20xx培養(yǎng)接班人工作參考計(jì)劃范文(編輯修改稿)
2025-01-17 04:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 這并不意味著今天的組織就已經(jīng)有了滿足將來要求的人。盤點(diǎn)現(xiàn)有人員狀態(tài)，能夠讓組織清晰地認(rèn)識到與將來的差距，以及是否有才能培養(yǎng)出組織需要的人員。假如，組織現(xiàn)有人才與將來要求的差距是無法通過內(nèi)部培養(yǎng)彌合的，那么，外部招聘也必須被納入組織的考慮內(nèi)?！ ≡u估才能以及開展需求。組織要用將來的標(biāo)準(zhǔn)來評估當(dāng)下個(gè)人的才能。才能評估可能要耗費(fèi)大量時(shí)間和費(fèi)用，尤其是越是高層領(lǐng)導(dǎo)者，這種表現(xiàn)就越明顯，但只
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