【文章內(nèi)容簡介】 行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，201X年X月共有X名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。
　　二是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關要求， 我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。截止2020年3月有X名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
　　三是積極探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票達1/經(jīng)組織考核認定為不稱職的，免去現(xiàn)職。不稱職票達20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達1/3的，進行誡勉談話。不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達50%的，進行誡勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測評結果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
　　四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關領導干部離任審計制度要求，對負有經(jīng)濟責任的委管企業(yè)領導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經(jīng)濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結果報送委有關領導及人事部門。201X年以來，共對XX、XX公司X名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
　　五是全面推行任前公示制。201X年開始，實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。 進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調(diào)查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
　　六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位委領導每年寫出書面述廉報告，并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后，在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
干部選拔任用工作情況報告
　　2020年，局黨組始終高度重視選人用人工作，始終堅持黨管干部這一根本原則，突出黨組織在選人用人中的領導作用，通過把好“五個關口”，努力做到選賢任能、用當其時，知人善任、人盡其才，把好干部及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。
　　一、基本情況
　　2020年，我局通過民主推薦、確定對象、組織考察、醞釀討論、任前公示等程序，在紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督指導下，經(jīng)局黨組研究決定，選拔任用中層干部XX名，其中中層正職XX名，中層副職XX名，選派XX名中層干部赴XX地開展掛職鍛煉，為XX事業(yè)發(fā)展提供了堅強的組織保障和有力的干部人才支撐。
　　二、主要做法
　　(一)堅持發(fā)揚民主，在“推薦關”上下大功夫。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦。每次民主推薦前，局黨組認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作順利進行。
　　(二)嚴格用人標準，在“考察關”上下大功夫。局黨組始終堅持德才兼?zhèn)錁藴剩瑘猿帧叭罕姽J，注重實績”的原則，把群眾的認可作為考察提拔干部的重要一環(huán)，堅持在正常情況下得不到多數(shù)職工擁護的不予提拔，業(yè)務能力不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據(jù)。在組織考察時，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)?？疾熘校捎脗€別談話的形式，把好考察關，為局黨組提供可靠有力的考察結論。
　　(三)堅持充分醞釀，在“動議關”上下大功夫。根據(jù)工作需要、形勢變化以及考察結果等情況，局黨組嚴格按照有關文件規(guī)定，提出初步建議，在黨組會上討論通過后，進行充分醞釀，形成統(tǒng)一意見。
　　(四)嚴格工作程序，在“決策關”上下大功夫。局黨組會議討論決定干部任用之前，主動征求各方面的意見。按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴格按照“主要領導末位表態(tài)”等有關制度規(guī)定，做到“三個不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上會，沒有完整考察材料的不上會，沒有征求紀委部門意見的不上會。黨組會，由每位班子成員逐一對擬任用對象的提名、推薦、考察和任用理由等情況發(fā)表意見，反復討論，個個表態(tài)，最后形成任用決定。
　　(五)堅持規(guī)范陽光，在“監(jiān)督關”上下大功夫。局黨組堅持加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，防止干部“帶病提拔”。全程監(jiān)督民主選舉投票、測算。加強對廉政方面的審查。充分發(fā)揮檔案審核在干部任用方面的重要作用，嚴格執(zhí)行任前檔案審查制度，強化對考察對象基本信息審核。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。對擬提拔的干部，任用前一律在公告欄上進行公示，接受群眾的監(jiān)督。
　　三、存在問題及下一步工作思路
　　一年來，XX局在干部選拔任用方面取得一定成效，為全面履職盡責提供了有力保障，但面對新形勢新任務新要求，我局的干部選任考評機制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，努力建設一支符合XX發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊伍。一是堅持標準不走樣。嚴格按照xxx總書記提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”為標準，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、擇?yōu)錄用，堅決重用那些重實干、肯奉獻、形象好、政績突出的干部，堅決不用那些不講原則、不干實事、不愿擔當?shù)摹袄虾萌恕?。不讓投機鉆營者得利，不讓買官賣官者得逞，更不讓腳踏實地的好干部吃虧。切實匡正選人用人導向，樹立風向標，營造良好的從政環(huán)境，從干部選任的源頭，奠下良好政治生態(tài)基礎。二是嚴格程序不空轉。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，嚴肅任用程序，最大限度地壓縮領導個人意志的影響和自由裁量空間。特別要把好動議提名、考察考核、程序步驟“三關，做到執(zhí)行政策不走樣、履行程序不變通、遵守制度不違規(guī)，堅決防止“程序空轉”。對擬提拔人選充分醞釀，集體討論決定，堅決防止“決策一言堂，用人一句話”、表面走程序等問題。對干部考察，廣泛聽取意見，力求客觀準確掌握干部實際情況，最大限度地減少干部帶病提拔、帶病上崗的不良問題，嚴防政治生態(tài)“母體”攜菌。三是堅決查糾不手軟。建立健全選人用人的問責制，倒逼局黨組特別是主要負責同志切實履行選人用人的把關責任。加強干部選拔任用工作全過程監(jiān)督，重點加強對領導干部特別是“一把手”的監(jiān)督，完善群眾和社會輿論監(jiān)督，努力營造公道正派、公平公正的選人用人環(huán)境。堅決查糾拉票賄選、買官賣官、跑官要官等違紀行為，不僅要處理當事人，而且要追究責任人，有效預防和治理選人用人不正之風，進一步營造選人用人的良好風氣，加速政治生態(tài)優(yōu)化步伐。
干部選拔任用工作情況報告(市級局)
　　近年來，我局始終高度重視信訪干部隊伍建設，牢固樹立正確的選人用人導向，堅持公道正派的選人用人理念，按照xxx總書記“五好干部”標準，嚴格落實選人用人程序，不斷加強干部監(jiān)督管理，確保了干部選拔任用工作標準嚴格、程序規(guī)范、風氣純正。
　　一、基本情況
　　XX局為行政編制單位。X年X月市XX局“三定”方案，核定行政編制X名，事業(yè)編制X名。X年X月，根據(jù)X編辦發(fā)〔XX〕X號文件，增設X科，核定科級領導職數(shù)X名。X年X月，根據(jù)X編辦發(fā)〔XX〕X號文件，增設X工作科，核定科級領導職數(shù)X名。X年X月、X年X月各安置軍轉干部X名。經(jīng)過歷次機構編制變化，XX局現(xiàn)有在職人員X名(行政編制X名，事業(yè)編制X名)。其中，局長X名、副局長X名，內(nèi)設機構X個，正科級領導職數(shù)X名，副科級領導職數(shù)X名。目前，所有人員在崗在編。
　　二、主要做法和成效
　　一是注重政策學習先行。市直部門科級干部管理權限調(diào)整后，局黨組認真組織學習《干部選拔任用工作條例》和《X市市直部門單位科級干部管理權限調(diào)整工作實施意見》等有關政策文件，切實領會干部選任工作的精神實質(zhì)，認真落實黨管干部和管人管事相結合的用人原則，嚴格按政策規(guī)定和程序辦事，著力加強科級干部隊伍建設，有力調(diào)動了科級干部工作的積極性，局黨組的領導核心作用更加凸顯。
　　二是注重領導集體研究。黨組書記主動履行第一責任人責任，明確X名副局長分管干部人事工作，X名科級干部具體承擔相關工作，強化組織領導，執(zhí)行政策規(guī)定，為推進科級干部選任工作打下了堅實基礎?？萍壐刹抗芾頇嘞拚{(diào)整后，局黨組共X次研究科級干部任免工作，其中，職務調(diào)整X次，試用期滿正式任職X次，到齡退休免職X次。按照干部任免權限，提請市委組織部免職X人、任職X人。局黨組結合科級領導職數(shù)空缺情況和工作需要，免職X人，平職轉任X人，提拔任職X人，試用期滿正式任職X人。
　　三是注重規(guī)范選任程序。在科級干部選任工作中，局黨組嚴把資格條件關、職數(shù)關和程序關，堅持標準，突出審核把關作用，嚴格執(zhí)行科級干部選任工作流程，每次干部選任動議前與市委組織部及時進行溝通銜接，擬定干部選任工作方案報批后組織實施。在具體實施過程中，從嚴從實從細抓好民主推薦、組織考察、會議研究討論、任職、備案、整理歸檔等各個環(huán)節(jié)，同時逐人進行干部檔案、計劃生育和廉政情況審查，確保了干部選任工作的質(zhì)量，也得到了干部職工的公認。
　　四是注重嚴格規(guī)定執(zhí)行。近年來，我局沒有自行借調(diào)其他單位干部。X年X月，我局一名科級干部到齡退休，編制出現(xiàn)空缺，在XX任務繁重、工作人員緊張的情況下，急需補充XX業(yè)務熟練的工作人員X名。經(jīng)請示市XX局，從各縣區(qū)X局工作熟練的人員中比選，局黨組申請調(diào)入XX區(qū)XX局X名科員補充空缺。按照相關政策規(guī)定和程序，局黨組分別向XX辦、XX局申請空編補員和調(diào)動報告，X年X月調(diào)動手續(xù)辦理完畢。
　　五是注重培養(yǎng)年輕干部。今年，根據(jù)市委組織部《關于開展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研的通知》精神，嚴格對照標準層層篩選后，經(jīng)局黨組研究決定推薦XX、XX為X歲以下優(yōu)秀正科級干部，XX為X歲以下優(yōu)秀副科級干部，XX為X歲以下優(yōu)秀科員，XX為“三方面”干部。其中，XX于X年X月借調(diào)至XX工作，進一步激發(fā)了XX干部工作動力，優(yōu)化XX干部隊伍結構，推進優(yōu)秀年輕XX干部“進得來、出得去”。
　　三、存在問題和工作打算
　　從總體情況看，我局干部選拔任用工作取得了一定成效，但也還存在一些差距。一是工作力量配備上，XX工作“人少事多”的問題還較為突出，工作人員偏少。二是干部年齡結構不盡合理，年輕干部較少的問題還較為突出，梯次配置不合理。三是干部交流使用的渠道比較窄，進得來出不去的問題還較為突出，影響工作熱情。在下一步工作中，我們嚴格實行干部選拔任用工作“一報告兩評議”制度，始終做到以實績選人、按程序選人，有效防止選人用人上的不正之風，扎實推進干部選拔任用工作的規(guī)范化、民主化、科學化，不斷提高干部選拔任用工作公信度和滿意度。
干部選拔任用工作情況報告(鎮(zhèn))
　　過去一年，鎮(zhèn)黨委堅持以提高素質(zhì)、優(yōu)化結構、改進作風、增強團結為重點，以擴大干部信息公開為突破口，積極穩(wěn)妥推進干部人事制度改革，努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境，著力提高選人用人公信度，全面加強領導