【文章內(nèi)容簡介】 程培訓(xùn)，既有專家講課又有名校校長講解，既有小組討論又有經(jīng)歷介紹，全方位地對課程進展學(xué)習(xí)、理解和反思，從中深化認(rèn)識到學(xué)校治理的必要性和緊迫性?！　⌒牡赘崱１敬闻嘤?xùn)接授權(quán)威專家的授課指導(dǎo)，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到課程專家的權(quán)威性講解，使我對學(xué)校治理有了更廣泛的理解，得到了能為制訂教學(xué)和治理方面提供了背景材料和理論支撐，有了施行和治理新課程的理念和方法，我更加理解了學(xué)校該做什么，不該做什么。　　取到了真經(jīng)。學(xué)習(xí)期間的各項活動，尤其是組內(nèi)的經(jīng)歷交流，學(xué)到了不少經(jīng)歷，有些經(jīng)歷直截了當(dāng)可用，有些經(jīng)歷結(jié)合學(xué)校的實際間接地得到啟發(fā)?！　≌业搅瞬罹?。每一次活動，都在反思本人走過的學(xué)校治理，總結(jié)出還存在著價值取向不明，教育理論還未總結(jié)出來，不利于學(xué)校整體開展。校園文化沒有發(fā)揮作用，使得老師觀念的真正轉(zhuǎn)變難度加大等一些缺乏之處?！　‘a(chǎn)生新辦法。在培訓(xùn)其間一邊在聽專家講課的同時，產(chǎn)生了治理學(xué)校的一些新思路?！　《⑼ㄟ^學(xué)習(xí)充分認(rèn)識到做好校長工作必須從以下幾方面入手　　校長要努力提高本身素養(yǎng)，要有事業(yè)心和責(zé)任感。有一個好校長，才能帶出一個好班子，才能建好一所好學(xué)校，因而，一個校長要不斷提高本身素養(yǎng)。　　校長要擅長學(xué)習(xí)。人類在進步，社會在開展，知識經(jīng)濟一日千里，不學(xué)習(xí)就要落伍，就難以指揮落實。因而，校長要不斷較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識，豐富本人的頭腦。尤其留意學(xué)習(xí)先進單位的經(jīng)歷和優(yōu)秀校長的治校方略，把本人真正武裝起來?！　⌒ｉL要勤于實踐。有作為才有地位，只有不斷探究實踐，才能有所作為。校長在實踐中，要不畏困難、勇于探究、真抓實干，結(jié)合本校實際，找出咨詢題所在，研究對策方法，制定措施策略，嚴(yán)格落實獎懲?！　⌒ｉL要長于反思。校長要經(jīng)常反思本人的的言行舉止，所思所行，多奉獻，少索取，多吃苦，少享受，勤政廉潔，雷厲風(fēng)行。只有如此，才能帶好頭，才能信于民，服于眾?！　⌒ｉL必需要狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高。質(zhì)量是學(xué)校的生命。一個學(xué)校，只有辦出高的質(zhì)量，人民群眾才會滿意，廣大師生才會滿意?！　⌒ｉL一定要實在抓好學(xué)校平安工作。平安責(zé)任重于泰山，平安工作要時時放在心上，抓在手上，把人員平安和財產(chǎn)平安落實到實處，確保萬無一失。　　校長要結(jié)實樹立依法治校的思想。不管在學(xué)校的內(nèi)部治理，依然在學(xué)校的外部保障中，法治都將發(fā)揮重要作用。目前，我國的教育改革與開展已進入到史無前例的攻堅階段，學(xué)校作為最根本的教育主體擔(dān)負著教育開展的重擔(dān)，學(xué)校能否發(fā)揮應(yīng)有的作用，特別大程度上取決于學(xué)校的治理理念和治理方略。作為學(xué)校的治理者——校長，確立依法治校的辦學(xué)思路和治校方略，是學(xué)校治理的必定選擇?！　⌒ｉL要樹立以人為本的思想。以人為本是新課程理念下現(xiàn)代學(xué)校教學(xué)治理的新理念。以人為本，確實是以學(xué)生為本，以老師為本，以師生的成長開展為本。以人為本，確實是尊重師生，讓他們學(xué)會自我尊重。讓師生學(xué)會自我發(fā)覺。鼓勵師生學(xué)會自我鼓勵。作為校長，在學(xué)校治理中，更重要地是落實以老師為本的思想?！　⌒ｉL要掌握教學(xué)新理念。校長是學(xué)校的領(lǐng)頭雁、排頭兵、老師的老師，因而應(yīng)該成為課程改革的積極者、主動者，全面掌握、領(lǐng)會教學(xué)的新理念。這就要校長撲下身子，積極學(xué)習(xí)課標(biāo)、課標(biāo)解讀等理論，潛心實踐，深化反思，成為學(xué)校課改的思想領(lǐng)導(dǎo)者，方可保證課改的順利、深化開展?！　⌒ｉL要做校本培訓(xùn)的推進者。校本培訓(xùn)，校本教研，校本研修是新課程理念下加快學(xué)校開展和促進老師專業(yè)化的根本途徑。作為校長要明確校本培訓(xùn)、教研的指導(dǎo)思想，確定培訓(xùn)研究內(nèi)容，積極探究校本研修的方式，強化治理措施，全面提高老師的素養(yǎng)?！　∪?、當(dāng)前情勢下的民辦教育　　從民間的自發(fā)行為到政府自覺的引導(dǎo)開展。從區(qū)域領(lǐng)先開展到各地齊頭并進開展，學(xué)校要想開展離不開當(dāng)?shù)卣恼咧С趾蛶头?。從市場無序競爭到相對健康有序開展，今后學(xué)校要開展壯大必須從以下幾點進展，標(biāo)準(zhǔn)招生宣傳，標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)地點，標(biāo)準(zhǔn)招生秩序，標(biāo)準(zhǔn)年審，標(biāo)準(zhǔn)收費，標(biāo)準(zhǔn)投訴信訪等方面。從總體資源短缺到部分地區(qū)資源過剩，今后學(xué)校要辦有靈魂的學(xué)校，學(xué)生、教學(xué)等各方面都要提高?！　∷?、今后民辦教育的新思路　　隨著市場經(jīng)濟的到來，職業(yè)教育要想開展，學(xué)校就必須舍棄“等”、“靠”、“要”的思想，要面對現(xiàn)實，尋找和制造時機，開辟創(chuàng)新，　　合理開展學(xué)校將來的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變觀念，利用科學(xué)開展觀理念來武裝學(xué)校?！　∶褶k職業(yè)教育今后開展的戰(zhàn)略：高層隊伍要穩(wěn)定，要有遠見的目光。校長職業(yè)化，全身心腸投入到學(xué)校的開展和治理中。培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，包括專兼職老師。穩(wěn)定師資隊伍，減輕老師的包袱和壓力。提高治理人員的才能和素養(yǎng)。健全治理制度，用制度治理人。堅決不移地創(chuàng)學(xué)校品牌，加強學(xué)校文化建立。理解國家法律法規(guī)及政策，依法辦學(xué)。堅持社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的原則?！　】偠灾?，一星期的學(xué)習(xí)給予了我特別多啟發(fā)和考慮?？偨Y(jié)和反思整個的學(xué)習(xí)，專家教授所做報告、講座的最終目的，確實是希望我不斷追求新的理念，不斷掌握新的知識。不斷提高新的技能。通過這次培訓(xùn)，提高了認(rèn)識，明確了職責(zé)。在新的情勢下，校長必需要有新的理念，新的視野，新的思維，方可習(xí)慣如今和將來教育事業(yè)的開展和變化，方能保證學(xué)校的健康持續(xù)開展。一個好的校長是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。學(xué)校的開展離不開校長、老師的支持。在今后的工作實踐中要加倍努力，辛勤工作，營建和諧、進