20xx公司人力資源部年工作參考計劃(編輯修改稿)
2025-01-17 04:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 才能相結(jié)合，舉辦一期脫產(chǎn)6個月以上的采購、營銷系統(tǒng)人員培訓(xùn)。（四）分層次接著開展各類相關(guān)知識和技能的習(xí)慣性與提高性培訓(xùn)。依照各治理體系認(rèn)證的要求，采取集培辦班方式，接著分層次開展2000余人的內(nèi)審員、相關(guān)治理人員、關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員的取證、復(fù)證集中培訓(xùn)；采取自主辦班、班組學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，舉方法律法規(guī)、文件體系的全員培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的質(zhì)量、平安與環(huán)保認(rèn)識。為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備治理，減少設(shè)備事故，外聘專家舉辦一期以高、中治理人員、設(shè)備科長、專業(yè)點檢員為主要對象的標(biāo)準(zhǔn)化點檢定修培訓(xùn)班；采取自主辦班，開展以TPM設(shè)備治理知識及簡單的設(shè)備維護、設(shè)備治理規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、崗位職責(zé)等為主要內(nèi)容的設(shè)備操作與維護人員的培訓(xùn)。配合公司持續(xù)改良工作，接著做好人員的培訓(xùn)與系統(tǒng)各級用戶培訓(xùn)。（五）為公司十一五新上技改工程做好人員儲藏培訓(xùn)，依照工程規(guī)劃提早開場培養(yǎng)大高爐爐長、工長、轉(zhuǎn)爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長等關(guān)鍵崗位人員。四、施行策略與保障措施（一）加大宣傳力度，強化現(xiàn)代培訓(xùn)理念，營建全員學(xué)習(xí)氣氛。公司將通過電視、報紙、網(wǎng)站等媒介的宣傳報道，促使各級治理者深入認(rèn)識到培訓(xùn)開發(fā)是企業(yè)快速開展的推進力、培訓(xùn)是消費的第一道工序，培育開發(fā)下屬、建立一支高素養(yǎng)的團隊是本人責(zé)無旁貸的職責(zé)，自覺站在公司建立具有永續(xù)競爭力的杰出企業(yè)的戰(zhàn)略高度注重員工的學(xué)習(xí)和成長；同時，公司必須整體營建出需要學(xué)習(xí)的氣氛，促使員工真正認(rèn)識到習(xí)慣崗位要求，提升本身素養(yǎng)、是每位員工的責(zé)任和義務(wù)，
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