20xx公司人力資源部工作參考計(jì)劃范文1)(編輯修改稿)
2025-01-17 04:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 利于工作的開展。人力資源部在2020年元月31日前完成對(duì)使用工作聯(lián)絡(luò)單的標(biāo)準(zhǔn)。⑤其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理睬議等傳統(tǒng)人力資源部將接著保持和完善?！ ∑髽I(yè)文化塑造與宣貫。人力資源部對(duì)公司的企業(yè)文化宣貫有不可推脫的義務(wù)和責(zé)任。2020年，人力資源部在接著編輯好《騰牛特刊》的根底上，全力塑造騰牛公司獨(dú)具特色的企業(yè)文化。①制訂《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)開展簡史、企業(yè)主旨、企業(yè)奮斗目的等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。交付印刷保證每位員工人手一本。②加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣。③對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。做到讓每一位新人都熱愛騰牛，讓每一個(gè)非騰牛人都向往騰牛?！ ∞k公室治理。由于歷史遺留的緣故，目前辦公室的治理工作屬于穿插治理，但由于責(zé)任界限不清，目前治理還存在許多咨詢題。人力資源部打算在2020年對(duì)辦公室治理的力度進(jìn)一步加強(qiáng)。建議把辦公室治理劃歸人力資源部負(fù)責(zé)。辦公室治理的難點(diǎn)主要是中層治理的榜樣作用不佳，各部門只注重工作任務(wù)的治理，未進(jìn)展本部門職員的內(nèi)部
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