【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 所轄人員32崗位分析日期本職： 完成叉車及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的維修保養(yǎng)任務(wù)，做好維修備件及燃油的采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到節(jié)能降耗及設(shè)備的完好率指標(biāo)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 制定、實(shí)施設(shè)備大修計(jì)劃及日常保養(yǎng)工作工作時(shí)間百分比：50工作任務(wù)保證倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、投料口、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好日常維護(hù)、保養(yǎng)、檢查工作，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，保證安全生產(chǎn)。職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)做好備件、燃油采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，監(jiān)督、控制消耗工作時(shí)間百分比： 10工作任務(wù)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，有計(jì)劃做好設(shè)備的維護(hù)工作，杜絕跑、冒、滴、漏，有效控制備件、燃油的使用數(shù)量及質(zhì)量情況，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)好起重設(shè)備安全生產(chǎn)工作工作時(shí)間百分比： 5工作任務(wù)因倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的起重設(shè)備安全工作尤為重要，做到對(duì)起重設(shè)備安全定期、定人、定時(shí)進(jìn)行檢查維護(hù)，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。職責(zé)四職責(zé)表述： 做好叉車調(diào)配及協(xié)調(diào)工作，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)做好外協(xié)工作工作時(shí)間百分比： 5工作任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)車輛工作任務(wù)繁重，在使用情況不夠時(shí)，應(yīng)協(xié)調(diào)維修與使用之間的矛盾，合理調(diào)配車輛，圓滿完成倉(cāng)儲(chǔ)吞吐任務(wù)。職責(zé)五職責(zé)表述： 做好維修及叉車司機(jī)人員管理工作工作時(shí)間百分比：10工作任務(wù)嚴(yán)格考勤，做到工作量合理分配，使工作任務(wù)得到保質(zhì)保量的完成。職責(zé)六職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)主辦倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的術(shù)更新、改造及修舊利廢工作工作時(shí)間百分比：15工作任務(wù)有些設(shè)備已不能適應(yīng)現(xiàn)在的工作需要，經(jīng)濟(jì)及性能均不能達(dá)到要求，該更新的更新、該改造的改造，從而達(dá)到高效、降耗的目的。職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：權(quán)力：對(duì)本部門的設(shè)備備件、燃油消耗采購(gòu)申請(qǐng)有監(jiān)督權(quán)。 對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)、懲的建議權(quán)。 對(duì)直接下級(jí)的崗位調(diào)整有建議權(quán)。 對(duì)直接下級(jí)的出勤記錄有監(jiān)督權(quán)。 對(duì)設(shè)備的維護(hù)、維修及相關(guān)人員有監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系物流綜合主管、各分廠生產(chǎn)車間、總務(wù)維修科部外部協(xié)調(diào)關(guān)系備件外協(xié)加工維修、宜昌叉車廠、廈門叉車總代理任職資格：教育水平大學(xué)專科以上專業(yè)機(jī)、電專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過ISO9000質(zhì)量管理及專業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)從事3年以上電氣技術(shù)工作知識(shí)通曉本專業(yè)知識(shí)、了解專業(yè)外語知識(shí)、具備一定的通信網(wǎng)絡(luò)知識(shí)技能技巧能使用辦公軟件、具有一定的寫作能力其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備及維修工具工作環(huán)境車間辦公室環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄文檔及傳達(dá)部門和人員總結(jié)、申請(qǐng)、報(bào)告、工作聯(lián)系單考核要點(diǎn)備注：職務(wù)說明書崗位名稱叉車班班長(zhǎng)崗位編號(hào)0176所在部門物流管理部崗位定員1人直接上級(jí)物流管理部綜合主管職系直接下級(jí)叉車司機(jī)及維修人員工資等級(jí)所轄人員21人崗位分析日期本職： 完成廠內(nèi)運(yùn)輸及采購(gòu)備件任務(wù)，實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)運(yùn)輸?shù)臅惩o阻，保證叉車備件的及時(shí)供應(yīng)，完成廠內(nèi)運(yùn)輸?shù)耐掏铝考安孳嚨恼＿\(yùn)行。職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述：調(diào)度叉車在廠內(nèi)各部門的用量工作時(shí)間百分比：60 工作任務(wù)負(fù)責(zé)調(diào)配叉車。保證叉車在廠內(nèi)各部門、各倉(cāng)庫(kù)的用量，及叉車司機(jī)工作的具體分配，加班的合理調(diào)度。職責(zé)二職責(zé)表述： 采購(gòu)備件及煤氣工作時(shí)間百分比：25工作任務(wù)及時(shí)采購(gòu)備件并保質(zhì)保量，不耽誤車輛的修理。及時(shí)的采購(gòu)煤氣，不耽誤叉車的正常工作。職責(zé)三職責(zé)表述：安全生產(chǎn) 工作時(shí)間百分比：15 工作任務(wù)每月定期的安全教育，及對(duì)叉車司機(jī)每月定期檢查。對(duì)車輛進(jìn)行定時(shí)，定人檢查維護(hù)，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。職責(zé)四職責(zé)五職責(zé)表述： 工作時(shí)間百分比： 工作任務(wù)職責(zé)六職責(zé)表述： 工作時(shí)間百分比： 工作任務(wù)職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：2權(quán)力：對(duì)直接下級(jí)有獎(jiǎng)懲的建議權(quán) 對(duì)直接下級(jí)的崗位調(diào)配有建議權(quán) 對(duì)直接下級(jí)出勤有監(jiān)督權(quán) 對(duì)設(shè)備的維護(hù)\維修及相關(guān)人員有監(jiān)督權(quán)及建議權(quán) 學(xué)習(xí)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)