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正文內(nèi)容

物流職務(wù)說明書(參考版)

2025-01-17 03:55本頁面
  

【正文】 本領(lǐng)域(專業(yè))獲取信息、知識(shí)的工具使用權(quán)。 辦公工具和勞動(dòng)工具的使用權(quán)。職責(zé)六職責(zé)表述: 工作時(shí)間百分比: 工作任務(wù)職責(zé)七職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:3權(quán)力:對運(yùn)輸單位的運(yùn)輸完工單有初審權(quán)。及時(shí)上傳下達(dá)公司工會(huì)下發(fā)的通知、會(huì)議精神。按照要求將考核明細(xì)表交于總經(jīng)理室,為對部門的考核提供基礎(chǔ)依據(jù)。職責(zé)三職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)辦理企業(yè)管理部下達(dá)的各項(xiàng)考核的具體統(tǒng)計(jì)工作工作時(shí)間百分比: 20工作任務(wù)分類、統(tǒng)計(jì)每月本部門發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。做好各項(xiàng)費(fèi)用的造表工作、現(xiàn)金的發(fā)放工作。按照付款計(jì)劃付款,然后做帳目整理工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)辦理運(yùn)輸帳目往來工作時(shí)間百分比: 40工作任務(wù)審核運(yùn)輸單位完工單,整理出運(yùn)輸清單。 相關(guān)事情的知情權(quán)。 學(xué)習(xí)、研究權(quán)和接受再教育、培訓(xùn)的權(quán)利。職責(zé)五職責(zé)表述: 其他工作任務(wù)工作時(shí)間百分比: 10工作任務(wù)負(fù)責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他一切工作職責(zé)六職責(zé)表述: 工作時(shí)間百分比: 工作任務(wù)職責(zé)七職責(zé)表述: 工作時(shí)間百分比:權(quán)利:各部門有關(guān)資料和報(bào)表的索取權(quán)。職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)督促各倉庫月底盤存 工作時(shí)間百分比: 10工作任務(wù)每個(gè)月25日通知各倉庫做好盤存準(zhǔn)備并參與盤存。職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)辦理短纖產(chǎn)品出庫碼單 工作時(shí)間百分比: 20工作任務(wù)根據(jù)昌順公司所開產(chǎn)品發(fā)貨單進(jìn)行產(chǎn)品發(fā)貨登記。核對各分廠費(fèi)用明細(xì),確保各分廠內(nèi)部考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。送交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)倉庫的統(tǒng)計(jì)核算工作工作時(shí)間百分比: 30工作任務(wù)整理、分類各倉庫每天的入、出庫單據(jù)。職責(zé)四職責(zé)表述:監(jiān)督運(yùn)輸公司的服務(wù)態(tài)度,反饋客戶要求工作時(shí)間百分比:5工作任務(wù)負(fù)責(zé)控制貨物發(fā)出后的在途狀況和到貨情況,及時(shí)了解和監(jiān)督運(yùn)輸公司的服務(wù)態(tài)度,受理客戶投訴,及時(shí)反饋客戶的要求職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)調(diào)查、分析、收集運(yùn)輸市場的價(jià)格信息,供領(lǐng)導(dǎo)決策 工作時(shí)間百分比: 5工作任務(wù)收集運(yùn)輸市場的價(jià)格變化情況,了解運(yùn)輸公司的經(jīng)營情況,匯總國家在運(yùn)輸方面的政策, 及時(shí)制定調(diào)整運(yùn)輸價(jià)格??己艘c(diǎn)備注:職務(wù)說明書崗位名稱運(yùn)輸業(yè)務(wù)主辦崗位編號(hào)所在部門物流管理部崗位定員直接上級(jí)部門經(jīng)理職系直接下級(jí)現(xiàn)場理貨員工資等級(jí)所轄人員1崗位分析日期本職: 在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,從事產(chǎn)品及原料的運(yùn)輸業(yè)務(wù)的調(diào)度管理,辦理運(yùn)輸保險(xiǎn)及理賠,主辦原料的報(bào)檢及清關(guān)。對車輛進(jìn)行定時(shí),定人檢查維護(hù),達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。及時(shí)的采購煤氣,不耽誤叉車的正常工作。保證叉車在廠內(nèi)各部門、各倉庫的用量,及叉車司機(jī)工作的具體分配,加班的合理調(diào)度。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系物流綜合主管、各分廠生產(chǎn)車間、總務(wù)維修科部外部協(xié)調(diào)關(guān)系備件外協(xié)加工維修、宜昌叉車廠、廈門叉車總代理任職資格:教育水平大學(xué)??埔陨蠈I(yè)機(jī)、電專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過ISO9000質(zhì)量管理及專業(yè)管理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)從事3年以上電氣技術(shù)工作知識(shí)通曉本專業(yè)知識(shí)、了解專業(yè)外語知識(shí)、具備一定的通信網(wǎng)絡(luò)知識(shí)技能技巧能使用辦公軟件、具有一定的寫作能力其它:使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備及維修工具工作環(huán)境車間辦公室環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,偶爾加班所需記錄文檔及傳達(dá)部門和人員總結(jié)、申請、報(bào)告、工作聯(lián)系單考核要點(diǎn)備注:職務(wù)說明書崗位名稱叉車班班長崗位編號(hào)0176所在部門物流管理部崗位定員1人直接上級(jí)物流管理部綜合主管職系直接下級(jí)叉車司機(jī)及維修人員工資等級(jí)所轄人員21人崗位分析日期本職: 完成廠內(nèi)運(yùn)輸及采購備件任務(wù),實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)運(yùn)輸?shù)臅惩o阻,保證叉車備件的及時(shí)供應(yīng),完成廠內(nèi)運(yùn)輸?shù)耐掏铝考安孳嚨恼_\(yùn)行。 對直接下級(jí)的出勤記錄有監(jiān)督權(quán)。 對直接下級(jí)有獎(jiǎng)、懲的建議權(quán)。職責(zé)六職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)主辦倉儲(chǔ)設(shè)備的術(shù)更新、改造及修舊利廢工作工作時(shí)間百分比:15工作任務(wù)有些設(shè)備已不能適應(yīng)現(xiàn)在的工
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