20xx供應鏈管理實訓參考心得體會5篇(編輯修改稿)
2025-01-17 03:50 本頁面
【文章內容簡介】 是細節(jié)決定一切，細心是每個人必須養(yǎng)成的一個適應。 供給鏈治理實訓心得體會(3) 本次實訓，旨在加深我們對物流治理專業(yè)課程綜合知識理解的同時具備分析咨詢題和處理的才能。樹立全局觀念，注重培養(yǎng)我們的物流材料搜集、分析、處理和集成才能，計劃及執(zhí)行。強化我們對物流各崗位職業(yè)技能的理解，進一步提高制造物流運營方案的設計才能。 本次實訓內容主要是圍繞著供給鏈治理?！ ∪齻€星期的實訓中，我們依照系統(tǒng)軟件，分別扮演供給商，制造商，零售商，物流公司，模擬真實的公司運作，通過實踐操作，理解物流在實際工作中所遇到的困難。供給鏈治理是一種集成的治理思想和方法，它執(zhí)行供給鏈中從供給商到最終用戶的物流的計劃和操縱等職能。從單一的企業(yè)角度來看，是指企業(yè)通過改善上、下游供給鏈關系，整合和優(yōu)化供給鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 我們主要是按照拉式的供給鏈方式操作，從零售商下訂單，到制造商消費需要原材料在進展采購，在從上游往下游流淌的這么一個過程。先是從零售商下訂單，然后制造商接受訂單，并按照訂單制造出供貨計劃。依照供貨計劃，制造出MDS主需求計劃、MPS主消費計劃以及MRP物料需求計算，并發(fā)出需求通知?！ ∥锪鞴窘邮盏轿锪闲枨笸ㄖ?，制造采購計劃，生成采購訂單發(fā)送給供給商。供給商按訂單接收后，進展訂單備貨，并發(fā)送給物流公司。物流公司收到物料后，按照配送指令，制造配送計劃，將原材料配送給制造商。制造商進展收料后，開場消費，并進展檢驗，將成品發(fā)送至物流公司。物流公司收到成品后，按照配送指令，制造配送計劃，配送給零售商?！ ×闶凵淌盏匠善泛螅湍軌蛲袌鲞M展銷售。整個供給鏈流程就完畢。在供給鏈系統(tǒng)中，物流公司充當的是第三方物流公司角色，零售商、制造商、供給商都是將配送業(yè)務外包由物流公司完成?！ ∥以谥圃焐獭⒐┙o商、零售商、物流公司中扮演了詳細的角色，體會到了供給鏈上各個節(jié)點企業(yè)是息息相關的，一個環(huán)節(jié)的運轉需要相應環(huán)節(jié)的回應，否則寸步難行。例如在做物料齊套時，配套的材料必須嚴格細心清點數量，否則無法進展?！ ⊥ㄟ^這次實訓的實際操作，使我對整個社會物流有了更加深化的理解，同時也對物流相關性的業(yè)務流程有了一定的理解，它把我們日常學習的與專業(yè)有關的知識嚴密的結合了起來，將我們所學到的專業(yè)知識和詳細實踐相結合，以提高我們的專業(yè)素養(yǎng)和才能，讓我們對物流公司的營運流程有一個整體的理解。提高學習專業(yè)知識的興趣，真正理解并吸收課堂中所學到的知識，為今后走上工作崗位打下良好根底?！ 」┙o鏈治理實訓心得體會(4) 通過一學年對用友供給鏈治理系統(tǒng)的學習，我對它的功能特點、操作方法等有了深化的認識。09到10 學年上學期，我們主要對ERP財務治理系統(tǒng)中最重要和最根底的總賬、報表、薪資治理、固定資產、應收款治理和應付款治理6個子系統(tǒng)的進展了詳細的上機實踐操作。09到10 學年下學期我們主要對ERP供給鏈治理系統(tǒng)中最重要和最根底的采購治理、售治理、庫存治理、存貨核算4個子系統(tǒng)進展了上機實踐操作?！ ∥覍Ω髦卫硐到y(tǒng)與供給鏈系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)，與ERP系統(tǒng)中的相關子系統(tǒng)之間的嚴密聯絡和數據傳遞關系。 每一堂課對書中的實驗，我都確實動手錄入和進展了實際操作，親身實踐后，我的總體感受是，非常多實驗前面進展了非常多單據的相關操作后，為的確實是最后生成一張憑證，實驗操作的過程進展的也并不總是那么順利，只要稍有失誤，如漏了其中某一步驟，就導致最后憑證不能生成。因而感受業(yè)務員操作依然非常不好做的，更不用說是開發(fā)這個系統(tǒng)的人了，進展
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