【文章內(nèi)容簡介】 只依據(jù)投標文件本身，不依靠開標后 的任何外來證明。 招標人有權(quán)就投標文件中含混不清之處向投標人提出質(zhì)詢。23. 投標文件的澄清 招標人就投標文件向投標人提出詢問或澄清時，投標人必須按照 招標人通知的時間、地點派技術(shù)和商務(wù)人員進行答疑和澄清。 必要時招標人可要求投標人就澄清的問題作書面回答，該書面回 答應(yīng)有投標全權(quán)代表的簽章，并將作為投標文件的一部分。 投標人對投標文件的澄清不得改變投標價格及實質(zhì)內(nèi)容。24. 評 標 招標人根據(jù)招標項目的特點組建評標委員會，只對具備實質(zhì)性響應(yīng)的投標文件進行評估和比較。評標委員會成員總?cè)藬?shù)為 7 人，其中受聘的專家不得少于2∕3，且應(yīng)符合“中華人民共和國招標投標法”的規(guī)定，評標委員會負責(zé)評標工作并對具備實質(zhì)性響應(yīng)的投標文件進行評估和比較。評標委員會由招標人和評標專家組成。評標委員會負責(zé)評標工作。 評標原則：本評標委員會應(yīng)依法以中華人民共和國國家發(fā)展計劃委員會等七部委聯(lián)合頒布的第12號令為依據(jù)，按下述的原則進行評標。(1) 公開、公平、公正和誠實信用的原則；(2) 科學(xué)、合理、擇優(yōu)評標原則；(3) 反不正當競爭的原則；(4) 貫徹中國人民大學(xué)對本物業(yè)招標的各項要求和原則。評標委員會嚴格按照招標文件的要求進行評標，綜合考慮投標報價、服務(wù)標準、人員配置的合理性、完整性及其相互間的關(guān)系、投標人的資質(zhì)、履約能力、業(yè)績、中標承諾、信譽等因素，擇優(yōu)選取。 在比較報價的同時，還將從以下幾個方面評審：(1) 物業(yè)管理方案的科學(xué)、先進、合理、規(guī)范性。 (2) 管理模式的成熟性及公司業(yè)績。(3) 各項指標的可能性、高標準性。(4) 各項指標的承諾。(5) 物業(yè)管理運行成本及費用測算，物業(yè)管理測算的合理性、準確性、全面性。(6) 經(jīng)營信譽。(7) 有良好的服務(wù)承諾和執(zhí)行合同能力。 評標過程保密:，直到授予投標人合同止，凡是屬于審查、澄清、評價 和比較投標的有關(guān)資料以及授標意向等，均不得向投標人或其 他無關(guān)的人員透露。 在評標期間，投標人企圖影響招標人的任何活動，將導(dǎo)致投標 被拒絕，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。七 授予合同25. 合同授予標準 招標人將合同授予被確定為符合評標原則、實質(zhì)上響應(yīng)招標文件要求的、具備綜合比較優(yōu)勢、能夠滿意地履行合同義務(wù)的評標排序第一名的中標人。26. 資格后審 資格后審的內(nèi)容是對投標人提交的投標文件和招標人認為必要 的資料進行審查，必要時可對投標人進行實地考察。 接受資格審查的投標人必須如實回答和受理招標人的詢問或考 察，并提供所需的有關(guān)資料。 招標人將對中標人的物業(yè)管理項目進行實地考察，如與投標人的投標資料不相符時，招標人將取消中標人的中標資格。27. 招標人在向中標人授予合同時有變更數(shù)量的權(quán)力 招標人在與中標人簽訂合同時，招標人有權(quán)根據(jù)實際情況變更數(shù)量和服務(wù)的內(nèi)容。28. 招標人拒絕投標的權(quán)力招標人在發(fā)出中標通知書前，有權(quán)依據(jù)評標委員會的評標報告拒絕不合格的投標。29. 中標通知 在投標有效期內(nèi)，招標人以書面形式通知所選定的中標方。 中標通知書將是合同的一個組成部分。30. 合同的簽訂 招標人與中標人將于中標通知書發(fā)出之日起 30 日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面經(jīng)濟合同，招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。 中標人如不按中標通知書中規(guī)定的時間與招標人訂立合同，則招標人將廢除授標，同時依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 中標人應(yīng)當按照合同約定履行義務(wù)，不得將中標項目轉(zhuǎn)讓（轉(zhuǎn)包）給他人。31. 腐敗和欺詐行為 定義:(1)“腐敗行為”是指提供、或索取任何有價值的東西來影響評標委員會在評標過程中的行為，以及影響買方在合同實施過程中的行為。(2) “欺詐行為”是指為了影響評標過程或合同實施過程而謊報事實，損害買方利益，包括投標人之間串通投標，人為地使投標喪失競爭性。 如果招標人認為某投標人在本合同的競爭中有腐敗或欺詐行為，則將拒絕其投標。對情節(jié)嚴重者，招標人將在一段時間內(nèi)拒絕該投標人參加招標人所組織的其它招投標活動。八 其它需要說明的問題33. 接收和拒絕投標的權(quán)力 招標人發(fā)出中標通知前有依據(jù)招標文件的有關(guān)規(guī)定選擇或拒絕 全部投標的權(quán)力。評標工作中產(chǎn)生的專家評審費由中標人承擔(dān)。第三部分 招標項目內(nèi)容和說明1. 項目概況 本項目位于武漢市洪山區(qū)。新建工程相關(guān)基本情況詳見圖紙。2 . 本項目的管理方案管理方案包括但不限于：管理的設(shè)想；監(jiān)管方案；保安、保潔方案；綜合維修；水電等基礎(chǔ)設(shè)施維護、小修；各系統(tǒng)運行、值班管理，協(xié)調(diào)處理專業(yè)設(shè)備故障的內(nèi)容和措施等。3. 項目管理計劃 包括但不限于：工作流程；各項管理、維護、服務(wù)項目年期計劃和短期安排；列明管理工作的定期（月、季、年）計劃與報告內(nèi)容；管理過程中對各類突發(fā)事件的應(yīng)對預(yù)案。4. 物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和要求(一) 安全保衛(wèi)工作（二）維護管理工作(三) 保潔服務(wù)工作物業(yè)管理公司要有完善的物業(yè)管理方案，管理制度健全。管理人員、專業(yè)操作人員按照國家有關(guān)規(guī)定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書或者上崗證書。管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、佩戴標志，行為規(guī)范，服務(wù)主動、熱情。設(shè)有服務(wù)接待聯(lián)絡(luò)人，公示服務(wù)電話。各種服務(wù)能夠及時得到處理。定期向征詢服務(wù)意見。物業(yè)管理公司要與中國人民大學(xué)簽訂規(guī)范的物業(yè)管理合同。安全保衛(wèi)工作（1）所有物業(yè)公司安保人員在規(guī)定的工作時間內(nèi)應(yīng)認真履行職責(zé)，確保醫(yī)院安全。（2）一層共6個出入口，除消防出入口外，其余5個出入口各設(shè)固定一崗，除法定節(jié)假日外，全年約330天在崗，上崗時間8:00—17:00。（3）設(shè)保衛(wèi)人員一崗，上崗時間8:00—17:00。（4）公共衛(wèi)生部設(shè)保衛(wèi)人員一崗，上崗時間8:00—17:00。（5）停車場設(shè)保衛(wèi)人員一崗，上崗時間8:00—17:00。（6）內(nèi)公共場所設(shè)夜間固定兩崗，主要負責(zé)維護夜間秩序。（7）負責(zé)監(jiān)控報警系統(tǒng)運行狀況的管理，熟悉報警系統(tǒng)的操作規(guī)程，保證安全保衛(wèi)設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，系統(tǒng)報警后保安應(yīng)迅速做出反應(yīng)，及時應(yīng)對突發(fā)事件。（8）根據(jù)消防部門的規(guī)范要求，負責(zé)全院消防監(jiān)控裝置的管理和監(jiān)控工作。工作人員應(yīng)受過良好的專業(yè)培訓(xùn)，熟悉消防系統(tǒng)的操作程序，保證消防設(shè)施、設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)及消防通道的暢通，一旦發(fā)生警情，能及時處置。（9）加強對重點部門的巡查，認真做好防毒、防人身傷害及防火防盜工作。全院嚴禁吸煙，嚴禁違章用電。（10）在人流量高峰期要注意做好人員的疏導(dǎo)工作，確保各個出入口通暢，遇到緊急情況，應(yīng)能迅速組織人員安全疏散。（11）前廣場嚴禁停放各種車輛，發(fā)現(xiàn)有違?，F(xiàn)象，應(yīng)予勸阻，對隨便亂放的自行車應(yīng)及時搬走。（12）確保消防設(shè)備完好，可以隨時啟用；消防通道應(yīng)保證暢通。（13）對火災(zāi)等突發(fā)事件應(yīng)備有應(yīng)急預(yù)案，一旦事故發(fā)生應(yīng)立即報告有關(guān)部門，并及時采取積極的應(yīng)急措施防止災(zāi)情蔓延或加劇。（14）所有保衛(wèi)人員應(yīng)對違反公共場所秩序的人應(yīng)加以勸阻，如吸煙、喧嘩、隨地吐痰及亂扔果皮紙屑、破壞公物及公共設(shè)施等。（15）保安員培訓(xùn)上崗率100%；提供完善的保障措施，滿足上述要求。維護管理（1）物業(yè)管理公司要對大樓的原始圖紙進行存檔，對大樓的布局、結(jié)構(gòu)、給排水、空調(diào)、電氣、消防、專業(yè)系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、各種線路（電線、網(wǎng)線、電話線等