【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制度,檢修質(zhì)量未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。、制度,檢修、施工措施,改進(jìn)設(shè)備設(shè)計(jì)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。 對(duì)備品配件的上報(bào)、加工、驗(yàn)收負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。 對(duì)熱工專業(yè)上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表準(zhǔn)確率負(fù)責(zé)。 對(duì)全面完成大、小修計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃指標(biāo)負(fù)責(zé)。
對(duì)檢修工期、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。
權(quán)限:,處理班組的各種技術(shù)問題。,對(duì)明顯影響人身、設(shè)備安全,生產(chǎn)的指今有權(quán)越級(jí)反映。 有權(quán)對(duì)班組人員進(jìn)行技術(shù)考核,對(duì)違章人員有權(quán)制止,對(duì)班組獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。5檢查與考核: 本標(biāo)準(zhǔn)由熱工專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查與考核。 按公司《經(jīng)濟(jì)考核管理標(biāo)準(zhǔn)》檢查與考核。熱工專業(yè)班長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)1范圍: 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定公司熱工專業(yè)班長(zhǎng)的任職條件、工作內(nèi)容及要求、責(zé)任及權(quán)限、檢查與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司熱工專業(yè)班長(zhǎng)的工作。2任職條件。 具有中專以上文化水平或中級(jí)工等級(jí)證。 擔(dān)任熱工專業(yè)工作三年以上。 熟悉《電業(yè)安全工作章程》的有關(guān)部分,儀表檢修校驗(yàn)規(guī)程,技術(shù)監(jiān)督規(guī)程,設(shè)備缺陷管理制度及新疆華電檢修公司、專業(yè)有關(guān)規(guī)章制度。 熟悉檢驗(yàn)裝置的原理和所轄熱工設(shè)備的工作原理。
熟悉所轄儀表校驗(yàn)的工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
具備班組現(xiàn)代化管理知識(shí)。 熟悉班組所轄設(shè)備的修理、校驗(yàn)工作。 熟悉本班各種校驗(yàn)裝置的使用方法及故障的排除。 能正確分析、處理各種運(yùn)行中的班組所轄設(shè)備出現(xiàn)的故障，能指揮、組織全班人員進(jìn)行設(shè)備搶修、輪檢、維護(hù)、檢修等工作,協(xié)調(diào)本班與其他班組的關(guān)系。,正確填寫各種報(bào)表。 具有較高的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)和較強(qiáng)的實(shí)際技能。 有一定的組織能力和協(xié)調(diào)能力。 會(huì)使用微機(jī),掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)知識(shí)。3工作內(nèi)容與要求: 熱工專業(yè)班長(zhǎng)在檢修公司熱工專工和技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)班組全面工作,根據(jù)工作任務(wù)編寫制定計(jì)劃，確保所轄設(shè)備的大小修，確保日常維護(hù)以及事故搶修工作的完成。 組織班組成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī),《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《儀表檢修工藝規(guī)程、校驗(yàn)規(guī)程》和有關(guān)指令性文件,堅(jiān)持安全生產(chǎn),預(yù)防為主,“安全質(zhì)量第一”。 建立建全班組的正常工作秩序,開好三個(gè)會(huì)(每天碰頭會(huì),)建立健全備品備件的儲(chǔ)備定額,、字跡清楚端正,臺(tái)帳建全率100%,積累資料。降低原材料的消耗。 組織全班圍繞生產(chǎn)關(guān)鍵、大搞技術(shù)革新,推廣新工藝,不斷改進(jìn)設(shè)備工具，改善勞動(dòng)條件,提高工作效率,組織好技措小組活動(dòng),在質(zhì)量管理中抓重點(diǎn),使本班的設(shè)備校驗(yàn)質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)。 根據(jù)檢修公司及專業(yè)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃、大小修進(jìn)度,結(jié)合班組人員的技術(shù)狀況合理安排對(duì)大小修校驗(yàn)計(jì)劃、安全措施及材料計(jì)劃編制,做好校驗(yàn)及檢修開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
收集、整理大小修前所轄設(shè)備的缺陷情況,提出處理意見上報(bào)專業(yè)。親自參與特殊項(xiàng)目及反措項(xiàng)目的施工。
,并保證修前修后調(diào)校數(shù)據(jù)的正確性。
堅(jiān)持每周安排安全活動(dòng)一次,做到人員時(shí)間內(nèi)容三落實(shí),分析事故堅(jiān)持三不放過的原則。 堅(jiān)持每月安排召開一次民主生活會(huì),做到一般矛盾不上交，抓好宣傳報(bào)道,搞好班組及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn), 認(rèn)真落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,不斷完善班組考核及管理制度,嚴(yán)格考核班組成員的工作標(biāo)準(zhǔn),使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到熱工的專業(yè)要求。,參加管理評(píng)審,編制并嚴(yán)格按有關(guān)管理體系文件與支持性文件要求做好本班的工作. 加強(qiáng)班內(nèi)人員安全、質(zhì)量教育,全年不發(fā)生人身輕傷及以上和責(zé)任事故。加強(qiáng)班組政治理論和崗位技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 熟悉和掌握班組所轄主要設(shè)備的性能和工作原理,掌握調(diào)試、維修方法,組織全班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度和上級(jí)指示。堅(jiān)持“安全第一,質(zhì)量第一”的方針,合理組織班組力量全面完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。 定期組織召開民主生活會(huì)議和傳達(dá)生產(chǎn)會(huì)議精神,充分發(fā)揮民主管理的作用。負(fù)責(zé)組織編制班組年、月、周工作計(jì)劃,并提出完成工作計(jì)劃的具體措施。 主持開好班前與班后會(huì)、班前會(huì)布置任務(wù),明確分工,交代清楚安全措施和注意事項(xiàng),班后會(huì)要總結(jié)完成任務(wù)的安全,質(zhì)量情況。 組織好班里的安全活動(dòng),落實(shí)安措、反措,發(fā)動(dòng)全班人員查找事故隱患,杜絕事故苗頭,“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查,分析原因,制定防范措施,并貫徹執(zhí)行。 組織開展群眾性的攻關(guān)、“雙革”和合理化建議活動(dòng),積極推廣和采用新技術(shù),新工藝、新方法,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理方法和手段,。 組織大、小修和生產(chǎn)維修工作,了解和檢查工作中的安全,質(zhì)量和進(jìn)度等情況。親自參加困難的、危險(xiǎn)的和新的工作。組織搞好驗(yàn)收工作。 開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,做好本班物資管理工作,對(duì)工具儀器、備品配件和原材料妥善保管,合理使用做到帳物相符,嚴(yán)格控制用料、防止浪費(fèi)私人占用和丟失。 經(jīng)常向?qū)I(yè)匯報(bào)班組各項(xiàng)工作完成情況,遇到重要情況立即向?qū)I(yè)匯報(bào)。 負(fù)責(zé)本班安全管理,組織安全規(guī)程考試,安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表、事故分析,準(zhǔn)備好每周工作安全活動(dòng)的內(nèi)容,參加防火檢查,各種安全指標(biāo)達(dá)到專業(yè)下達(dá)的規(guī)定。 全班人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,無違法違紀(jì)事件發(fā)生。 班組管理臺(tái)帳齊全,工作室整潔,室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生合格。 編制班組所轄設(shè)備檢修勞動(dòng)工時(shí)定額和設(shè)備材料消耗定額，各項(xiàng)定額制定準(zhǔn)確、適用。 完成專業(yè)交給的其它任務(wù).4責(zé)任與權(quán)限 責(zé)任 對(duì)本班安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 對(duì)保證工作中人身和設(shè)備安全和檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)。 對(duì)班組年度材料費(fèi)用的審核和班組管理負(fù)責(zé)。 對(duì)班組人員的技術(shù)培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)，保證通過班組培訓(xùn)的人員能夠達(dá)到相應(yīng)的水平。 對(duì)全班出現(xiàn)的任何異?，F(xiàn)象負(fù)責(zé)。 對(duì)全班的綜合治理等項(xiàng)目負(fù)責(zé)。 權(quán)限 有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合規(guī)程要求的命令和任務(wù)。 有權(quán)根據(jù)班內(nèi)工作的繁重程度,任務(wù)需要、對(duì)本班人員進(jìn)行調(diào)配(改變工種除外)。 有權(quán)對(duì)班組人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,勞動(dòng)態(tài)度進(jìn)行考核、在晉級(jí)時(shí)提出建議。 有權(quán)制止工作人員違章作業(yè),嚴(yán)重時(shí)可決定違章人員暫時(shí)停止工作,弄清情況查明原因。 有權(quán)根據(jù)本班人員的工作情況,分配班內(nèi)的獎(jiǎng)金。 有權(quán)對(duì)上級(jí)不正確的指揮,提出建議。如上級(jí)的命令屬于明顯危及人身,設(shè)備安全,提出意見后上級(jí)仍不收回錯(cuò)誤命令時(shí),有權(quán)拒絕執(zhí)行,并立即越級(jí)反映。5檢查與考核