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正文內(nèi)容

煤礦沖擊地壓防治綜合管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-01-17 03:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 礎、纜線,應力在線監(jiān)測系統(tǒng)以及其他用于沖擊地壓監(jiān)測和治理的系統(tǒng)和設施。 第三條 防沖設施的施工組織遵循以下原則 (1) 采、掘工作面防沖鉆孔和頂(底)板爆破工作由本單位負責;(2) 沖擊地壓各類監(jiān)測系統(tǒng)安裝工作由礦統(tǒng)一安排。 第四條 防沖設施安裝設計由防沖科編制,防沖副總工程師審核,礦總工程師審批。第五條 防沖設施實行掛牌管理,注明用途、施工人員、施工時間、技術參數(shù)、維護人員等。第六條 防沖工程完畢后由施工單位以書面形式提請防沖科進行驗收(防沖鉆孔由當班安監(jiān)人員負責驗收)。各類系統(tǒng)經(jīng)驗收合格后方可投入使用。第七條 施工單位隨施工防沖設施隨建立臺賬,完工后經(jīng)驗收合格后將原始施工臺賬交防沖科。第八條 防沖科將各類監(jiān)測、治理鉆孔記錄隨時整理,除保留文本資料外,建立電子檔案。十三、例會制度第一條 為加強公司領導班子對各單位防沖工作動態(tài)的掌握,便于發(fā)現(xiàn)問題中存在的問題,進一步加大礦井各單位間的協(xié)作,提高防沖工作的周密性和計劃性,提高工作效率,激發(fā)工作潛能,保障礦井防沖工作有序、高效的進行,制定本制度。第二條 例會的管理與組織(1) 每月一次的礦長防沖會議由辦公室負責召集,公司領導班子及各部門主要負責人參加會議;每半月一次的礦總工程師防沖會議由生產(chǎn)技術科負責召集,礦井副總工程師及中層管理人員參加會議;每周一次的防沖副總會議由防沖科負責召集,各施工單位技術員參加會議。(2) 參會人員須提前10分鐘進入會議室。進入會議室后,自行將手機調(diào)為靜音或震動,如需接聽電話,在會議室外接聽。(3) 由于特殊原因不能參加例會的,經(jīng)分管領導同意后,部門主要負責人科安排單位其他人員參加會議。第三條 例會時間、地點統(tǒng)一由調(diào)度室通知,特殊情況另行通知。第四條 例會的內(nèi)容及匯報形式(1) 例會的匯報內(nèi)容由以下六點組成① 上周工作完成情況已經(jīng)完成的工作、未完成的工作的推進情況。② 本周工作計劃安排本周打算開展的工作、上周未完成工作的推進方向。③ 領導班子及礦井各單位應知的事項防沖科負責本周礦井監(jiān)測情況進行匯報,并向各部門通報或向領導班子報告的其他工作情況。④ 工作中遇到的難點及解決思路難度較大或周期較長的工作難點及解決思路。⑤ 需向領導班子研究、協(xié)調(diào)及解決的事項涉及重大金額或需向多個部門配合的十項,需向集團公司或政府部門匯報的事項。⑥ 其他事項及建議意見與礦井發(fā)展有關的其他事項和意見建議。第五條 例會的相關要求(1) 各部門在匯報時應做到內(nèi)容簡明扼要,觀點清晰明了,提出問題的同時提出解決方案或思路供公司領導班子會參考。 (2) 為提高工作效率,各部門提交領導班子研究決定的事項應當先向分管領導匯報,分管領導同意上會后,方可提交至領導班子研究。 (3) 提交領導班子的事項應當有計劃、有方案、有反饋,對于納入會議紀要并要求相關單位限時辦理的事情,要及時向直接領導反饋工作進度。(4) 提交領導班子的事項,防沖科按照會議決定逐條形成領導班子會會議紀要,會議紀要具有決策效力,礦井各單位應根據(jù)會議紀要貫徹執(zhí)行,并及時向分管領導反饋落實情況。十四、隱患排查制度第一條 為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,充分調(diào)動干部職工防沖責任心和主動性,進一步加大沖擊地壓防治力度,制定本制度。第二條 新有的關于沖擊地壓隱患排查、沖擊地壓分析等專題會議均由總工程師組織召開。第三條 防沖隱患排查嚴格執(zhí)行“周制”和“月制”即:每周根據(jù)井下采掘變動進展情況對全礦井進行全面排查,月初對排查出的隱患和分析結(jié)果形成書面材料,并編制相對整改治理措施,同時報有關領導審批后由施工單位安排專人進行落實處理。第四條 根據(jù)月度采掘計劃對各頭面提出防沖預報,屆時由總工程師指派專人進行落實,證實月初預報的沖擊地壓危險情況后方可進行正常采掘。第五條 每季度組織一次全礦沖擊地壓分析會,并對井上下新有預防沖擊地壓的設施、材料、人員配備等進行全面檢查,不符合要求的以書面形式通知落實整改。第六條 每年度11月1日至30日為次年度計劃編排期,根據(jù)次年的采掘接續(xù)情況對礦井采空區(qū)、防沖措施等進行全面分析,分析結(jié)果應組織會審。針對性的采取提高預防和處理措施。十五、事故分析和匯報制度第一條 為進一步規(guī)范事故調(diào)查處理工作,全面落實安全責任,認真吸取事故教訓,減少企業(yè)和職工生命財產(chǎn)損失,結(jié)合礦井實際,制定本制度。第二條 發(fā)生一般沖擊事故,現(xiàn)場人員將事故發(fā)生時間、地點、破壞程度、影響生產(chǎn)情況立即匯報防沖科和調(diào)度室,防沖科及時做好記錄并填寫沖擊事件記錄卡。第三條 當發(fā)生有明顯動力現(xiàn)象時,立即停止采掘地點作業(yè),并報防沖科和調(diào)度室。第四條 當發(fā)生有人員傷亡或破壞性沖擊地壓事故后,及時向集團公司集控中心及防沖副總工程師、總工程師、生產(chǎn)(掘進)礦長匯報,并立即啟動沖擊地壓事故專項應急預案或現(xiàn)場處置方案,組織現(xiàn)場調(diào)查,編制事故分析報告,存檔管理,并報集團公司生產(chǎn)部備案。第五條 事故發(fā)生以后,各單位人員配合事故調(diào)查部門開展事故調(diào)查工作,做到實事求是。安監(jiān)處及時組織有關人員進行現(xiàn)場調(diào)查,嚴格按照事故處理原則開展事故調(diào)查工作。第六條 對事故分析結(jié)果,安監(jiān)處在安全辦公會上、調(diào)度室在礦早調(diào)度會上、區(qū)隊班前會、安全例會全面通報,讓職工吸取事故教訓,防止同類事故發(fā)生,在全礦職工中組織事故反思,讓全體職工接受教育。第七條 井下所有作業(yè)人員有在沖擊地壓異常時自行撤離作業(yè)地點的權力,阻止撤離者屬違章指揮,造成嚴重后果的,進行責任追究。第八條 沖擊事故無論大小都要進行科學全面的分析,參加人員由班組長、值班人員、處理事故參加人員及事故在場全部人員參加。分析找出事故發(fā)生時間、經(jīng)過、原因、影響范圍等,對照標準進行追究處罰,并提出整改措施,做好有關事故報告處理、統(tǒng)計、分析的歸檔工作。十六、安全目標責任考核制度第一條 為貫徹 “安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《山東能源肥礦集團沖擊地壓防治管理辦法》等上級文件,制定本制度。第二條 沖擊地壓防治工作安全目標(1) 杜絕因沖擊地壓引起的重大責任事故的發(fā)生,杜絕重大非人身事故的發(fā)生。(2) 杜絕因防沖措施不落實而造成的人員傷亡事故。(3) 實現(xiàn)工作面合理布局,安全開采。(4) 通過沖擊地壓綜合防治措施使沖擊地壓少發(fā)生,有計劃誘導發(fā)生和即使發(fā)生也不傷人的防治目標。第三條 為保證各項防沖設計及措施執(zhí)行到位,礦井成立防治沖擊地壓工作領導小組,明確礦井沖擊地壓管理責任人。第四條 受沖擊地壓威脅的采掘工作面過特殊地段、重點區(qū)域及采掘關鍵期間,編制防沖專項措施,通過審批后由施工區(qū)隊負責人組織本單位人員,單位技術人員負責措施的傳達學習。第五條 掘進工作面只許單頭自外向里擴修、撤換支架作業(yè),掘進與擴修不能平行作業(yè),擴修期間擴修地點以里嚴禁有人;沖擊地壓危險區(qū)域巷道擴修一次達到規(guī)定的巷道凈斷面?;夭晒ぷ髅嫱粭l巷道修護時,作業(yè)頭不超過2個,間距不小于350m,采動應力影響范圍內(nèi)嚴禁與推進相向擴修。第六條 按沖擊地壓管理的采掘工作面制定并嚴格執(zhí)行人員準入制度。合理進行勞動組織,嚴格限定作業(yè)人員數(shù)量,每班作業(yè)人數(shù)在防沖專項措施或規(guī)程中明確規(guī)定。(防沖科應依據(jù)沖擊地壓危險等級、巷道布置情況、逃生通道數(shù)量、作業(yè)工程需求等具體情況,綜合分析后,確定具體進入工作面人數(shù))。第七條 沖擊危險區(qū)域內(nèi)物料按照規(guī)定進行生根固定管理,大件設備捆綁管理(如皮帶架、開關、支護材料、木料等)、小件物料裝箱管理(如鉆桿、機械構(gòu)件、機械配件等)。第八條 沖擊危險區(qū)域安全通道懸掛避災路線指示牌,現(xiàn)場作業(yè)人員熟知避災路線,達到發(fā)生事故時全部人員有序撤離目的。第九條 以周檢查的方式對沖擊危險區(qū)域施工單位沖擊地壓防治工作進行檢查考核,并結(jié)合本礦防沖系統(tǒng)質(zhì)量標準化考核標準進行考核。十七、工作組織協(xié)調(diào)制度第一條 為排除沖擊地壓防治工作中的障礙,促進工作有序開展,制定本制度。 第二條 施工人員在采掘工作面進行沖擊地壓數(shù)據(jù)收集、超前卸壓時,所在區(qū)隊要給予配合,不得肆意阻撓。 第三條 防沖相關工作需要與上級防沖部門進行協(xié)調(diào)時,需經(jīng)礦總工程師同意。 第四條 與上級防沖部門協(xié)調(diào)前應充分了解、掌握上級防沖部門的相關規(guī)定要求和相應辦事程序,在溝通前應提前做好相應的準備工作(如文件、資料和要回答的問題),做到心中有數(shù)。 第五條 充分尊重上級防沖部門的辦事程序、要求,必要時進行事先溝通。第六條 防沖科在施工準備階段應要求科研單位、生產(chǎn)廠家按規(guī)定的時間履行合同約定的責任,保證工程順利開工。防沖科在規(guī)定時間內(nèi)承擔合同約定的責任,為開工后連續(xù)施工創(chuàng)造條件。 第七條 與科研單位、生產(chǎn)廠家之間的關系協(xié)調(diào)貫穿施工項目管理的全過程。協(xié)調(diào)的目的是促進協(xié)作,協(xié)調(diào)的方法是執(zhí)行合同,協(xié)調(diào)的重點是資金問題、質(zhì)量問題和進度問題。 第八條 防沖科及時向科研單位、生產(chǎn)廠家提供有關的生產(chǎn)計劃,統(tǒng)計資料,工程事故報告等。第九條 防沖科在會審、工程驗收等環(huán)節(jié)中與廠家密切配合,同時接受科研單位、生產(chǎn)廠家的協(xié)調(diào)。第十條 與材料供應人依據(jù)供應合同,充分運用價格機制,競爭機制和供求機制搞好協(xié)作配合。第十一條 防沖科與科研單位、生產(chǎn)廠家關系的協(xié)調(diào)按合同中的有關技術關系,經(jīng)濟關系執(zhí)行,正確處理項目進度控制,項目質(zhì)量控制,項目安全控制,項目成本控制,項目生產(chǎn)要素管理和現(xiàn)場管理中的協(xié)作關系。防沖科還要對科研單位、生產(chǎn)廠家的工作進行監(jiān)督和支
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