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正文內(nèi)容

南安玉葉仙苑220kvⅱ回線路工程施工組織設(shè)計(jì)(47頁(yè))-工程設(shè)計(jì)(編輯修改稿)

2024-09-18 20:05 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 檢部 建立財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃管理、成本核算的工作制度和措施 2020年 3月 15日 前 公司計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部 (1)收到設(shè)計(jì)施工圖和設(shè)計(jì)文件后 ,組織施工指揮人員及各級(jí)相關(guān)技術(shù)人員參加圖紙的學(xué)習(xí),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審 ,提出問(wèn)題和建議 ,整理成書(shū)面材料后參加施工圖會(huì)審。通過(guò)內(nèi)審和會(huì)審深入正確理解 設(shè)計(jì)意圖 ,以便在確定施工方法和在施工中正確貫徹執(zhí)行。 (2)經(jīng)進(jìn)一步調(diào)查、研究、分析、討論后確定各工序的施工方法, 項(xiàng)目總工程師 編寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)》及相應(yīng)的《施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》, 由 公司相應(yīng)部門(mén) 審核并批準(zhǔn)。特殊的重大的施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由工程部主任組織編寫(xiě)。項(xiàng)目總工程師審核報(bào)公司總工程師批準(zhǔn),并報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主。 (3)各種《施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》在各工序工程開(kāi)工前出版、發(fā)放,本工程應(yīng)編制的各類作業(yè)指導(dǎo)書(shū)如表 52。 (4)施工技術(shù)交底和培訓(xùn)。在施工準(zhǔn)備階段完成對(duì)工程的全面交底和對(duì)基礎(chǔ)工序的技術(shù)交底和培訓(xùn)。并請(qǐng)監(jiān)理和設(shè)計(jì)工 代參加并給予指導(dǎo)。主講人的書(shū)面講稿應(yīng)印發(fā)和存檔,應(yīng)進(jìn)行考試與考核并填寫(xiě)交底與培訓(xùn)記錄。 (5)施工方法的變更。施工過(guò)程中如需變更施工方法,新施工方法的確定與執(zhí)行程序仍與本程序相同,新《施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》由原審批者審批。 表 52 本工程應(yīng)編制的施工技術(shù)資料 序號(hào) 技術(shù)文件名稱 編寫(xiě)人 計(jì)劃出版 日 期 備 注 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 《 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu) 買(mǎi)更放心! 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電話: 02568698690,68698693 手機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 《 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管理大全》內(nèi)容更豐富、查看更輕松、利用更便利、價(jià)格更實(shí)惠、購(gòu)買(mǎi)更放心! 電話: 02568698690,68698693 手 機(jī): 15895950966 : 961531377 376977591 616843241 17 7 驗(yàn)收移交 2020 年 8 月 23 日 2020年 8 月 30 日 : 、地形惡劣、地質(zhì)復(fù)雜 ,路徑內(nèi)樹(shù)木密集,線路穿越林區(qū)較多; ;沿線跨越果園、房屋青賠難度大; ; ; ,項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)線路路徑及設(shè)計(jì)提供資料,盡早召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)。依據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,制定青苗補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),積極爭(zhēng)取地 方各級(jí)政府的配合,及時(shí)解決因青苗補(bǔ)償引發(fā)的施工受阻,保證工程施工的連續(xù)性。與當(dāng)?shù)馗愫藐P(guān)系,取得地方上對(duì)我們工作的支持;積極配合監(jiān)理人員對(duì)施工中安全、質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。及時(shí)安排采購(gòu)、檢驗(yàn)、提貨、運(yùn)輸、儲(chǔ)存,保障材料供應(yīng)不影響施工進(jìn)度。租用馬隊(duì)及小型運(yùn)輸機(jī)具進(jìn)行工地運(yùn)輸,合理組織力量,保證施工的按計(jì)劃順利進(jìn)行。 ,跨越 35kV 以上電力線、公路等,應(yīng)提前聯(lián)系辦理相關(guān)手續(xù); 、安全、質(zhì)檢人員應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)施工,解決施工中存在的問(wèn)題; 、任務(wù)重 .在 6個(gè)月多的時(shí)間內(nèi),完成總長(zhǎng) 線路工程施工任務(wù),需投入的施工人員多,機(jī)械多,施工期間的組織管理工作尤為關(guān)鍵,施工隊(duì)?wèi)?yīng)預(yù)先備足本工程需用的人力和機(jī)具。并隨著工程進(jìn)展,施工資源應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充,做好動(dòng)態(tài)管理 。自覺(jué)服從項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)指揮,從大局出發(fā),確保工程如期竣工。 第 八 章 工程成本的控制措施 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)及管理工作 ,深化內(nèi)部改革 ,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及職能人員必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng) ,確保施工順利進(jìn)行?,F(xiàn)已全面推行項(xiàng)目法管理,借項(xiàng)目管理東風(fēng),充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性,提高勞動(dòng)效率,降低勞動(dòng)消耗。 緊密依靠當(dāng)?shù)乜h、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)各級(jí)政府,協(xié)調(diào)好地方群眾的關(guān)系,充分利用我公司多年的施工經(jīng)中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 《 2020 版房地產(chǎn)企業(yè)管
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