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20xx領導班子考核評語2(編輯修改稿)

2025-01-17 02:39 本頁面
 

【文章內容簡介】 叫難,有累不喊累,受氣不賭氣。作風正派,廉潔守紀。
綜合素質高,統(tǒng)籌能力強,能夠駕馭全局,有豐富的領導經驗和領導藝術。不搞特殊化,能夠與干部同甘共苦工作思路清晰,成效明顯,流動人口和技術服務工作得到省市高度評價,并在全省會議上做了典型發(fā)言;藥具工作引領全市,全市藥具工作現場會在縣里召開并做了典型發(fā)言,獲得了全省優(yōu)質服務縣全省信息化合格縣的榮譽稱號。思想穩(wěn)定,嚴格按照規(guī)定辦事,認真地站好了最后一班崗。
篇三:領導班子考核情況
通報2020年度基層領導班子考核情況
同志們:
現將2020年度基層領導班子和科職干部考核情況進行通報,并結合這次考核情況,就進一步加強領導班子建設,講三個方面的問題。
一、2020年度考核工作的基本概況
根據公司黨委的安排,黨群工作部從2020年12月8日至26日,共用10天時間,先后對公司20個基層單位的領導班子和102名科職干部進行了考核。這次考核工作,公司黨委極為重視,專門下發(fā)文件,對考核工作進行了詳細的安排和部署,提出了具體的要求。年度考核采取了集中述職、群眾測評、考核談話、領導評價等方式。歸納起來有以下四個特點:一是重視程度高,準備工作好。自考核文件下發(fā)之日起,各單位進行了認真的準備,科職干部都撰寫了述職材料,有的單位還對一年來班子的工作情況進行了總結,總的看,述職材料普遍好于往年。二是參與范圍廣,更具普遍性。有811名干部職工直接參與了考核,%,包括了科職干部、機關干部、班組長和職工代表,比較全面地了解了干部職工對領導班子和科職干部的評價。三是區(qū)分不同情況,分類組織實施。為便于考核,同時又能保證考核內容更真實、更全面。對基層單位領導和機關部室長采取了本單位述職和集中述職的作法,既簡化了考核程序,又保證了考核質量。四是嚴守工作程序,強化考核結果。因工作外出不能參加述職的科職干部,也寫出了書面材料,由別人代為宣讀,考核人員通過同班子成員、職工代表個別談話,廣
泛地收集了意見和建議,掌握了考核工作的第一手資料。
二、基層領導班子和科職干部考核情況
公司黨委在聽取考核小組匯報之后,召開會議,分析研究了一年來基層領導班子和干部隊伍的情況,在充分考慮考核結果的基礎上,經公司黨委研究決定,現將考核結果公布如下:
基層領導班子考核結果
本年度共考核20個基層領導班子,其中優(yōu)秀領導班子6個。他們是:XXXX管理公司、XXXX管理公司、XXXX管理公司、XXXX服務公司、XXXX服務公司、XXXX發(fā)展集團。
科職干部考核結果
本年度共考核科職干部102名,其中優(yōu)秀科職干部31人。他們是: (略)
優(yōu)秀領
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