20xx年度工作參考總結(jié)物業(yè)工程部年度工作參考總結(jié)2(編輯修改稿)
2025-01-17 02:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及收費(fèi)治理工作。 1參與制定進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量操縱、平安治理、技術(shù)方案審核、招標(biāo)配合、合同評(píng)審、工程款審核等工作?！ ?二)對(duì)以上工作內(nèi)容的總結(jié) 過(guò)去的一年，在工程的進(jìn)度、質(zhì)量、本錢操縱、協(xié)調(diào)、配合等治理方面，極積響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，認(rèn)真落實(shí)好每項(xiàng)工作，努力地、全身心腸投入到工作中，但同時(shí)也改變了常規(guī)的治理方式，應(yīng)急的工作才能有了特別大提高，應(yīng)對(duì)施工的措施在也積累了一定的經(jīng)歷 二、體會(huì) (一)邊設(shè)計(jì)邊施工對(duì)工程的妨礙 天隆三千海工程，定位高，啟動(dòng)快，目的是建國(guó)內(nèi)及國(guó)外最好的樓盤，搶先市場(chǎng)，在此情況下三千海工程過(guò)于急促地進(jìn)入了施工階段，實(shí)際建筑行業(yè)的籌劃階段、初步設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣驗(yàn)階段的每一項(xiàng)都特別重要，特別是工程設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施行的最重要的工程文件，而三千海工程確實(shí)是在設(shè)計(jì)審核不夠慎密的情況下急促開(kāi)工，邊設(shè)計(jì)邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生，如從前期打樁就開(kāi)場(chǎng)出現(xiàn)變更，到后來(lái)的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設(shè)計(jì)圖紙版本較多，一再深化的工程特別多，甚至許多是依照想象現(xiàn)場(chǎng)交底進(jìn)展施工，工程圖紙的重要指導(dǎo)性失去了特別大作用，零星發(fā)生的工程特別多，造成了設(shè)計(jì)與施工經(jīng)常性脫節(jié)，許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實(shí)，同時(shí)造成的過(guò)失也就多了，對(duì)整個(gè)工程的向前推進(jìn)妨礙較大，也給施工治理造成了特別大難度?！ ?二)預(yù)算方式存在缺乏對(duì)施工治理的妨礙(定額人工) (三)計(jì)劃目的 (四)材料 三、建立性意見(jiàn) (1)治理架構(gòu)體系的建立 (2)治理人員配置、任務(wù)、職責(zé) (3)企業(yè)治理方法(手冊(cè)) (4)對(duì)監(jiān)理單位的治理 (5)對(duì)施工單位的治理 物業(yè)工程部年度工作總結(jié)范文 時(shí)間飛逝，2021年就要過(guò)去，在這簡(jiǎn)單而不平凡的一年，花園城物業(yè)工程部依托公司及領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷，有了特別大程度的提高，回憶一年來(lái)的工作，為了習(xí)慣各種工作要求，我們不斷提升員工質(zhì)量，在工程維修技能、工作績(jī)效、前介工作、專業(yè)技能、效勞態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在公司及治理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，根本上完成了部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)經(jīng)歷，尋找差距，規(guī)劃前景，促成2021年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將2021年工作總結(jié)如下： 一、部門團(tuán)隊(duì)建立工作： 依照2021年工作計(jì)劃，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作，從年初2人擴(kuò)大到現(xiàn)今6人的工程團(tuán)隊(duì)，部門充分利用優(yōu)勢(shì)資源為行人部，處理了部分人員招聘壓力，并于9月份完成工程維修人員考評(píng)、更換工作，使工程團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力，得到特別大程度提高，為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了重要的保證?！ 〔块T在公司及治理處領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)才能。在日常工作中，堅(jiān)持廣開(kāi)言路，強(qiáng)化執(zhí)行，在制定方案時(shí)，員工齊心合力、集思廣益，將每一件事找到最正確的處理方案后。團(tuán)隊(duì)成員消除一切雜音，以統(tǒng)一的行動(dòng)，確保制定的方案得到有效落實(shí)?！ 〔块T嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資歷證要求100%外，工程團(tuán)隊(duì)的職業(yè)資歷水平也處于行業(yè)領(lǐng)先，16%人員持有中級(jí)電工證，16%人員持有高級(jí)電工證，32%人員通過(guò)外送培訓(xùn)獲得電梯治理證和高壓電工證。 二、部門培訓(xùn)工作： 共計(jì)開(kāi)展45次，培訓(xùn)參加人數(shù)157人次，包括新員工入職培訓(xùn)，部門人員在崗專業(yè)培訓(xùn)，平安消費(fèi)知識(shí)培訓(xùn)，工程根底知識(shí)培訓(xùn)等?！ ∪?、體系文件建立工作： 部門依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作需要，在治理處主任的帶著下，完成修正、編制工程部作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，共計(jì)修訂文件41個(gè)，表格34個(gè)，并通過(guò)部門全員培訓(xùn)后，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求開(kāi)展相關(guān)工作?！ 榱颂嵘こ绦诩扒捌诠こ探槿胄谫|(zhì)量、部門依照各崗位的詳細(xì)要求，編制
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