20xx年度工作參考總結(jié)工程部年度工作參考總結(jié)「四篇」(編輯修改稿)
2025-01-17 00:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 按照新編文件的標(biāo)準(zhǔn)操作，并填寫相關(guān)的表格。并做好周工作計(jì)劃、員工排班、材料采購計(jì)劃等等?！ 〗衲?月，職位調(diào)整為運(yùn)轉(zhuǎn)主管以來，主要是對(duì)維修單的跟進(jìn)及各部門之間的協(xié)調(diào)工作，合理安排，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性，在10月、11月班組缺人手的情況下，進(jìn)展各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單，讓員工互幫互助，到達(dá)不拖單的良好習(xí)慣。所以，在初期，我也曾迷惘過，困惑過，我甚至疑心我不合適這份工作。后來我發(fā)覺，只要本人不斷的調(diào)整心態(tài)，盡管沒有人說，但我自然而然的就明白了作為工程總調(diào)度應(yīng)該做的一些什么事情，一些不明白的東西也就迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然活潑?，F(xiàn)在只要工作，我都會(huì)以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有開展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的時(shí)機(jī)?！ ?1月公司進(jìn)展客戶意見調(diào)查，我有幸參與其中，盡管做為一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)主管要經(jīng)常與客戶進(jìn)展溝通，但做為意見調(diào)查回訪這種事，我依然第一次，我以十二分的精神、熱情的態(tài)度參加此次意見回訪，客戶對(duì)我們的回訪表示滿意，特別是33F的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對(duì)我司工程技術(shù)人員的維修質(zhì)量及工作的細(xì)心表示贊許，并提出多對(duì)員工進(jìn)展客戶單元的效勞收費(fèi)培訓(xùn)，讓每一個(gè)員工都理解工程部的維修工作流程，標(biāo)準(zhǔn)化的完成維修工作。 二、團(tuán)隊(duì)建立方面： 作為工程部的總調(diào)度，要激發(fā)別人與你一起工作，以獲得共同目的，而且能創(chuàng)立一種時(shí)機(jī)和成長(zhǎng)并存的環(huán)境。在理解的根底上信任員工，不僅能夠讓員工體驗(yàn)處理難題、分享成功的樂趣，而且能夠讓員工認(rèn)識(shí)到他們是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一部分，每個(gè)人都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)有價(jià)值的奉獻(xiàn)者。通過及時(shí)有效的溝通不僅能處理許多工作中現(xiàn)存的和潛在的咨詢題，更能讓團(tuán)隊(duì)成員明白團(tuán)隊(duì)需要他們，激發(fā)他們的工作熱情，構(gòu)成和諧的團(tuán)隊(duì)。作為調(diào)度必需要理解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人有形的和無形的需求，盡力滿足他們的需求或引導(dǎo)改變他們的需求。隨著這方面才能的加強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)更有活力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。 三、缺乏之處與目的方向 過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了本人前行的一些點(diǎn)滴,在看到本人成績(jī)的同時(shí)也清醒的看到本人的缺乏,如在溝通方面有時(shí)主動(dòng)性不夠,核心技術(shù)掌握程度不夠,個(gè)人有些急躁,大局觀有些差距等等,本人的缺乏有時(shí)本人反而看不清晰,在工作中真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。今后的工作中，我將接著堅(jiān)持“寬以待人，嚴(yán)以律己”的工作格言，并將在不斷完善細(xì)化本人工作的同時(shí)，通過參加學(xué)習(xí)來進(jìn)一步充實(shí)本人，從而提高本人的治理才能。 四、小結(jié) 我一直遵崇如此一句哲言——天行健，君子自強(qiáng)以不息。我本人也因而而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去制造，個(gè)人的開展需要本人用拼搏去實(shí)現(xiàn)，為了這些崇高的目的，我不斷都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中，我將接著戒驕戒躁、艱辛奮斗，與大家一道嚴(yán)密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中，用本人燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司最大的目的?！ ∑模?021年度工程部工作總結(jié) 光陰荏苒，新年的鐘聲馬上響起，在這辭舊迎新之際，我們對(duì)過往的一年做深化的總結(jié)。2021年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的親密配合下，全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面開工建立、51地塊的前期預(yù)備工作及人防驗(yàn)收工作。 作為公司工程建立專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和囑托，從部門職能出發(fā)，從工程的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出本身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)專長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)治理上的核心作用，嚴(yán)格操縱工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部構(gòu)成一個(gè)專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)清晰的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有特別強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。 工程部在***經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，截至2021年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城111售樓部和地下室等工程全面建立推進(jìn)。本著回憶過去，總結(jié)經(jīng)歷，找出缺乏，進(jìn)而豐富和改善本人的原則，為此，我們就工程部2021年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)展回憶和總結(jié)。 一、工程治理 工程治理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，連續(xù)11年的工程治理工作，工程部更加全力以赴地投入到工程的施工治理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，通過一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，新大陸人防驗(yàn)收、桂花苑的竣
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