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正文內(nèi)容

20xx惠普ceo費(fèi)奧瑞納的演講稿(編輯修改稿)

2025-01-17 00:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 商,他們直接把中心信息記錄下來(lái),并且把他們發(fā)送到鏈接層面,公司這一層。分銷(xiāo)方式把它鏈接給合作伙伴,這也是屬于我們公司的一種方式。
第二個(gè)供應(yīng)鏈,也是我們業(yè)務(wù)的第二種接觸模式,接觸鏈這樣的模式,要把時(shí)間撥到一分鐘,這樣就能夠使你們,比如說(shuō)能夠更好地進(jìn)行有序的傳遞,并且取得在這方面的一些優(yōu)勢(shì),他給你提供廉價(jià)的方式,我們有三種供應(yīng)鏈,提高自己模式,以及與之相結(jié)合的周期,在與之配合的前提下,我們已經(jīng)把惠普和康柏這方面的制作量放在了一起,放到了惠普。同時(shí),65年,對(duì)每一個(gè)成功,總成本和勞力成本降低26%。
還有一個(gè)供應(yīng)鏈,那就是高附加值,它要是把這些鏈條整合在一己,或者是把完成系統(tǒng)進(jìn)行整合,我們這一套系統(tǒng)主要是惠普可以先結(jié)合,我們相信,這是目前市場(chǎng)上一個(gè)非常大的方案。也就是,對(duì)我們的業(yè)務(wù),特別是在零部件方面,對(duì)于一些關(guān)鍵政府的環(huán)境下,我們知道有一些客戶(hù)在這方面是絕對(duì)不允許任何的當(dāng)機(jī)時(shí)間的,我們的零部件是非常重要的能力。這樣的能力能夠限制別的公司補(bǔ)充供應(yīng)鏈,每一種供應(yīng)鏈都是滿(mǎn)足不同的公司的領(lǐng)先的要求,同時(shí),能夠更很好地優(yōu)化。換句話(huà)說(shuō),也就是能夠?yàn)槲覀兊目蛻?hù)降低成本,我們的供應(yīng)鏈,也就是信息采購(gòu)這一塊,我們對(duì)分銷(xiāo)以及定單管理都進(jìn)行了合理化。這樣,我們可以對(duì)客戶(hù)來(lái)說(shuō)提供一個(gè)更好的技術(shù)界面,同時(shí)能夠更好地利用這種供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)。同時(shí),也發(fā)現(xiàn),對(duì)我們的設(shè)計(jì)和成本,這種服務(wù)的平臺(tái)也是非常有益的。
這里頭我可以為大家舉一個(gè)例子,對(duì)公司采用機(jī)器進(jìn)行的重新的闡釋?zhuān)瑳Q定了對(duì)pc機(jī)進(jìn)行了重組。我們也有四個(gè)委員。我們有一些成功的理念,有了這樣的一些改變,那么,惠普公司在與康柏進(jìn)行合并的時(shí)候,我們規(guī)定要決定要進(jìn)行成本的降低目標(biāo),同時(shí),我們還是提前四天時(shí)間加上了這個(gè)目標(biāo)。我整個(gè)有30幾個(gè)人員,同時(shí),還有一些制造投資商,這樣,你們可以很好地同步,這樣的信息系統(tǒng),從開(kāi)頭到中等的鏈接,通過(guò)這樣的一種采購(gòu),對(duì)于每一筆在網(wǎng)上進(jìn)行的交易,我們都能夠做好,對(duì)其它的一些電子供應(yīng)鏈的提供,除了惠普公司在這方面降低,還有300%可以改進(jìn),同時(shí),在市場(chǎng)提高上有30%,在我們的采購(gòu)定單上有了一個(gè)50%的降低,在你們的幫助下取得了實(shí)現(xiàn)。
有了新的電子采購(gòu)的信息,我們有一個(gè)根據(jù)客戶(hù)定出這樣的方式,從發(fā)出定單到歐洲和北美市場(chǎng)。同時(shí),我們還能夠很好地把這個(gè)運(yùn)輸?shù)慕灰讖乃奶炜s短到六個(gè)小時(shí),能夠提供到我們這個(gè)地方,到odm的窗口。我們?cè)谏虾S幸粋€(gè)中心,有很多edi的,我們到筆記本電腦,現(xiàn)在在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了,根據(jù)定單這樣的成績(jī),70%直接的采購(gòu)是通過(guò)電子供應(yīng)鏈來(lái)實(shí)現(xiàn)的,最近跟最典型的電子采購(gòu)的研究發(fā)掘,就是它能夠有30個(gè)供應(yīng)商,但是現(xiàn)在我們給10個(gè)供應(yīng)伙伴,同時(shí),我們?cè)诤献鞣矫?,就是說(shuō)我們81%的生產(chǎn),能夠?qū)崿F(xiàn)電子采購(gòu)鏈的利用,是百分之百的采購(gòu)。它在三年的時(shí)間,實(shí)際上不光我們要建立結(jié)合實(shí)際一流的,同時(shí)我們還能夠是一流的成績(jī)。同時(shí),b to b的,在這樣的交易模式,可以在電子商務(wù)交易方面達(dá)成了120億美元的金額,我們必須擁有這樣的世界一流的能力,取得這樣一個(gè)更廣泛的市場(chǎng)范圍。我想這里不光是要讓在中國(guó)的合作伙伴,供應(yīng)商實(shí)際上得到很多的利益。
惠普同我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間有不一

樣的區(qū)別,就是設(shè)計(jì)的方向,相信合作伙伴,我們的關(guān)系以及他們?cè)跇I(yè)界的合作關(guān)系,這樣一個(gè)理念是我們成功的關(guān)鍵。
我們的戰(zhàn)略目標(biāo),第一個(gè)目標(biāo)就是能夠在信息產(chǎn)業(yè)方面最好的投資回報(bào)率。第二,有更好的生產(chǎn)力的提高,以及降低的成本,以及更好地運(yùn)用這種方式,能夠利用我們消費(fèi)用戶(hù)提出一個(gè)更好的理念。同時(shí),第三個(gè)就是擁有世界一流的貨價(jià)和能力。第四,就是把我們的人力資源,我們的創(chuàng)新能力集中起來(lái),并且不斷取得成功。合作伙伴非常重要。研發(fā)的核心都是建立在交流的基礎(chǔ)上,同時(shí)談到這一產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn),第一點(diǎn),惠普公司的重點(diǎn)就是給客戶(hù)提供更好的服務(wù),同時(shí)我還告訴我們的員工,非常重要的一點(diǎn),就是應(yīng)該把協(xié)作的能力給我們的客戶(hù)。對(duì)信息產(chǎn)業(yè),對(duì)中國(guó)也充滿(mǎn)了信心,我們世界經(jīng)濟(jì)有一個(gè)壞消息,但是我們應(yīng)該超越這個(gè)壞消息。我們看到了這樣一個(gè)事件,更多的被他們所接受,這種更大的能力,給人帶來(lái)了更多的希望。在惠普,我們的理念就是,我們與合作伙伴共同實(shí)現(xiàn)更多的目標(biāo)。對(duì)更多的人,在不同的領(lǐng)域,這代表著我們最高的理念以及重點(diǎn)的目標(biāo)。
我們也要謝謝大家,你們?yōu)槲覀兊某晒ψ龀隽伺?,感謝大家在過(guò)去,以及未來(lái)的工作中做出了努力,并且有自己的能力和經(jīng)驗(yàn)。
第三篇:惠普CEO話(huà)職場(chǎng)
惠普 CEO 話(huà)職場(chǎng):第一步就是要開(kāi)始 作者:佚名 文章來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 更新時(shí)間:20200321
“你要找到你熱愛(ài)的東西,如果你不感興趣,沒(méi)有激情,你現(xiàn)在做的事情你 不想做,你不可能取得成功。成功需要做承諾,承諾需要專(zhuān)心致志,人必須有激 情。如果我做一個(gè)律師沒(méi)有激情,那種情況該是多么糟糕。我不能給你建議,但 是我所有的生活經(jīng)歷告訴我,你應(yīng)當(dāng)找到你熱愛(ài)的東西,即使要花更長(zhǎng)一點(diǎn)的時(shí) 間?!鄙现芪?,惠普董事局主席兼首席執(zhí)行官卡莉費(fèi)奧瑞納在清華大學(xué)舉辦了 一場(chǎng)演講。她這樣回答了一名清華大學(xué)學(xué)生是否換專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)。 作為世界第一女 CEO,卡莉費(fèi)奧瑞納有著傳奇般的職場(chǎng)經(jīng)歷:1979 年畢業(yè) 于斯坦福大學(xué),1996 年負(fù)責(zé)朗訊公司從 at&t 的分拆業(yè)務(wù),1999 年 7 月出任惠 普公司董事局主席,2020 年她領(lǐng)導(dǎo)了 it 業(yè)界歷史上最大的合并。她以果敢決斷 連續(xù)幾年被 《財(cái)富》 雜志評(píng)委最優(yōu)秀的女性企業(yè)家。 因此, 能夠聆聽(tīng)卡莉的演講, 無(wú)疑對(duì)即將走進(jìn)職場(chǎng)的大學(xué)生是一個(gè)好的借鑒。 第一步就是要開(kāi)始 你的職場(chǎng)第一步就是要開(kāi)始,即使你心存恐懼也要開(kāi)始。不要認(rèn)為你整個(gè)生 活馬上都能全部設(shè)計(jì)出來(lái),因?yàn)槊恳粋€(gè)工作都是最偉大的工作。這是我從所做過(guò) 的事情得到的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。我以前當(dāng)過(guò)秘書(shū),每天接電話(huà)、打字,在這份工作 中我也學(xué)了很多東西。到現(xiàn)在為止我還記得做秘書(shū)的教訓(xùn),其中一個(gè)教訓(xùn)就是有 些人在組織中級(jí)別不高但是能夠給組織帶來(lái)很大的變化。我想,要做到這一點(diǎn)需 要的是勇氣。每個(gè)人在某些時(shí)候都會(huì)恐懼的。我曾經(jīng)恐懼過(guò),在我的生活和事業(yè) 中都恐懼過(guò),有的時(shí)候有人說(shuō)我很勇敢,有些報(bào)紙說(shuō)我是無(wú)畏的女人。但是勇氣 并不是沒(méi)有恐懼,勇氣是有了恐懼以后還敢采取行動(dòng)。也許你現(xiàn)在害怕,將來(lái)會(huì) 怎么樣,能做什么事情,往什么地方走。但是盡管害怕還是需要走出第一步。 我的生活或者是職業(yè)生涯沒(méi)有一個(gè)明確的路線(xiàn)圖, 我做的工作是故意找不好 做的工作,我做的工作人們都跟我講你不應(yīng)該做這樣的工作,人們都說(shuō)這個(gè)工作 你勝任不了,這樣選擇是不明智的。其實(shí),我做艱苦的工作是因?yàn)槲铱梢宰C明我 自己,并不是我知道終點(diǎn),我想現(xiàn)在接受挑戰(zhàn)作出不同的事情。但是我可以看到 機(jī)會(huì),所以要靈活,即使要恐懼也要采取行動(dòng)走出第一步,即使你不知道后面的 路怎么走也要走出第一步,這些都是你可以做的非常重要的事情,現(xiàn)在是這樣, 20 年以后也是這樣。 知識(shí)致用才有真實(shí)性 你們經(jīng)歷了
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