20xx年度工作參考總結(jié)護(hù)士個(gè)人年度工作參考總結(jié)骨科(編輯修改稿)
2025-01-17 00:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ”的運(yùn)營(yíng)理念，純熟掌握各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展護(hù)理效勞工程，如動(dòng)靜脈足泵等。另外，盡量減少水電、各種一次性耗材及藥品的浪費(fèi)，特別留意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為科室制造最大的經(jīng)濟(jì)效益?！ ×?、病房治理 護(hù)士參與病房治理，是交接班制度的內(nèi)容與要求。這項(xiàng)工作，我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計(jì)劃中提出，并對(duì)護(hù)士提出詳細(xì)工作要求?！ 」强谱o(hù)士個(gè)人年度工作總結(jié)2 光陰飛速，轉(zhuǎn)眼又是一年，回想去年，我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成，開(kāi)展不斷壯大，而今年，更是值得慶祝，不僅順利通過(guò)了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作，還先后獲得眼科、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)重點(diǎn)專科。作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng)，隨著時(shí)間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指引及協(xié)助下，我漸漸理解了護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)角色，明白得如何團(tuán)結(jié)一致、人文化治理，圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，保障護(hù)理平安 依照科室目前工作情況及人員構(gòu)成，按照護(hù)理部要求，重新制定各班工作職責(zé)及流程，分工明細(xì)，各盡其職。 核心制度的落實(shí) (1)主班與治療班每天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)展大核對(duì)，小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑，每周護(hù)士長(zhǎng)周一、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書(shū)寫(xiě)咨詢題，提高護(hù)理質(zhì)量，保障護(hù)理平安?！ ?2)治療室統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)藥品標(biāo)簽及位置，在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度，定期提咨詢核心制度，讓每位護(hù)士銘刻于心，將理論運(yùn)用到臨床工作中?！ ?3)標(biāo)準(zhǔn)診療醫(yī)囑本、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式，字跡明晰，顏色一致?！ ?4)每天嚴(yán)格交接班，老年絕對(duì)臥床患者，定時(shí)翻身拍背，做好皮膚的護(hù)理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。 (5)做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)覺(jué)及時(shí)，積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者?！ ∝?zé)任組長(zhǎng)每天檢查病歷的書(shū)寫(xiě)，對(duì)出現(xiàn)的咨詢題，以便簽方式留言，催促年輕護(hù)士不斷成長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)每周不定時(shí)檢查病歷，保障病歷的精確性?！ 《?、人文治理，協(xié)調(diào)科室順利開(kāi)展 病房治理是護(hù)士長(zhǎng)的主要職責(zé)所在，只有從病房中才能發(fā)覺(jué)咨詢題，每天晨會(huì)主動(dòng)與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時(shí)巡視病房，與患者溝通交流，詢咨詢患者心理感受?！ ≈?chē)S時(shí)攜帶小筆記本，將科室出現(xiàn)的咨詢題記錄下來(lái)晨會(huì)反應(yīng)，每月科會(huì)集中反應(yīng)，保證每一位護(hù)士均能理解科室開(kāi)展的動(dòng)態(tài)，使科室順利開(kāi)
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