20xx年度工作參考總結酒店度工作參考總結(編輯修改稿)
2025-01-17 00:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 費用確實是增加利潤。增收當然特別重要，但節(jié)支同樣必不可少。酒店號召全體員工都要把本人當作開來的主人，樹立以店為家的思想，讓大家從節(jié)約一滴水、一度電開場，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時關掉，平時留意維護各種設備設備，發(fā)覺咨詢題及時報修，不由于無人治理而造成酒店的能源浪費?！ ∥锲凡少徣藛T結實地樹立主人翁精神,嚴把進貨關,采取橫向比擬貨比三家的方法，盡量減少在物品購進過程中的損失，對一些商品供給實行定期市場調(diào)研，在同等質(zhì)量的前提下，嚴格按照酒店的操作規(guī)程辦。同時與供貨單位建立良好的信譽合作關系，保證購進價位低且質(zhì)量好的商品，有效地杜絕了假冒偽劣商品,間接為酒店贏得了經(jīng)濟效益和社會聲譽。 客房部對一次性耗費品實行裝備回收治理制度，要求樓層衛(wèi)生效勞員在裝備過程一次性物品時，未使用的過的不再補充，客人不退房的接著使用，房間回收的香皂，pa和洗衣房接著使用，未使用完的衛(wèi)生紙讓員工重新整理補充到房間，為酒店節(jié)約了本錢，增加了利潤。洗衣房對客人的襯衣類和小件物品，能手洗就手洗，節(jié)約水電，降低本錢。 六、認真做好平安保衛(wèi)和設備保養(yǎng)維修工作,確保酒店正常業(yè)務工作的有效運轉 酒店作為一個公共場所，平安運營是壓倒一切的工作責任，為了保障酒店運營工作順利進展，保障來賓、酒店和員工生命及財產(chǎn)平安，保安部門在平安保衛(wèi)方面做了大量的工作，制定了一系列平安規(guī)章制度，如《消防平安治理制度》、《門衛(wèi)值班治理制度》、《客人登記入住制度》、《日常平安巡檢制度》、《消防設備維修保養(yǎng)制度》等，有關人員將“平安重于泰山”牢記在心。特別是在今年《同一首歌》和“宋都文化旅游展”兩次大的政治接待任務面前，行政部領導帶著保安隊員連續(xù)四天四夜沒有下班，加強停車場的治理，指揮車輛按位停放，確保車輛進出暢通，無出現(xiàn)任何事故，圓滿完成了接待保衛(wèi)任務，為酒店贏得了良好的聲譽。 酒店自開業(yè)以來，一直留意設備設備的維護與保養(yǎng)。工程部門為保證設備的完好做到了隨叫隨到,保證大毛病不過天,小毛病不過時,根本上保證了酒店水、電、氣的正常供給。并完成改造了9個工程工程： 主樓一、二層公共衛(wèi)生間的排風系統(tǒng)。 機房和主樓內(nèi)熱水系統(tǒng)的發(fā)行安裝?！ 『髲N照明操縱系統(tǒng)的整改、新裝和排風裝置。空調(diào)供電、制冰等系統(tǒng)?！ ∠匆路康脑O備加熱裝置、排風、換氣裝置及空調(diào)?！ 【频陱V播系統(tǒng)安裝?！ 】头侩娫淳€路檢查高速多處?！ ⌒略錾Ｄ霉┧嬃垦b置?！ 「难b桑拿噴淋泵供電操縱系統(tǒng)?！ ⌒卵b洗浴的中心消防應急照明及消防標示系統(tǒng)?！ ∑?、關懷廣大員工生活，努力營建一個團結和諧、健康向上的工作環(huán)境 政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線。酒店領導對此有著特別深的認識。經(jīng)常要求并組織廣大員工進展政治學習，開展“三個代表”和十六大精神的討論，使廣員工加深理解，提高認識，不斷提高政治思想覺悟。同時還積極響應旅游局和市政府的號召，開展了創(chuàng)立文明效勞競賽活動、行業(yè)行風評議活動、旅游市場打假打非活動等。使全店上下呈現(xiàn)出一片實事求是、團結奮進，健康向上的景象?！ ￡P懷群眾生活，留意工作方法，是調(diào)發(fā)動工積極性的有效措施。對此酒店領導像對待運營效益一樣注重。酒店開業(yè)不久，在運營費用特別困難的情況下，從不拖欠職工工資，并盡可能為員工謀些福利，每個季度為女員工發(fā)放化裝費。中秋節(jié)期間，還為員工發(fā)放了月餅票和獎金。為了方便工作和生活,酒店還撥出專款補貼員工的伙食，依照各個部門的工作特點，每天給員工提供4次就餐時間，每頓飯菜風味各異，為尊重民族風俗，每頓飯都備有回民餐，盡量到達員工的滿意，充分保證了員工以充分的精力投入到工作當中?！ 【频?021年年度工作總結 新年將至，在過去的一年里，我保安部緊緊圍繞酒店全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務，為我們今日大酒店再創(chuàng)了新的業(yè)績?！ ?===年是xx大酒店實現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略目的最為關鍵的一年，我部門依照董事長提出的“立足市場，加強運營，夯實根底，標準治理”這一總體思路，結合我部門的實際情況，努力實現(xiàn)“以效勞促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求開展”總體治理目的。認真做好治安消防的平安工作，加強對酒店員工的平安培訓，積極協(xié)調(diào)各單位工作，為酒店長期穩(wěn)定的開展，做出本人應有奉獻?！ 】偟膩砜矗覀円荒陙淼墓ぷ饔性S多好的方面，也有許多缺乏，為了能在今后工作中，揚長敝短，特對今年工作總結 一、各項考核指標全面完成?！ ?===年在酒店各級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的平安保衛(wèi)任務。在一年里未發(fā)生一起嚴重責任事故，消防設備、設備的完好率全年到達了==.==%。為酒店各部門進展消防平
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