20xx年度工作參考總結(jié)酒店年度個(gè)人工作參考總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-01-17 00:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 巧等，不僅從全方位加強(qiáng)了員工對(duì)酒店的認(rèn)識(shí)和拓展知識(shí)面，也大大提高了員工的工作積極性?！ ∷?、標(biāo)準(zhǔn)治理，完成建章立制，實(shí)現(xiàn)辦公電子化 通過(guò)近半年的努力，亞洲海灣大酒店已制定一套比擬完好的治理制度、崗位責(zé)任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)菜單核算。全面清查酒店資產(chǎn)，建立一套完好的資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳及制度，保證酒店資產(chǎn)的平安。完成財(cái)務(wù)后臺(tái)電腦軟件的初始化工作，保證電腦建帳使用的穩(wěn)定性。 五、確立市場(chǎng)定位，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)推行，開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，提高酒店知名度， 隨著旅游經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，廈門(mén)星級(jí)酒店逐步完善與增多，并陸續(xù)有國(guó)際品牌酒店進(jìn)駐，廈門(mén)酒店行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。依照本酒店情況，確定酒店的市場(chǎng)定位為商務(wù)旅游度假酒店，客源定位為跨國(guó)企業(yè)、外資企業(yè)、大型企業(yè)、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費(fèi)才能高的群體。為做到“知已經(jīng)明白彼，百戰(zhàn)不殆”酒店組織營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展對(duì)周邊區(qū)域的市場(chǎng)調(diào)查、上門(mén)訪(fǎng)問(wèn)與洽談溝通，對(duì)環(huán)島內(nèi)高級(jí)寫(xiě)字樓及各家國(guó)際旅行社與網(wǎng)絡(luò)訂房中心商談合作。目前已簽協(xié)議單位有419家，旅行社56家?！ ⊥ㄟ^(guò)開(kāi)展對(duì)各大型企業(yè)、跨國(guó)集團(tuán)、外資企業(yè)、上市公司的重點(diǎn)銷(xiāo)售回訪(fǎng)，得到反應(yīng)信息有：亞洲海灣大酒店定位五星級(jí)酒店較合理，房?jī)r(jià)也能夠接受，地理環(huán)境得天獨(dú)厚，合適接待高級(jí)客人。別墅型酒店在廈門(mén)少有，較有吸引力。旅行社及網(wǎng)絡(luò)訂房對(duì)亞洲海灣大酒店也特別感興趣，已有多家旅行社來(lái)參觀(guān)酒店并表示滿(mǎn)意，以后將把日本、韓國(guó)、歐美等國(guó)團(tuán)隊(duì)安排亞洲海灣酒店。這說(shuō)明各企業(yè)、旅行社對(duì)酒店的期望值較高，將酒店定位為高檔、集商務(wù)、休閑一體商務(wù)旅游度假酒店的思路是正確的?！ ∫陨蠟楸救嗽诒灸甓热尉銟?lè)部及海灣大酒店總經(jīng)理期間負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。由于兩頭兼顧，任務(wù)繁重，工作中難免存在著忽略與缺乏，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批判指正。特此報(bào)告?！ 【频昴甓葌€(gè)人工作總結(jié)范文二 光陰荏苒,已是歲末,亦是伊始... 時(shí)至今天,來(lái)到豐大國(guó)際已經(jīng)一年有余了?！ ∪匀挥浀媚菚r(shí)初入豐大時(shí)的心情,嶄新的行業(yè)，嶄新的酒店。關(guān)于當(dāng)時(shí)的我來(lái)說(shuō)，酒店是生疏的，
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