20xx年工作參考總結(jié)公司家訪工作參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-17 00:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 長負責(zé)制，黨支部保證監(jiān)視，軍隊離退休干部參與民主治理和領(lǐng)導(dǎo)體制。堅持正常的所辦公會制度，由所長、支部書記、副書記、管委會主任、副主任參加的所辦公會，是協(xié)調(diào)所領(lǐng)導(dǎo)、黨支部、管委會三者關(guān)系，實行民主治理，民主決策，民主監(jiān)視的重要方式。辦公會每月召開一次會議，由所長主持，通報當月工作情況，研究安排下月工作計劃。嚴峻征詢題召開行政會研究，再提交支委會討論決定。日常事務(wù)性開支超過1000元由支部集體研究決定。建立工作人員例會制度，每周召開一次所務(wù)會，通報本周工作情況，布署下周工作安排。工作明確分工，工作人員各司其職，認真做好本職工作。本著一切從老干部出發(fā)，把老干部滿意不滿意，歡樂不歡樂作為衡量工作的標準。今年是我所成立二十周年。從節(jié)約經(jīng)費角度出發(fā)，簡單地舉行了慶賀活動，深得老同志的好評。在平安治理方面，嚴格按章辦事，全所一年沒有發(fā)生一例平安事故。治理工作齊抓共管，場面良好?！ ∥濉⑺鶆?wù)公開、優(yōu)質(zhì)效勞?！ ≈贫藝谰聞?wù)公開制度暫行規(guī)定，設(shè)立事務(wù)公開專欄及意見箱。做到“政策公開，經(jīng)濟公開，治理公開”。堅持每月在工休人員大會上公布一次所務(wù)，充分尊重老同志的知情權(quán)。所領(lǐng)導(dǎo)每季度向管委會通報一次有關(guān)干休所的經(jīng)費使用情況，年終向全體工休人員報告干休所的經(jīng)費收支情況。并張榜公布帳目、消費運營收支情況，醫(yī)療費支出情況等。效勞上門，為老干部生活提供方便。建立分片家訪責(zé)任制，要求工作人員經(jīng)常到休干家走一走、看一看、認真聽取老干部的意見和要求。效勞上我們堅持做到“細、勤、送”，即細致周到，勤登門理解情況，送物品上門。對住院和常年臥病在床的老干部，所領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常探望，掌
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