【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 態(tài)評(píng)估，開(kāi)展企業(yè)文化建立中期診斷工作，對(duì)發(fā)覺(jué)的咨詢題及時(shí)反應(yīng)、催促整改、完善提升，確保企業(yè)文化支撐和保障作用充分發(fā)揮。在全面總結(jié)整體工作情況的根底上，注重提煉企業(yè)文化建立特色舉措、亮點(diǎn)工作和成果成效，企業(yè)文化“四進(jìn)”、“四送”活動(dòng)成果獲得國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)秀成果案例。總結(jié)推行企業(yè)文化建立先進(jìn)經(jīng)歷，透過(guò)公司簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)頁(yè)專欄、宣傳陣地等渠道廣泛宣傳，舉辦企業(yè)文化建立成果發(fā)布會(huì)，促進(jìn)了公司企業(yè)文化建立整體水平的持續(xù)提升?！　《⑼怀鑫幕瘜?shí)踐，施行“三大工程”　　公司把統(tǒng)一的企業(yè)文化建立融入消費(fèi)運(yùn)營(yíng)治理等各項(xiàng)工作，在全面貫徹“五統(tǒng)一”要求的根底上，創(chuàng)新載體，突出特色，表達(dá)亮點(diǎn)，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，全面提升公司文化軟實(shí)力，實(shí)在加強(qiáng)公司開(kāi)展活力?！　?一)施行政治保障工程　　公司黨委充分發(fā)揮黨建工作的保障作用，團(tuán)結(jié)帶著全體員工履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀，為企業(yè)開(kāi)展帶給堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。扎實(shí)做好教育實(shí)踐活動(dòng)預(yù)熱升溫工作，先行做好政策研究、宣傳浸透、氣氛營(yíng)建等工作，實(shí)在做到早安排、早研究、早落實(shí)，為教育實(shí)踐活動(dòng)全面開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)根底。以暢通職工意見(jiàn)表達(dá)溝通渠道為載體，透過(guò)向一線員工發(fā)放征求意見(jiàn)卡、組織班組長(zhǎng)座談會(huì)等有效方式，分三個(gè)層面召開(kāi)　　24場(chǎng)座談會(huì)，與63個(gè)單位黨政負(fù)責(zé)人開(kāi)展座談交流，主動(dòng)征集職工訴求300條，逐項(xiàng)制定處理方案、明確整改反應(yīng)時(shí)間，職工關(guān)注的熱點(diǎn)咨詢題和公司開(kāi)展的焦點(diǎn)咨詢題逐步處理，遭到了職工群眾的一致好評(píng)。出臺(tái)《共產(chǎn)黨員效勞隊(duì)治理方法》，全面建立親情化、職責(zé)化、群眾化、常態(tài)化共產(chǎn)黨員效勞隊(duì)。效勞隊(duì)圍繞“踐行群眾道路，為民效勞進(jìn)萬(wàn)家”等主題日活動(dòng)，累計(jì)開(kāi)展效勞9000余次、組織公益活動(dòng)230余次，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員先鋒榜樣作用。先后榮獲國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員效勞隊(duì)，**省志愿效勞優(yōu)秀品牌等榮譽(yù)?！　?二)施行典型引領(lǐng)工程　　透過(guò)深化開(kāi)展道德建立“雙優(yōu)工程”，充分發(fā)揮了先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。建立“月評(píng)比，季度點(diǎn)評(píng)，半年推進(jìn)，年終總評(píng)”的道德建立機(jī)制，將道德建立的“軟任務(wù)”轉(zhuǎn)成“硬指標(biāo)”。評(píng)選出先進(jìn)事例893件，入選省公司典型經(jīng)歷庫(kù)253件，月度考核22件。先后涌現(xiàn)出“**省道德榜樣”任朝暉，“全國(guó)無(wú)償獻(xiàn)血金獎(jiǎng)”獲得者邢少倫，“中國(guó)好人”閆隨順等省市以上先進(jìn)典型26人。搭建道德講堂教育平臺(tái)，創(chuàng)辦公司、工區(qū)、班組三級(jí)課堂，共建成道德講堂52所，開(kāi)展宣講活動(dòng)60余次，發(fā)放宣傳手冊(cè)1600余本、擺放道德展板50余塊。構(gòu)建道德典型宣傳平臺(tái)，在報(bào)紙明顯版面和電視、廣播重要時(shí)段報(bào)道道德建立成果，全年在主流媒體刊發(fā)相關(guān)稿件100余篇。應(yīng)用新媒體，采取信息、微博等新興手段進(jìn)展宣傳，共發(fā)送信息6000余條。采納宣傳欄、宣傳畫等方式擴(kuò)大宣傳實(shí)效，印發(fā)宣傳畫8000余份，營(yíng)建了良好道德環(huán)境?！　?三)施行“四進(jìn)四送”工程　　結(jié)合**省電力公司企業(yè)文化“四進(jìn)四送”工作部署，依托班組建立“爭(zhēng)星奪旗”競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)新探究實(shí)踐了企業(yè)文化在班組落地的正向鼓舞新方式。以班組建立“8個(gè)方面”為主要材料，以“錦標(biāo)賽”為方式，交融了企業(yè)文化進(jìn)班組“四進(jìn)、四送”的相關(guān)要求，透過(guò)制定并施行一套班組建立“爭(zhēng)星奪旗”競(jìng)賽方案，搭建公司“授星”、單位“評(píng)星”二個(gè)競(jìng)賽平臺(tái)，采取榮譽(yù)鼓舞、績(jī)效鼓舞、人才隊(duì)伍選拔鼓舞，建立宏觀治理、動(dòng)態(tài)操縱、信息化平臺(tái)三項(xiàng)保障措施，著力于實(shí)現(xiàn)班組建立認(rèn)識(shí)高度、治理精度、落實(shí)力度和工作亮度“四個(gè)提升”，進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)文化關(guān)于班組建立的內(nèi)聚力，激活了企業(yè)文化關(guān)于促進(jìn)一線治理的驅(qū)動(dòng)力，進(jìn)而使企業(yè)、班組、職工三者目的同向、行動(dòng)同頻，保證了企業(yè)文化建立的成果惠及全體員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共同受益、共同開(kāi)展?！　∪?、突出文化支撐，實(shí)現(xiàn)“三大成效”　　公司透過(guò)全面建立和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化，促進(jìn)“五統(tǒng)一”要求深化人心、融入治理、進(jìn)入流程，企業(yè)文化建立和“三集五大”體系建立相融共進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了“三大成效(彰顯文化凝心聚力價(jià)值、鑄就核心文化品牌、保障公司和電網(wǎng)科學(xué)開(kāi)展)”。一是凝聚了人心士氣，彰顯文化凝心聚力價(jià)值。透過(guò)建立和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化，干部員工思想觀念進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，文化自覺(jué)和文化自信進(jìn)一步加強(qiáng)，凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)先垂范，廣大員工全力以赴，以“公轉(zhuǎn)”執(zhí)行的自覺(jué)性、主動(dòng)性和堅(jiān)決性，在改革中立足崗位，履職盡責(zé)，構(gòu)成了干事創(chuàng)業(yè)的濃重氣氛。二是推進(jìn)了文化落地，鑄就核心文化品牌。透過(guò)建立和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化，公司根本價(jià)值理念被廣大員工認(rèn)知、認(rèn)同、共享，核心價(jià)值觀在廣大員工中入腦入心，成為了自覺(jué)恪守的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，企業(yè)文化逐步內(nèi)化于心，外化于形，固化于制，為公司各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階帶給了強(qiáng)大思想保證、精神動(dòng)力和文化支撐，個(gè)性是“****共產(chǎn)黨員效勞隊(duì)”效勞品牌享譽(yù)石門。三是促進(jìn)了隊(duì)伍建立，保障了公司和電網(wǎng)科學(xué)開(kāi)展。透過(guò)建立和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化，廣大員工的大局認(rèn)識(shí)、職責(zé)認(rèn)識(shí)、集團(tuán)認(rèn)識(shí)明顯加強(qiáng)，求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的作風(fēng)得到弘揚(yáng)，公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各層級(jí)治理工作的穿透力、創(chuàng)新力不斷加強(qiáng)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作。公司平安消費(fèi)持續(xù)平穩(wěn)，堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建立不斷加快，運(yùn)營(yíng)治理和優(yōu)質(zhì)效勞水平持續(xù)提升，“三個(gè)建立”全面加強(qiáng)，電網(wǎng)和公司開(kāi)展不斷獲得新成效。　　企業(yè)文化建立總結(jié)(六)：　　在各部門員工的大力支持與用心參與下，緊緊圍繞公司創(chuàng)新、開(kāi)展的實(shí)際，實(shí)在發(fā)揮企業(yè)文化工作的本身優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以加強(qiáng)貫徹指導(dǎo)為根底，以推進(jìn)工作創(chuàng)新為目的，以文化活動(dòng)為載體，以效勞消費(fèi)和效勞基層為推行手段，用心探究企業(yè)文化建立的新思路、新途徑和新方法，使公司企業(yè)文化建立得到了長(zhǎng)足開(kāi)展?！　∫弧?jiān)持正確的言論導(dǎo)向，辦一份務(wù)實(shí)的反映企業(yè)特色的內(nèi)刊，以集團(tuán)導(dǎo)向指引為宣傳核心，導(dǎo)入內(nèi)化集團(tuán)文化，貼近治理層、員工工作和生活開(kāi)展各種宣傳工作。　　一份企業(yè)內(nèi)刊是連接公司治理層和員工的紐帶，是溝通公司各層級(jí)的橋梁。企業(yè)內(nèi)刊自創(chuàng)辦以來(lái)一向是企業(yè)文化展示核心平臺(tái)，是企業(yè)與員工溝通的渠道。公司員工可以從中得到知識(shí)的學(xué)習(xí)和企業(yè)文化的浸透?！禭X報(bào)》目的值全年不少于10期，計(jì)劃每月一期，按計(jì)劃進(jìn)展出版，截止11月共出版9期。公司內(nèi)刊效勞對(duì)象是全體員工，內(nèi)刊現(xiàn)為四版，每月出版一期。版面囊括公司新聞、企業(yè)專題、企業(yè)治理、生活頻道。材料一向圍繞著員工所親密關(guān)懷的話題和咨詢題。透過(guò)專專版、專題籌劃加強(qiáng)宣傳造勢(shì)，如：今年我們針對(duì)節(jié)約本錢、每個(gè)寓教于樂(lè)的培訓(xùn)效果穩(wěn)固課題等素材專門精心籌劃了專題進(jìn)展報(bào)道。加強(qiáng)對(duì)公司現(xiàn)階段的重要工作、重要活動(dòng)前期籌劃，把專題做大、做深、做活，使得內(nèi)刊有生命力，有特色。　　內(nèi)刊是我們企業(yè)文化工作的傳播工具之一，透過(guò)這個(gè)媒介，為企業(yè)的戰(zhàn)略施行和運(yùn)營(yíng)治理效勞。從員工的角度來(lái)講，他們透過(guò)這個(gè)媒介最期望理解到的也恰恰是企業(yè)的開(kāi)展與相關(guān)的工作。除此之外，我們重點(diǎn)把握以下兩個(gè)方面的工作：　　欄目建立依照調(diào)查，讀者關(guān)注一份報(bào)紙往往只關(guān)懷某幾個(gè)甚至某一個(gè)欄目，可見(jiàn)欄目建立的重要。我們?cè)趦?nèi)刊欄目建立方面一向都在不斷探究和加強(qiáng)?！翱偨?jīng)理信箱”、“員工來(lái)信”、“班組風(fēng)采”都是廣大工人喜聞樂(lè)見(jiàn)的欄目?！案邔釉L談”、“治理時(shí)評(píng)”更是廣大干部員工理解公司戰(zhàn)略部署以及相關(guān)工作部署的重要窗口?！　∥覀兂私又k好這些欄目外，在接下來(lái)的工作中，我們計(jì)劃開(kāi)設(shè)“啄木鳥(niǎo)”　　欄目，對(duì)日常工作中出現(xiàn)的咨詢題不良現(xiàn)象進(jìn)展曝光，旨在提示大家警醒。開(kāi)設(shè)“健康快線”，以醫(yī)務(wù)室日常診斷病例為根底介紹健康知識(shí)、預(yù)防工傷的知識(shí)等。開(kāi)設(shè)“好書(shū)推薦”欄目，營(yíng)建愛(ài)讀書(shū)重學(xué)習(xí)的氣氛……　　通訊員隊(duì)伍的建立和培養(yǎng)。我們的通訊員隊(duì)伍來(lái)自消費(fèi)一線工人和治理文干。這些同事不但懷著對(duì)文學(xué)的熱愛(ài)喜愛(ài)寫文章，更是關(guān)懷企業(yè)開(kāi)展，對(duì)治理有見(jiàn)解有領(lǐng)悟的一群人。在宣傳工作，我們緊緊抓住這些人，發(fā)揮他們的長(zhǎng)處，為公司企業(yè)文化宣傳工作奉獻(xiàn)力量?！　∫荒陙?lái)，我們以集團(tuán)導(dǎo)向指引為宣傳核心，導(dǎo)入內(nèi)化集團(tuán)文化，貼近治理層、員工工作和生活開(kāi)展各種宣傳工作。今年八月份，我們依照集團(tuán)廣泛開(kāi)展“XX需要?jiǎng)?wù)實(shí)的干部”宣傳通知要求，組織廣大干部學(xué)習(xí)“講話精神”，開(kāi)展務(wù)實(shí)作風(fēng)研討活動(dòng)，組織全體辦公室人員輪番下車間一天體驗(yàn)工人工作。八月、九月份，依照集團(tuán)“故事征集”、“攝影競(jìng)賽”、“案例征集”活動(dòng)要求，在全公司開(kāi)展各類文化活動(dòng)和征文競(jìng)賽，其中有一篇文章“攜手創(chuàng)始完滿將來(lái)”，被集團(tuán)采納，并榮獲特等獎(jiǎng)?！　《?、廣泛深化地開(kāi)展各個(gè)層面的各種文體活動(dòng)，拓寬企業(yè)文化活動(dòng)思路，運(yùn)用“短、平、快”的方式，讓活動(dòng)走進(jìn)“一線班組會(huì)”。充分發(fā)揮企業(yè)文化活動(dòng)的價(jià)值，讓活動(dòng)產(chǎn)生的妨礙力打通當(dāng)?shù)卣c企業(yè)的公共關(guān)系，提升佳譽(yù)度和品牌效應(yīng)?！　〗衲晡覀儼压酒髽I(yè)文化活動(dòng)當(dāng)作“重頭戲”來(lái)抓，拓寬企業(yè)文化思路，滿足各個(gè)層面的文化活動(dòng)需求。二月份我們舉辦了開(kāi)工大會(huì)。五月份與XX大學(xué)、經(jīng)開(kāi)區(qū)共同舉辦了慶五一勞動(dòng)節(jié)“勞動(dòng)者之歌”文藝晚會(huì)。六月份舉辦了慶六一兒童節(jié)寶寶親子活