20xx新員工試用期考核總結3篇(編輯修改稿)
2025-01-16 23:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1. 持續(xù)優(yōu)化績效管理的流程，建立健全績效管理制度。集團對績效管理工作非常重視，績效考核指標的設置和結果的運用方面也在持續(xù)地優(yōu)化改進。在目
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前工作中，比較突出的問題是績效管理的流程，特別是涉及到運營管控的指標，在流程上不是非常明確。另外一些相關制度也不是非常健全。所以在我的后續(xù)工作中，計劃理順整個績效管理的流程、明確各部門職責，并就相關事項建立制度。
2. 目前需要積極推進集團績效指標的調(diào)整、城市公司平衡計分卡在指標設置以及在管理方面的有效運用等方面的工作。
3. 基于行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)狀，深入思考績效管理工作未來的模式。這需要在日常工作中不斷學習和積累。
(二) 個人能力和職業(yè)規(guī)劃方面：
1. 深入學習行業(yè)知識和集團及各部門業(yè)務知識，充實績效管理工作開展的個人知識儲備。
2. 在人力資源管理幾大模塊中，績效薪酬模塊是我個人最喜歡的模塊之一。因為我之前的工作經(jīng)驗主要集中在薪酬管理方面，專業(yè)面相對較狹窄，所以我希望自己在未來兩年著重在績效管理模塊深入學習和實踐，并能成為薪酬績效管理領域的“專家”，為***的蓬勃發(fā)展貢獻自己的一份力量。
六、 對公司或部門管理方面的認知或建議
首先，***的企業(yè)文化和核心價值觀是我非常認同的。由此，也能感受到***的獨特和魅力。事實上，越走近***，越能被她的獨特內(nèi)涵所感染。這里的同事愛工作、愛生活，有品位、有追求，他們用***人專屬的獨特氣質(zhì)和正能量感染和打動著我。
其次，***能為每一個想做事、想做成事的人提供一個公平廣闊的平臺。這里不設圍墻，沒有天花板。入職***這三個月，讓我領略了什么是高效和結果導
向的管理方式。沒有繁文縟節(jié)，所有管理動作的落地都要求有實際意義并產(chǎn)生良性結果。有幸加入***，我心里充滿感激。也希望在今后職業(yè)發(fā)展的道路上，能與***并行相伴，共同成長!
新員工試用期考核總結篇二： 根據(jù)公司《管理手冊》有關規(guī)定，我事業(yè)部按照公司要求，對20xx年新入職員工在20xx年1月910日進行了試用期考核，并對考核成績優(yōu)秀的員工向公司提交了提前轉(zhuǎn)正申請?，F(xiàn)將20xx年度新員工試用期考核總結如下：
一、準備工作
，成立組織。我部首先認真學習了公司《關于
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