【總結】 第1頁共2頁 “改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論學習心得:重 點抓好十個關鍵環(huán)節(jié) 當前,全省上下正按照省委部署,全面深入開展改革創(chuàng)新、 奮發(fā)有為大討論活動。大討論如何實施。如何防止發(fā)生散光和偏 ...
2024-09-19 21:59
【總結】近十年以來,房地產(chǎn)開發(fā)項目如雨后春筍蓬勃發(fā)展,龐大的市場需求成就了一大批開發(fā)商,也使一些初入地產(chǎn)界的大佬們由于未掌握地產(chǎn)開發(fā)規(guī)律導致開發(fā)出來的產(chǎn)品不被市場認同,頻于倒閉的邊緣。是什么原因?qū)е逻@種截然不同的結局呢?答案只有一個:由于產(chǎn)品的質(zhì)量差而導致房產(chǎn)商倒閉。這里的質(zhì)量是一個廣義上的“質(zhì)量”,它包括:地塊地段選擇質(zhì)量、可行性研究質(zhì)量、項目前期策劃質(zhì)量、設計質(zhì)量、工程實施質(zhì)量、物
2025-04-15 12:53
【總結】推動物流運籌管理的重要關鍵?物流管理課題所探討的六大重點。?理想中的物流標準之建構。?物流效率化的優(yōu)先順位如何展開。?物流管理部門的業(yè)務領域。?建構物流管理部門的要點與人材育成。?物流管理部門業(yè)務內(nèi)容的探討。?物流管理運作業(yè)務改革的重點(一)。?物流管理運作業(yè)務改革的重點(二)。物流管理課題所探討
2024-10-19 19:21
【總結】房地產(chǎn)開發(fā)關鍵環(huán)節(jié)的成本控制成本控制是一個系統(tǒng)工程,也是控制房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本的關鍵環(huán)節(jié),要實施全成本控制戰(zhàn)略,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的各部門必須從項目的投資決策、規(guī)劃設計、招投標、采購管理、工程管理、銷售管理等環(huán)節(jié)對成本進行的控制與管理,本文著重論述投資決策、設計管理、工程招投標、工程施工環(huán)節(jié)等關鍵環(huán)節(jié)的分析與控制。一、投資決策環(huán)節(jié)的成本控制投資決策環(huán)節(jié)的成本控制是關系到項目投資成敗的決策
2025-05-11 23:47
【總結】 “改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論學習心得:重點抓好十個關鍵環(huán)節(jié) 當前,全省上下正按照省委部署,全面深入開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論。大討論如何實施?如何防止發(fā)生“散光”和“偏光”現(xiàn)象,確...
2024-12-06 00:35
【總結】灘海電網(wǎng)成本關鍵環(huán)節(jié)控制管理申報單位:電力管理總公司濱海供電公司申報時間:2023年3月現(xiàn)河采油廠采油二礦前言電力管理總公司濱海供電公司勝利石油管理局電力管理總公司濱海供電公司是集輸、變、配、用電為一體的綜合性區(qū)域供電公司,電網(wǎng)分布在沿海地區(qū),為勝利油田東北部油區(qū)的原油生產(chǎn)和黃河三角洲地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展提供電力能源。電網(wǎng)輻射面積達
2025-02-08 20:13
【總結】醫(yī)療質(zhì)量管理中的關鍵環(huán)節(jié)一、醫(yī)師準入?嚴格準入,強化“三基”“三嚴”培訓,搞好崗前培訓和考核,把好年輕醫(yī)師臨床工作準入關,嚴格實行首診首科負責制。首診首科負責制?一、第一次接診的醫(yī)師或科室為首診醫(yī)師和首診科室,首診醫(yī)師對患者的檢查、診斷、治療、搶救、轉(zhuǎn)院和轉(zhuǎn)科等工作負責。二、首診醫(yī)師必須詳細詢問病史,進行體格檢查、必
2025-01-08 06:11
【總結】關聯(lián)交易管理風險與關鍵環(huán)節(jié)控制關聯(lián)交易風險企業(yè)與關聯(lián)方進行關聯(lián)交易,有利于企業(yè)降低成本、優(yōu)化資產(chǎn)結構、提高資金的利用率等,但其中存在的風險損害債權人與中小股東的利益、降低企業(yè)的抗風險能力等。這就需要我們仔細分析關聯(lián)交易的風險并加強防范,具體風險如圖21—1所示。風險1關聯(lián)交易及其披露違反國家法律法規(guī),可能遭受外部處罰,導致經(jīng)濟損失和信譽損失風險2關聯(lián)交易未經(jīng)適當審批或超
2025-04-12 01:46
【總結】ChapterNine:FiveLinksofInternationalBusinessNegotiation“Everythingconsidersitselftoberightandotherstobewrong,itselftobebeautifulandotherstobeugly.Everything
2024-10-18 23:18
【總結】目錄 2存貨管理風險 2存貨管理關鍵環(huán)節(jié)控制 2 2 2 6 9 9 10 12 12 13 17(零部件等) 17 18 19 20 22 22 23 24 28 30存貨管理風險企業(yè)要加強對存貨管理的控制,確保存貨安全和提高存貨運營效率,就需要對存貨管理可能存
2025-04-18 04:16
【總結】績效考核流程的九個環(huán)節(jié)通過在實際工作中摸索,本人設計了一套行之有效的績效考核流程(見圖一),它包括九個環(huán)節(jié)。在介紹這個績效考核流程前必須先介紹在流程中的四個角色:考核人、被考核人、審核人、評審委員會??己巳耍褐冈诳冃Э己肆鞒讨斜豢己巳说闹苯又鞴?,需要對被考核人在考核期內(nèi)完成計劃任務的情況進行評估。被考核人:指在績效考核流程中的被考核對象
2025-04-09 06:39
【總結】成本管理中的三個重要環(huán)節(jié)——成本預測、計劃和控制建筑工程施工項目成本預測、成本計劃和成本控制是我們進行成本管理的三個重要環(huán)節(jié),它們之間的關系是相輔相成的,決定著成本管理的效果。(一)工程項目施工成本預測工程項目成本預測是指工程項目經(jīng)理部在調(diào)查研究掌握經(jīng)濟信息和有關歷史數(shù)據(jù)基礎上,根據(jù)自身技術經(jīng)濟條件和發(fā)展趨勢,合理規(guī)劃一定時期或部位的成本水平,提出目標成本作為努力方向,是成本
2025-04-07 20:16
【總結】 “改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論心得體會:重點抓好十個關鍵環(huán)節(jié) 當前,全省上下正按照省委部署,全面深入開展“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論。大討論如何實施?如何防止發(fā)生“散光”和“偏光”現(xiàn)象,確保大...
2024-12-06 00:31
【總結】學懂弄通黨的十九大精神要注重三個結合---------------------------------------------------------學懂弄通黨的十九大精神要注重三個結合黨的十九大報告是我們審計事業(yè)各項工作的引領和指南。我們要把學習黨的十九大精神作為當前和和今后一個時期的重大任務,要通過原原本本學習黨的十九大報告,同時注重“三個結合”
2024-10-06 15:30
【總結】 建設工程造價管理關鍵環(huán)節(jié)問題分析 隨著社會的不斷發(fā)展與進步,城市化進程也在不斷加快,建設工程造價管理工作作為工程造價管理當中比較關鍵的部分,對于強化工程建設造價管理的每一個工作環(huán)節(jié)都具有十分重要...
2024-11-17 00:06