【總結(jié)】????????????????????????????????
2025-01-04 03:43
【總結(jié)】BeEasyBeEasy?執(zhí)行力是中國(guó)企業(yè)管理中最薄弱的環(huán)節(jié)?推動(dòng)執(zhí)行文化從何入手?成為善于執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)從何入手?如何建立善于執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)?如何執(zhí)行部門工作計(jì)劃?如何控制部門的執(zhí)行BeEasy執(zhí)行力是中國(guó)企業(yè)管理中最薄弱的環(huán)節(jié)第一單元BeE
2025-01-12 18:17
【總結(jié)】成功經(jīng)理人【內(nèi)容摘要】第一部分:經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤前 言?隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織,進(jìn)一步加強(qiáng)了國(guó)際合作,同時(shí)與世界同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,要贏得競(jìng)爭(zhēng),就要提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,而提高自身競(jìng)爭(zhēng)力要靠軟件,也就是國(guó)民的意識(shí)和管理觀念的提升。在中國(guó)與世界用同一規(guī)則共享市場(chǎng)的今天,政府職能和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境都發(fā)生了巨大變化。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者——職業(yè)經(jīng)理人將面臨越來越嚴(yán)酷的
2025-06-24 04:30
2025-05-27 22:44
【總結(jié)】企業(yè)未來領(lǐng)導(dǎo)人——民營(yíng)企業(yè)接班人特訓(xùn)班改革開放進(jìn)入第三十個(gè)春秋,第一代創(chuàng)業(yè)型的民營(yíng)企業(yè)家,開始進(jìn)入權(quán)力交接的時(shí)期,家族式企業(yè)的接班、企業(yè)家二代的成長(zhǎng)成為關(guān)系中國(guó)民營(yíng)企業(yè)走向的重要話題。繼承產(chǎn)業(yè)、行使股東權(quán)利、參與企業(yè)經(jīng)營(yíng),在企業(yè)家二代年青而稚嫩的肩膀上,扛著的不僅僅是富豪榜名號(hào),他們的素質(zhì)事關(guān)企業(yè)的發(fā)展前途,他們將接掌相當(dāng)比例的社會(huì)資源支配權(quán),也會(huì)影響到中國(guó)未來的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。
2025-06-22 15:57
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人管理提升培訓(xùn)培訓(xùn)受眾企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員(建議總經(jīng)理帶部門經(jīng)理參加)。課程收益從理論、技能與經(jīng)驗(yàn)三個(gè)維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時(shí)間迅速理解、掌握實(shí)用的管理技能、提升管理績(jī)效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo)。課程大綱第一站:實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)的基本理解有效管理的切入點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)型經(jīng)理的管理模型:SEG
2025-05-03 12:35
【總結(jié)】成功經(jīng)理人培訓(xùn)(衡平信托人力資源部整理)要在當(dāng)今的世界環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力,一切機(jī)構(gòu)都必須進(jìn)行變革,而機(jī)構(gòu)的成員也必須進(jìn)行深刻的變革。我們需要從根本上改變我們的想法、規(guī)則和行為模式,建立有關(guān)我們自己及我們周圍環(huán)境的新理論。我們必須學(xué)會(huì)重新塑造自己?!渡羁套兏铩獜母母镏邪l(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者》(美)羅伯特·E·奎因當(dāng)前社會(huì)不是一場(chǎng)技術(shù)的革命也不是一場(chǎng)軟件、速度
2025-04-06 03:13
【總結(jié)】經(jīng)理人課程-----北大光華管理學(xué)院第一部分員工管理與權(quán)威塑造第一講如何管理下屬重視員工在國(guó)內(nèi)因?yàn)榇蠹叶己芟矚g標(biāo)榜管理者本身,要起一個(gè)帶頭示范的作用,事實(shí)上我們過度地重視管理者自己的帶頭示范,卻忽略了接觸這個(gè)市場(chǎng)跟接觸顧客的其實(shí)都不是管理者本人,而是我們的員工,所以我們來看看這第一個(gè)小段我們?cè)趺磥斫忉屵@個(gè)事情,基本上很多組織都把一切地優(yōu)惠,一切的機(jī)會(huì)或是一
2025-06-22 00:40
【總結(jié)】第一篇:給自主招生特訓(xùn)班學(xué)員的信 大志于懷,勇?lián)厝? ——給自主招生特訓(xùn)班學(xué)員的一封信 各位同學(xué): 大家好! 我是張禾強(qiáng),曾和大家共同走過了為自主招生奮斗的充實(shí)歷程。自主招生課程完畢了(目下...
2024-10-21 02:03
【總結(jié)】BeEasy五如何和控制執(zhí)行部門工作計(jì)劃1.制定部門計(jì)劃中的常見錯(cuò)誤2.工作的分解及標(biāo)準(zhǔn)制定與推行3.部門下績(jī)效的測(cè)量與激勵(lì)崗位責(zé)任制應(yīng)用培訓(xùn)BeEasy培訓(xùn)目的1.理解崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義實(shí)施崗位責(zé)任考核系統(tǒng)相關(guān)的技能崗位責(zé)任考核系統(tǒng)實(shí)施的基本
2025-05-26 02:24
【總結(jié)】管理七絕招本書主要講述經(jīng)理人有別于其他人的七條核心管理內(nèi)容:包括選擇的技巧,紀(jì)律與評(píng)價(jià),主持會(huì)議,談判,撰寫報(bào)告,做演講,基本的財(cái)務(wù)技巧。讀者對(duì)象:初中級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,各類企事業(yè)單位和公司的普通職員,高等院校相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。第一絕招:選擇的技巧選擇的技巧????每個(gè)經(jīng)理遲早都必須任用員工,挑選工作不僅僅
2025-07-18 17:39
2025-01-12 19:55
【總結(jié)】 培訓(xùn)游戲全案——?jiǎng)?chuàng)新 游戲1——形象刺激法 游戲5——形象刺激法經(jīng)理人培訓(xùn)項(xiàng)目組 幫助學(xué)員應(yīng)對(duì)變化的游戲 游戲5——形象刺激法 此游戲的目的在于利用有趣的形式激發(fā)受訓(xùn)...
2025-04-05 21:58
【總結(jié)】1?執(zhí)行是領(lǐng)導(dǎo)人最重要的工作?推動(dòng)執(zhí)行文化從何入手?成為善于執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)從何入手?如何安排部門的工作計(jì)劃?如何控制部門的執(zhí)行3/30/20232NormalOverview執(zhí)行是領(lǐng)導(dǎo)人最重要的工作第一單元3執(zhí)行是領(lǐng)導(dǎo)人最重要的工作1、沒有執(zhí)行力,哪有
2025-01-24 03:15
【總結(jié)】目錄講師介紹2課程表3第一章傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷思
2025-04-06 04:55