20xx青年員工培訓參考計劃范文(編輯修改稿)
2025-01-15 22:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (二)需事先與講師充分溝通。 (三)課程應注重實務，防止紙上談兵，不實在際。 八、外聘講師 (一)需讓講師充分理解受訓對象與訓練目的?！ ?二)教材請講師事前寫妥?！ ?三)事先讓講師熟悉授課場所?！ 【拧⒂柧殘鏊 ?一)自備或外租?！ ?二)寬闊、安靜、亮堂等考前須知。 (三)講臺(高度適當否)、麥克風(音效如何)、黑板是重要教具?！ ∈?、評估訓練成果 (一)原則上依訓練目的來評估訓練成果?！ ?二)結訓后應測驗，以理解受訓者吸收多寡?！ ?三)觀察受訓者的成長與工作成效，借以評估訓練的成果?！ ∈?、獎勵制度 (一)測驗成績優(yōu)良者，發(fā)獎狀與獎金以示鼓勵?！ ?二)測驗成績并入個人考績?！ ?三)受訓后個人成長與工作成效特佳者，優(yōu)先加薪或調(diào)整職務?！ ∏嗄陠T工培訓打算范文3 目的 1達成對公司文化、價值觀、開展戰(zhàn)略的理解和認同。 2掌握公司規(guī)章制度、崗位職責、工作要領?！ ?提高員工的知識水平，關懷員工職業(yè)生涯開展?！ ?提升員工履行職責的才能，改善工作績效?！ ?改善工作態(tài)度，提高員工的工作熱情，培養(yǎng)團隊精神?！ w口治理、統(tǒng)籌規(guī)劃，各施行部門(指業(yè)務、職能部門和下屬分公司)各司其職，員工個人主動配合，齊抓共管，共同完成培訓任務?！ ??！ ?，并構成施行方案，催促各部門和子公司貫徹落實。 、各項考核結果和各部門提出的培訓要求，分析培訓需求，并統(tǒng)籌安排，構成中短期培訓打算。著重組織施行治理干部培訓、業(yè)務骨干培訓?！ ??！ 。龊门嘤?
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1