20xx銷售帶管理，老板繞不開的結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-14 22:14 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理工作包括： 1．老板個(gè)人信譽(yù)的建立。管理不是只針對(duì)員工的，首先是老板的自我管理，管理自己的信譽(yù)，老板可以小氣，可以腦子糊涂，可以能力弱，但一定要有信譽(yù)，不然誰(shuí)敢跟著你干。
2．基本的生意結(jié)構(gòu)要有。通俗點(diǎn)說(shuō)，就是這個(gè)生意怎么做，諸如方向、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、渠道布局、市場(chǎng)定位、盈利模式等，要清晰完整的呈現(xiàn)在所有員工面前。員工不能只是埋頭干活，至少得要知道公司是怎么在做生意，自己所處的位置在哪里，發(fā)揮的功能和價(jià)值是什么。
3．員工的情緒管理。所謂情緒，就是個(gè)人意愿，主觀
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