20xx生態(tài)視角下的中小物流企業(yè)內(nèi)部控制研究(編輯修改稿)
2025-01-14 22:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 系統(tǒng)等。同時(shí)，為了發(fā)揮物流信息系統(tǒng)的作用，大型物流企業(yè)還不斷從外部引進(jìn)高水平的物流技術(shù)人員，或選派有潛力的企業(yè)員工到高等院校或行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)如何使用物流信息系統(tǒng)。 但很多中小型物流企業(yè)還沒有意識(shí)到物流信息化管理所帶來(lái)的好處，或者有意識(shí)，但受資金和技術(shù)水平等多方原因的限制，對(duì)物流信息管理的運(yùn)用普遍不夠。中小物流企業(yè)的日常的聯(lián)系和管理主要還停留在傳統(tǒng)的手段，如電話、人工傳遞信息等。傳統(tǒng)手段傳遞信息有時(shí)候會(huì)嚴(yán)重滯后，甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，使各個(gè)部門或管理環(huán)節(jié)相互溝通的能力減弱，造成企業(yè)整個(gè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力度大打折扣?！ 。ㄈ╋L(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制缺位 中小物流企業(yè)發(fā)展起點(diǎn)低，為了更快發(fā)展，很多中小物流企業(yè)把企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)簡(jiǎn)單定位于利潤(rùn)最大化而不是企業(yè)價(jià)值最大化。為了達(dá)到企業(yè)目標(biāo)，管理者只盯住企業(yè)投資的回報(bào)，不重視企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。只要能為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，都是企業(yè)管理層所追逐的目標(biāo)，而不管企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，也不管企業(yè)發(fā)展過(guò)程中可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，如企業(yè)發(fā)展過(guò)程中可能出現(xiàn)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)資金不足帶來(lái)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)發(fā)展理念不到位導(dǎo)致企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Σ蛔愕娘L(fēng)險(xiǎn)、法規(guī)政策變化帶來(lái)的政策性風(fēng)險(xiǎn)等。管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的淡薄導(dǎo)致
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