20xx收費處在班組建設(shè)經(jīng)驗交流會發(fā)言(編輯修改稿)
2025-01-14 04:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 精神、實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的客觀要求和前提。只有班組建設(shè)的水平提高了，凝聚力和競爭力增強了，我們的現(xiàn)代化管理水平才會有效地得到提升，我們收費工作的社會形象和社會效益才能得到最大限度的體現(xiàn)和發(fā)揮。
因此，大家不但要提高對班組建設(shè)意義的認識水平，而且要自覺地投身到班組建設(shè)中去，把集體的利益和員工的利益緊緊聯(lián)系起來，激發(fā)和樹立抓好班組建設(shè)的決心和信心，上下統(tǒng)一思想和認識，齊心協(xié)力，積極協(xié)商和解決班組建設(shè)出現(xiàn)的困難和問題，為我們中心的發(fā)展不但要盡職盡責，更要獻計獻策。
二、 怎樣才能搞好班組建設(shè)工作。
要搞好班組建設(shè)工作，我認為最重要也最實際的就是我們的班組長要當好班組建設(shè)的排頭兵。從大家剛才的發(fā)言中，從我們處領(lǐng)導班子平時的檢查中，可以看到班組長們辛勤戰(zhàn)斗在收費一線，處處以身作則，對
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