20xx推進醫(yī)改在綜合醫(yī)改現(xiàn)場推進會上的發(fā)言4(編輯修改稿)
2025-01-14 04:28 本頁面
【文章內容簡介】 家庭醫(yī)生傾斜，目前基層骨干全科醫(yī)生收入已與一些綜合性醫(yī)院同年資醫(yī)生相當；提高社區(qū)高級職稱比例，評審中適度放寬學歷、科研項目等條件，強化具有社區(qū)特點的技能、業(yè)績考核。
二、立足公益導向，建設現(xiàn)代公立醫(yī)院治理機制 上海著眼于轉變政府衛(wèi)生行政管理職能、完善現(xiàn)代公立醫(yī)院治理機制，于2020年設立了上海申康醫(yī)院發(fā)展中心，代表政府履行出資人職責和辦醫(yī)主體責任，推進“管辦分開”改革。在這一體制下，上海的公立醫(yī)院改革取得長足進展，市級醫(yī)院自2020年以來，住院次均費用年增幅3%，明顯低于全國三級醫(yī)院平均水平；，進入國際先進水平；藥占比逐年降低，12年來下降近9%；每萬元醫(yī)療收入衛(wèi)生材料支出與2020年基本持平，11年零增長。在這一過程中，我們主要堅持“轉方式、立秩序、建機制、促聯(lián)動”。
轉方式，就是把醫(yī)院發(fā)展方式和目標，從做大業(yè)務量的外延發(fā)展向內涵提升轉變，鼓勵公立醫(yī)院專注于臨床能力、醫(yī)療質
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