20xx年度工作參考總結(jié)人力資源年度工作參考總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-01-14 02:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用工風(fēng)險(xiǎn)。 本人接手員工關(guān)系治理后，清查公司總部員工合同簽訂情況，經(jīng)查有8人未及時(shí)簽收勞動(dòng)合同，有5人未簽訂勞動(dòng)合同，發(fā)覺咨詢題后及時(shí)讓員工簽收，未簽訂合同的及時(shí)簽訂(但x總、x總目前尚未簽訂，但本人已告知他們)。及時(shí)與新入職的員工簽訂勞動(dòng)合同18份，以及及時(shí)辦理員工轉(zhuǎn)正、離任手續(xù)?！ ?七)對(duì)員工離任緣故進(jìn)展分析，為公司留住關(guān)鍵人才提供協(xié)助。通過對(duì)員工的離任人數(shù)、離任緣故進(jìn)展統(tǒng)計(jì)分析，截止至2021年x月x日公司綜合離任率為44%，新員工離任率為71%，%，能夠看出公司的人員流失率特別高，特別是新員工。離任的主要緣故包括工作待遇咨詢題、未通過試用期、企業(yè)文化(凝聚力)等幾方面。 (八)做好保險(xiǎn)治理、福利治理等根底工作?！ ∶吭掳磿r(shí)辦理員工入離任后的五險(xiǎn)一金增減、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總等工作，及時(shí)發(fā)放員工生日蛋糕卡?！ ?九)修訂各類規(guī)章制度，為完善公司各項(xiàng)制度提供了一些參照。編寫了《績效治理制度》、《薪酬治理制度》、《考勤治理制度》等，這些制度有一定參考價(jià)值，但因各種緣故這些制度未能全部執(zhí)行?！ ∵M(jìn)展了員工離任緣故分析、房地產(chǎn)行業(yè)薪酬調(diào)查等工作。 三、工作中存在的咨詢題及處理措施 (一)招聘工作滯后，完成率有待提高。 缺崗的崗位未能在較短時(shí)間完成招聘任務(wù)，給工作造成一定妨礙。主要的緣故有： 公司離任率較高，空缺崗位較多，未建立人才儲(chǔ)藏和人員晉升通道。 公司知名度較低，招聘渠道較為
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