20xx公立醫(yī)院規(guī)模經(jīng)濟探究(編輯修改稿)
2025-01-13 22:19 本頁面
【文章內容簡介】 （4）醫(yī)院內部管理滯后。一方面，公立醫(yī)院不斷加大自身投入，追求規(guī)模經(jīng)濟，而另一方面，醫(yī)院內部管理卻相對薄弱，兩者步伐的不統(tǒng)一，給醫(yī)院帶來了很多矛盾，影響了醫(yī)院的發(fā)展，突出表現(xiàn)在醫(yī)院成本的上漲、服務質量的下降、醫(yī)患矛盾嚴重?！ 。?）公立醫(yī)院規(guī)模擴大，不利于基層醫(yī)療水平的提高。大型公立醫(yī)院最理想的狀態(tài)是接收疑難重癥病人、承擔部分教學任務、規(guī)范化培養(yǎng)醫(yī)學人才。然而目前的狀態(tài)是，大型公立醫(yī)院都需要自負盈虧，于是就會想辦法擴大規(guī)模，高價購進醫(yī)療設備，挖空心思擴大“宣傳效應”。醫(yī)院的過度擴張，形成了對醫(yī)療資源、優(yōu)秀人才、患者和醫(yī)療費用的四大虹吸效應，造成了“醫(yī)保資金向上走，基層病人向上轉”的局面，不利于基層醫(yī)療水平的提高?！ 。?）醫(yī)療質量難以保障。在現(xiàn)行的公立醫(yī)院管理水平下，由于管理的歷史問題，提高管理水平并不能在短時期內取得成果，擴大規(guī)模后，可能帶來管理水平不適應規(guī)模的發(fā)展，造成提供的醫(yī)療質量難以保證，進而影響病人的安全?！ 《崿F(xiàn)公立醫(yī)院規(guī)模經(jīng)濟的對策及建議 、靈活性和可操作性 ?。?）全面掌握醫(yī)改政策，進行實質性引導，設定管理目標及
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