20xx供電公司文明單位創(chuàng)建工作及管理經(jīng)驗交流材料精品范文(編輯修改稿)
2025-01-11 22:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 距，其次是隊伍素質(zhì)的差距，再其次是技術(shù)上的差距。難，也說明這項工程必須開展，才能從隊伍上統(tǒng)一步調(diào)、技術(shù)上統(tǒng)一標準。 **供電公司主管雙文明單位的領(lǐng)導帶隊，組織了地市公司種類專業(yè)技術(shù)人員前去幫助檢查、指導。沒有的規(guī)章制度，用地市公司的改編；不懂的專業(yè)技術(shù)，開辦學習班培訓；還多次請省內(nèi)專家講課、講座。用當時農(nóng)電企業(yè)管理者的話來說是：不能等，也不能靠，強行拉上快車道。地市公司多次對縣公司雙文明單位建設(shè)進行預習檢查?？h公司把檢查組的意見列出詳細的日程安排表，限期整改。并制訂了迎接省公司檢查驗收的“倒計時表”。 規(guī)范的管理促進了效益的提高。浮梁縣公司率先被省公司農(nóng)電文明單位檢查組驗收合格，躋身于省公司首屆七個農(nóng)電企業(yè)文明
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