物流部管理手冊(doc11頁)3(編輯修改稿)
2025-01-10 22:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 助物流部經(jīng)理完成對下屬員工的考核工作。 訂單業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)(1)、行政隸屬上級(jí)主管：訂單業(yè)務(wù)主管(2)、主要職責(zé)A． 訂單業(yè)務(wù)員包含輸單、訂貨復(fù)核、開具發(fā)貨單、分單處理、跟單以及驗(yàn)證發(fā)貨憑證等工作。B． 訂單業(yè)務(wù)員對上述業(yè)務(wù)進(jìn)行分工協(xié)同，訂單輸入與分單、發(fā)貨開單、復(fù)審崗位應(yīng)進(jìn)行分離，各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)彼此銜接、監(jiān)控。C． 訂單業(yè)務(wù)按區(qū)域劃分，使每一單業(yè)務(wù)有明確的責(zé)任人，以保證客戶的（包括辦事處）業(yè)務(wù)查詢與落實(shí)的順利。 倉管員崗位職責(zé)(1)、行政隸屬上級(jí)主管：儲(chǔ)運(yùn)主管(2)、主要職責(zé)A． 按公司制度做好倉庫的各項(xiàng)管理工作。成品入、出庫的記錄準(zhǔn)確及時(shí)。對出入庫單據(jù)、成品嚴(yán)格審驗(yàn)。B． 根據(jù)發(fā)貨單組織備貨員完成備貨工作。C． 做好倉儲(chǔ)帳目管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，每日反饋達(dá)到或低于安全庫存量的成品品種及實(shí)際數(shù)量。D． 做好倉庫的日常管理，杜絕倉儲(chǔ)損耗和任何嚴(yán)重事故，對儲(chǔ)存貨品負(fù)責(zé)。E． 出入庫日清日結(jié)，每月定期盤點(diǎn)。根據(jù)流量情況及時(shí)向儲(chǔ)運(yùn)主管提出儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)與數(shù)量的調(diào)整建議。F． 協(xié)助完成儲(chǔ)運(yùn)主管交付的其他工作事項(xiàng)。 導(dǎo)購員崗位職責(zé)(1)、行政隸屬上級(jí)主管：訂單業(yè)務(wù)主管(2)、主要職責(zé)A． 做好樣品展示工作，及時(shí)更換樣品與上新品。B． 熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)與賣點(diǎn),為上門客戶詳盡介紹公司各產(chǎn)品系列，并指導(dǎo)客戶對產(chǎn)品的選擇。C． 做好各類客戶的接待服務(wù)工作，樹立公司形象。D． 完成訂單業(yè)務(wù)主管交辦的其他事宜。 出庫編號(hào)員崗位職責(zé)(1)、行政隸屬上級(jí)主管：儲(chǔ)運(yùn)主管(2)、主要職責(zé)A． 準(zhǔn)確及時(shí)地對出庫商品的編號(hào)進(jìn)行核查、登記。B． 對各地市場經(jīng)理的編號(hào)查詢及時(shí)作出回復(fù)。不斷改進(jìn)編號(hào)與登記工作，以更準(zhǔn)確地區(qū)分商品流向。C． 完成儲(chǔ)運(yùn)主管交辦的其他工作事宜。 出庫檢驗(yàn)員崗位職責(zé)(1)、行政隸屬上級(jí)主管：儲(chǔ)運(yùn)主管(2)、主要職責(zé)A． 對待發(fā)運(yùn)商品完成最后一次出庫前的檢驗(yàn)，認(rèn)真核對出庫單與實(shí)際備貨的品種、數(shù)量以及包裝情況。B． 及時(shí)糾正單、實(shí)不符的問題，確保裝運(yùn)過程中無差錯(cuò)。C． 完成儲(chǔ)運(yùn)主管交辦的其他工作事宜。 司
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