物流部管理手冊(doc11頁)3-閱讀頁
2025-01-10 22:00本頁面
【正文】 確高效，日清日結(jié)。C． 指導(dǎo)發(fā)貨司機的日常工作，不斷降低發(fā)貨運輸成本。E． 負責(zé)日常管理工作，協(xié)助物流部經(jīng)理完成對下屬員工的考核工作。B． 訂單業(yè)務(wù)員對上述業(yè)務(wù)進行分工協(xié)同，訂單輸入與分單、發(fā)貨開單、復(fù)審崗位應(yīng)進行分離，各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)彼此銜接、監(jiān)控。 倉管員崗位職責(zé)(1)、行政隸屬上級主管：儲運主管(2)、主要職責(zé)A． 按公司制度做好倉庫的各項管理工作。對出入庫單據(jù)、成品嚴格審驗。C． 做好倉儲帳目管理，及時掌握動態(tài)數(shù)據(jù)，每日反饋達到或低于安全庫存量的成品品種及實際數(shù)量。E． 出入庫日清日結(jié)，每月定期盤點。F． 協(xié)助完成儲運主管交付的其他工作事項。B． 熟練掌握產(chǎn)品知識與賣點,為上門客戶詳盡介紹公司各產(chǎn)品系列，并指導(dǎo)客戶對產(chǎn)品的選擇。D． 完成訂單業(yè)務(wù)主管交辦的其他事宜。B． 對各地市場經(jīng)理的編號查詢及時作出回復(fù)。C． 完成儲運主管交辦的其他工作事宜。B． 及時糾正單、實不符的問題，確保裝運過程中無差錯。 司機(送貨員)班長崗位職責(zé)(1)、行政隸屬上級主管：儲運主管(2)、主要職責(zé)A． 根據(jù)發(fā)貨工作的要求，做好車輛班次計劃與調(diào)度工作。C． 與運輸部門（單位）保持良好通暢的聯(lián)系，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。保持車輛狀況的良好，降低維修成本。 訂單業(yè)務(wù)員在接到銷售計劃部轉(zhuǎn)來的訂單后，應(yīng)及時完成輸單業(yè)務(wù)。分單處理應(yīng)及時反饋到銷售計劃部，以利于銷售計劃部及時與辦事處或客戶溝通。 訂單業(yè)務(wù)員應(yīng)對進入發(fā)貨程序的每一訂單，進行跟蹤管理，知悉訂單所處的程序環(huán)節(jié)，以督辦訂單發(fā)貨業(yè)務(wù)及時處理，并反饋到銷售計劃部。 倉管員按生產(chǎn)部門開具的入庫單，對成品進行入庫前的檢查，核對好品種、數(shù)量與包裝完好后，開具入庫單，同時調(diào)整庫存記錄。 備貨員備妥貨物后，編號員及時對該批次貨物的編號與客戶名稱記錄清晰，留作備查。辦妥后將發(fā)貨憑證轉(zhuǎn)交訂單管理員或銷售計劃部的市場管理員。每天向銷售計劃部報送達到或低于補貨點點的品種與數(shù)量（注明產(chǎn)品的ABC屬類），或按銷售計劃部的要求上報庫存情況。 如箱內(nèi)未附退換貨申請的批準表或清單，則對該批貨物不予處理，并將信息通知銷售計劃部或客戶服
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