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正文內(nèi)容

物流實驗室管理(編輯修改稿)

2025-01-09 22:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 理體系,確保我?!白窦o守法營造綠色通道,預防為主防隱患于未然,不斷改進確保持續(xù)發(fā)展”方針的實現(xiàn)特制定本辦法,具體事項如下:各實習場地,必須做好日常的清潔衛(wèi)生。 實驗室每天安排兩次值日(中午、晚上各一次)每周進行一次大掃除。 每次實訓課衛(wèi)生值日由實訓指導教師負責安排,并在《實習教學安排》黑板上寫明。 每周一次的大掃除時間,負責班級,所需人數(shù)和具體要求由管理員規(guī)定,實訓指導教師負責安排現(xiàn)場組織學生按要求搞好。 日常清掃要求:地面清理干凈、設施、設備、桌凳等還原并擺整齊。 大掃除要求:地面必須打掃干凈,所有門、窗,燈、扇、黑板以及其它設備等都必須抹干凈,桌椅必須擺放整齊。 每次大掃除清潔工具由管理沒提前作好準備。大掃除后必須經(jīng)管理員驗收通過,指導教師和學員方可離開。 若沒有按要求搞好實訓場(室)清潔衛(wèi)生,將根據(jù)實際情況追究責任,情節(jié)嚴重的將取消班級實訓資格,直到整改好為止。整個實訓室按照5S管理標準執(zhí)行。 ERP實訓室管理制度學生實訓前要做好預習,明確實訓的目的、內(nèi)容和步驟,了解設備的操作規(guī)程和實訓物品的特性。保持實訓室的安靜整潔,不準喧鬧談笑,不做與實訓無關的事,不動與實訓無關的設備,自覺養(yǎng)成良好的學習風氣。做好實訓準備工作,經(jīng)指導教師檢查認可后,方能啟動設備開始實訓。實訓過程中,嚴格遵守操作規(guī)程,仔細觀察,真實記錄實訓數(shù)據(jù)和結果,確保實訓的成果。對實訓的方法步驟及實訓設備如有疑問,應向指導教師提出。愛護儀器設備,節(jié)約水、電和實訓耗材。不準私自將實訓室中的物品帶出實訓室。實訓結束時,使用的各種工具、材料、儀器等必須向指導教師或?qū)嵱柤夹g人員交代清楚。做好各項清潔工作,各種工具、物品擺放整齊,桌面、地面保 持整潔。切斷電源,關好窗門。保持實訓室環(huán)境衛(wèi)生,人人有責,不得隨地拋棄廢物,食品(含飲料)不得帶入實訓室。指導教師要按要求填寫相關的教學管理表格。物流實訓機房管理制度為加強計算機室管理,保證計算機
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