職業(yè)能力與細(xì)節(jié)管理(編輯修改稿)
2024-12-16 23:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 之間的關(guān)系與次序是：并不是敬業(yè)精神造就了高度的職業(yè)化，而是高度的職業(yè)化使得敬業(yè)精神成為可能。 首先，由于中國(guó)傳統(tǒng)組織自身的封閉性和社會(huì)流動(dòng)性的缺乏，使得組織成員無(wú)法通過(guò)橫向的流動(dòng)實(shí)現(xiàn)職業(yè)終極追求，從而逼迫他們只能尋求組織內(nèi)部的縱向攀升。當(dāng)個(gè)人職業(yè)生涯的價(jià)值取向和終極目標(biāo)，都是趨向一致的學(xué)而優(yōu)則仕時(shí)，就意味著個(gè)人只能通過(guò)向上攀升獲得某種等級(jí)地位，才有可能獲得個(gè)人的
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