【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、混合料的質(zhì)量檢查：油石比、礦料級(jí)配、穩(wěn)定度、流值、空隙率；混合料出廠溫度，運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)溫度，初壓溫度，碾壓終了溫度，混合料拌和均勻性。 ③、面層質(zhì)量檢查：厚度、平整度、寬度、高程、橫坡度、壓實(shí)度、攤鋪的均勻性。 五 、工期保證體系及保障措施 (一 )、工期安排原則 及控制體系 依據(jù)工程 具體數(shù)量 ，結(jié)合我單位的技術(shù)、裝備實(shí)力和類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)以及投入本工程的機(jī)械設(shè)備、人員、資金等資源，運(yùn)用科學(xué)的施工計(jì)劃，統(tǒng)籌兼顧，合理進(jìn)行工期安排。 在保證施工安全、工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮企業(yè)綜合優(yōu) 勢(shì)，確保在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。 以組織流水施工，均衡生產(chǎn)為基本方法。 工期保證體系（見(jiàn)下頁(yè)）。 （二）資源調(diào)配計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì)劃 按預(yù)算測(cè)算本工程總工日數(shù)，按照工程計(jì)劃進(jìn)度，結(jié)合工效提高及工藝與定額差異，編制勞動(dòng)力計(jì)劃，指導(dǎo)勞動(dòng)力安排。 主要材料計(jì)劃 根據(jù)施工工程量，測(cè)算本工程所需的碎石、 礦粉 、瀝青、石屑等大宗材料的數(shù)量， 根據(jù)工程時(shí)序進(jìn)度提前 組織材料進(jìn)場(chǎng)。備料情況的 好壞直接影響施工進(jìn)度的快慢，所以本工程在備料上將加大力度投入資金。積極與礦場(chǎng)聯(lián)系，訂立供貨合同 ， 保證供應(yīng)。 機(jī)械 設(shè)備計(jì)劃 在充分利用我單位原有的機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮其功效的同時(shí)，結(jié)合工期特點(diǎn)，購(gòu)入少量補(bǔ)充和備用設(shè)備。原有設(shè)備目前機(jī)械狀況很好，完好率在 90%以上，隨時(shí)可以調(diào)遣進(jìn)場(chǎng)。 具體設(shè)備見(jiàn)表《擬投入本合同工程的主要機(jī)械設(shè)備表》 （一） 進(jìn)度計(jì)劃安排 由于工期短、工程量大，準(zhǔn)備加大機(jī)械設(shè)備及人員的投入，按平行流水作業(yè)法組織施工。 經(jīng)綜合考慮氣候、環(huán)境、施工條件等因素，每月施工有效工作日按 20 天考慮 。 由于本標(biāo)段橋涵結(jié)構(gòu)物較多，所以結(jié)構(gòu)物的施工位于關(guān)鍵線路上，科學(xué)地組織項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 總工程師 工 程 部 檔 案 室 質(zhì) 檢 部 財(cái) 務(wù) 部 統(tǒng) 計(jì) 部 各 施 工 隊(duì) 各 施 工 作 業(yè) 班 組 試 驗(yàn) 室 安 全 部 橋梁結(jié)構(gòu)物施工，尤其是大 橋，將能有效地加快施工進(jìn)度、縮短工期。 （四）、確保工期措施 加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性。 加強(qiáng)施工資金的管理，確保工程款?？顚Ｓ?，解決“等、靠、要”錯(cuò)誤思想。 加強(qiáng)施工人員的管理，提高施工人員能力素質(zhì)，在確保質(zhì)量的前提下，縮短工序作業(yè)時(shí)間，調(diào)動(dòng)施工人員積極性。 加強(qiáng)施工設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率和使用率，加快施工進(jìn)度。 實(shí)行施工百分考核辦法 ,以經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)施工進(jìn)度 ,好的獎(jiǎng)，壞的罰。 積極推廣和使用新材料、新技術(shù)、新工藝，進(jìn)行技術(shù)改造，提高工作效率。 六、工程質(zhì)量 管理體系及保證措施 (一 )、質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用業(yè)務(wù)系統(tǒng)的嚴(yán)格組織和科學(xué)管理制度，把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來(lái)，形成一個(gè)有明確務(wù)，具體職責(zé)、相應(yīng)權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體，使質(zhì)量管理制度化。 質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu)是由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目總工程師具體主持的工程施 工 程 質(zhì) 量 保 證 體 系 框 圖 質(zhì) 量 保 證 體 系 組織保證 建立質(zhì)量 責(zé)任人員 檔案 建立工程 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 領(lǐng)導(dǎo)小組 建立 QC 攻關(guān)小組 準(zhǔn)備階段質(zhì)量保證 施工過(guò)程質(zhì)量控制體系 開(kāi)工條件保證 施工圖紙會(huì)審 施工預(yù)算 質(zhì)量、安全措施 準(zhǔn)備階段質(zhì)量保證 分項(xiàng)質(zhì)量 保證體系 分項(xiàng)質(zhì)量保證體系輔助質(zhì)量 保證體系 人員保證 技術(shù)保證 施工裝備保證 原材料保證 施工工藝保證 施工工序保證 擇優(yōu)定點(diǎn) 出廠檢驗(yàn) 進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 材料采購(gòu)供應(yīng) 隊(duì)伍考察 外協(xié)技術(shù) 監(jiān)督指導(dǎo) 工程項(xiàng)目 質(zhì)量驗(yàn)收 外協(xié)質(zhì)量保證 竣工階段質(zhì)量保證 竣工文件、資料 竣工決算 施工 技術(shù)總結(jié) 質(zhì)量評(píng)比 獎(jiǎng) 罰 組織保證 安全技術(shù)設(shè)備 安全檢查 安全措施保證 質(zhì)量體系審核 隱蔽工程檢查 質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法 質(zhì)量措施保證 竣工階段質(zhì)量保證 安全、質(zhì)量保證 三級(jí)檢查 安全互保 工作質(zhì)量保證 政治思想保證 工作程序 學(xué)習(xí)教育 控制程序 工作效率 勞動(dòng)競(jìng)賽 質(zhì)量考核 工作標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量責(zé)任 安全責(zé)任 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 確保優(yōu)質(zhì)工程 質(zhì)量、信譽(yù)、效益 工企業(yè)質(zhì)量自檢體系。 (二 )、質(zhì)量檢查程序： 質(zhì)量體系必須結(jié)合工程施工的進(jìn)行順序和進(jìn)展情況，及時(shí)、有效地開(kāi)展工作。在開(kāi)工前負(fù)責(zé)進(jìn)行： １、原材料的驗(yàn)證試驗(yàn)、配合比設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和定線等測(cè)量工作； ２、特殊材料或工藝的試驗(yàn)、研究、論證及報(bào)批； ３、施工準(zhǔn)備情況的自檢； ４、開(kāi)工報(bào)告完成及報(bào)批。 在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)進(jìn)行： １、進(jìn)行工序及工 藝過(guò)程的試驗(yàn)檢測(cè)控制；糾正不良操作方法，改進(jìn)和提高落后的工藝水平，控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； ２、記錄整理施工原始記錄； ３、對(duì)完工的分項(xiàng)工程或部位進(jìn)行自檢評(píng)定，形成自檢記錄，對(duì)自檢合格的工程提交轉(zhuǎn)序申請(qǐng)報(bào)告； ４、對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種影響施工和工程質(zhì)量的情況、問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)、改正和處理； ５、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)按規(guī)定的程序和要求進(jìn)行報(bào)告處理； ６、負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)方面關(guān)于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。 工程竣工后負(fù)責(zé)進(jìn)行： １、對(duì)工程進(jìn)行自檢評(píng)定工作。 ２、整理竣工資料。 ３、完成竣工報(bào)告。 ４、負(fù)責(zé)工 程質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題處理。 ５、與有關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)行交 (竣 )工質(zhì)量鑒定和工程驗(yàn)收工作。 (三 ) 、質(zhì)量保證措施 １、工程工藝控制 單位工程開(kāi)工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)的組織施工。在施工過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，重點(diǎn)工序重點(diǎn)控制。 ２、工程材料的質(zhì)量保證 無(wú)論是從質(zhì)量控制還是工期控制，材料都是工程至關(guān)重要的因素，只要稍有不慎，都將會(huì)給質(zhì)量和工期造成嚴(yán)重后果，為此我們?cè)诓牧瞎?yīng)上將采 取以下措施： 開(kāi)工時(shí)多找?guī)准也牧瞎?yīng)商，分別送樣預(yù)審，在滿足質(zhì)量要求的前提下，優(yōu)先選擇價(jià)格較低的供應(yīng)商，并與之簽定供貨合同； 資金方面優(yōu)先滿足材料需求。 建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料應(yīng)及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。 ３、工程質(zhì)量保證 a、在業(yè)主和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，工程部由專職工程師組成質(zhì)檢室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。 b、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)科和質(zhì)檢科，設(shè)專職質(zhì)檢員； c、項(xiàng)目經(jīng)理部每旬組織一次本單位的質(zhì)量大檢查，作業(yè)隊(duì)每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。 d、班組堅(jiān)持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。 e、發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙，規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止，必要時(shí)可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。 f、各項(xiàng)目經(jīng)理部建立健全各種工程質(zhì)量臺(tái)帳，收集整理各種工程質(zhì)量資料，進(jìn)行質(zhì)量分析和控制。 ４、施工操作的質(zhì)量保證 施工操作者，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞。除了設(shè)計(jì)方面的原因外，單就工序質(zhì)量來(lái)說(shuō)，施工操作者就是關(guān)鍵，是決 定因素。 施工操作者，必須具有相應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工種工程，操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐技能。因此，保證施工操作量，就必須按不同工種的質(zhì)量要求，合理解決施工水平問(wèn)題。對(duì)一些專業(yè)技術(shù)工種，必須要做到考核持證上崗。 施工操作中，要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。對(duì)工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。所有工序要堅(jiān)持樣板制，有隱預(yù)檢要求的還必須堅(jiān)持隱預(yù)檢制。要牢固樹(shù) 立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。 要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者 的落實(shí)情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，參加操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識(shí)。做到操作任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清楚。同時(shí)施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”杜絕使用不合格的材料。做好施工工程的成品保護(hù)。 在整個(gè)施工操作過(guò)程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。 ５、人員素質(zhì)的質(zhì)量保證 在工程質(zhì)量管理中，“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定性的要素。施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，對(duì)施工工程質(zhì)量起著決定 性的作用。必須通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高。各專業(yè)技工、高級(jí)技工等人員必須保持相對(duì)穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。 ６、正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系 進(jìn)度與質(zhì)量是對(duì)立的統(tǒng)一，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有進(jìn)度。實(shí)際工程項(xiàng)目施工與管理過(guò)程中，必須正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）、進(jìn)度（任務(wù)）完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。主管領(lǐng)導(dǎo)尤其是項(xiàng)目經(jīng)理，一定要擺正“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”這個(gè)關(guān)系。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工。絕不能因?yàn)閾尮て诙鲆曎|(zhì)量。 （四）確保工程質(zhì)量的質(zhì)量管理制度 建立健全質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者，對(duì)業(yè)主及監(jiān)理工程師負(fù)全責(zé)。建立各級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，層層負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。為確保工程質(zhì)量，除按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師的指令精心施工外，主要采取以下質(zhì)量保證措施。 (1)、質(zhì)量監(jiān)理制 在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員，并授予質(zhì)檢員相應(yīng)的權(quán)力，即質(zhì)檢員有權(quán)禁止使用不合格材料；有權(quán)禁止和糾正不符合施工建設(shè)規(guī)范的操作方法；有權(quán)對(duì)工長(zhǎng)及操作人員行使質(zhì)量懲罰的權(quán)力。 (2)、質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、施工負(fù)責(zé)人、以及生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理人員分別 承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，涉及到各職能部門的工作對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響的， 也承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。 (3)、質(zhì)量否決制 質(zhì)量否決制度是質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查人員動(dòng)用經(jīng)濟(jì)和行政手段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督的一項(xiàng)有效措施。 (4)、施工掛牌制 目的是加強(qiáng)職責(zé)、明確范圍、促進(jìn)聯(lián)系、方便監(jiān)督。主要是在施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌，明確現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人、工序負(fù)責(zé)人和主要工序操作人員。 (5)、首件驗(yàn)收制 由技術(shù)主管、各工程隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人主持有關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理人員進(jìn)行首件驗(yàn)收，在原始記錄上簽具意見(jiàn)并簽字。 (6)、質(zhì)量檢查制 包括首件檢查、過(guò)程檢查和竣工檢查。其中施工過(guò)程中的過(guò)程檢查，包括工序自檢、上下工序交工檢查、工序驗(yàn)收等為質(zhì)量保證體系活動(dòng)的重點(diǎn)。 (7)、質(zhì)量管理活動(dòng)制 重點(diǎn)是對(duì)工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)人員開(kāi)展攻關(guān)，使工程質(zhì)量全面得到提高，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 七 、安全 生產(chǎn)管理 體系及保證措施 (一 )、安全保障組織機(jī)構(gòu)及人員配備 根據(jù)本合同的工程特點(diǎn)，安全管理是工作的重點(diǎn)，因此安全工作必須兼顧一般，重點(diǎn)防范。 安全 生產(chǎn)管理 體系如圖： 安全 生產(chǎn)管理 體系的組織 機(jī)構(gòu)是以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理主抓的由單位安全部門組成的企業(yè)安全保障體系。 (二 )、安全保障檢查程序與保障措施 １、施工安全措施： 在確有必要的地點(diǎn)與時(shí)間，將提供足夠的照明、護(hù)欄、圍欄、警告牌及看守措施，以保障公眾的安全與方便。 隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，即進(jìn)行教育與動(dòng)員工作，要求所有人員尊重與遵守當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗與習(xí)慣，維護(hù)駐地人民的正常生產(chǎn)、生活秩序，搞好公共關(guān)系，以保證工程施工正常進(jìn)行。 ２、施工機(jī)械安全防護(hù)： (1)、各種機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)部門組織的安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)，考試合格后，持有效證件上 崗； (2)、機(jī)械操作手上崗前，要進(jìn)行身體健康狀況檢查，有禁忌病癥的人員，不準(zhǔn)從事機(jī)械操作工作； (3)、機(jī)械操作人員工作前，就對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)禁帶病使用，嚴(yán)禁酒后作業(yè)； (4)、機(jī)械操作人員只要離