員工培訓管理制度通用版(編輯修改稿)
2024-12-15 02:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 培訓定位：針對銷售人員的培訓，旨在分享銷售經(jīng)驗、分析項目中的問題、解決困難，提高對項目的全局掌握能力?？傌撠煟轰N售中心總監(jiān)。主要內(nèi)容：銷售案例分析及討論。報名方式：銷售中心人員須參加；其他人可報名至人事部。培訓周期：每周一銷售匯報會結束后進行。四、專業(yè)技術領域培訓定位：針對某項專業(yè)技術或行業(yè)領域的培訓，針對性高，專業(yè)性強，在技術領域內(nèi)的有的放矢型培訓?？傌撠煟焊鞑块T負責人。主要內(nèi)容：以部門為單位單獨提出需求，人事部根據(jù)需求在企業(yè)內(nèi)、外征集培訓師或培訓機構。例如：D的開發(fā)、云產(chǎn)品等，或行業(yè)背景、行業(yè)知識。報名方式：以部門報名為準。培訓周期：根據(jù)提出時間或由總經(jīng)理指定。培訓形式：以面授為主。五、XX用技能培訓定位：一些XX用的工作或生活類小技巧的分享培訓，能幫助員工改善工作效率或提高生活質量。總負責：人事行政及培訓部主要內(nèi)容：例如、辦公軟件的應用、商務禮儀知識，或者自己在工作或生活中的特長、經(jīng)驗交流分享，例如：健身經(jīng)驗、理財經(jīng)驗。根據(jù)員工提出的需求，內(nèi)部挖掘領域高手，給大家進行辦公技巧或生活技巧培訓。報名方式：資源報名講師或分享人員。培訓周期：不固定。六、管理層培訓定位：提升不同層級管理人員所需的管理技能和精確管理意識，提高管理能力 ?？傌撠煟嚎偨?jīng)理。主要內(nèi)容：管理類相關知識，及提升管理能力的內(nèi)容。報名方式：不需報名，管理層須參加。職能部門員工以XX知為準。培訓周期：每兩周一次。第三章、外出培訓公派外出培訓學習（1）由本人提出郵件申請，經(jīng)所在部門審核同意并抄送人事行政及培訓部復核、備案，即可用公假參加外派培訓學習，培訓結束后須辦理銷假手續(xù)；（2）公派學習需要考試的，經(jīng)考核合格獲得畢業(yè)證書、結業(yè)證書或專業(yè)證書的，學習費用由公司報銷，否則，由個人承擔；（3）因員工個人原因中途放棄公派學習的，取消公假改為事假，且公司不給予任何培訓學習費用報銷的支持；（4）指定的公派學習課程，員工畢業(yè)后在我公司服務不滿________年，主
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