員工培訓(xùn)管理制度通用版(編輯修改稿)
2024-12-15 02:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 培訓(xùn)定位：針對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，旨在分享銷售經(jīng)驗(yàn)、分析項(xiàng)目中的問題、解決困難，提高對(duì)項(xiàng)目的全局掌握能力?？傌?fù)責(zé)：銷售中心總監(jiān)。主要內(nèi)容：銷售案例分析及討論。報(bào)名方式：銷售中心人員須參加；其他人可報(bào)名至人事部。培訓(xùn)周期：每周一銷售匯報(bào)會(huì)結(jié)束后進(jìn)行。四、專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域培訓(xùn)定位：針對(duì)某項(xiàng)專業(yè)技術(shù)或行業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn)，針對(duì)性高，專業(yè)性強(qiáng)，在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的有的放矢型培訓(xùn)?？傌?fù)責(zé)：各部門負(fù)責(zé)人。主要內(nèi)容：以部門為單位單獨(dú)提出需求，人事部根據(jù)需求在企業(yè)內(nèi)、外征集培訓(xùn)師或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。例如：D的開發(fā)、云產(chǎn)品等，或行業(yè)背景、行業(yè)知識(shí)。報(bào)名方式：以部門報(bào)名為準(zhǔn)。培訓(xùn)周期：根據(jù)提出時(shí)間或由總經(jīng)理指定。培訓(xùn)形式：以面授為主。五、XX用技能培訓(xùn)定位：一些XX用的工作或生活類小技巧的分享培訓(xùn)，能幫助員工改善工作效率或提高生活質(zhì)量。總負(fù)責(zé)：人事行政及培訓(xùn)部主要內(nèi)容：例如、辦公軟件的應(yīng)用、商務(wù)禮儀知識(shí)，或者自己在工作或生活中的特長、經(jīng)驗(yàn)交流分享，例如：健身經(jīng)驗(yàn)、理財(cái)經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)員工提出的需求，內(nèi)部挖掘領(lǐng)域高手，給大家進(jìn)行辦公技巧或生活技巧培訓(xùn)。報(bào)名方式：資源報(bào)名講師或分享人員。培訓(xùn)周期：不固定。六、管理層培訓(xùn)定位：提升不同層級(jí)管理人員所需的管理技能和精確管理意識(shí)，提高管理能力 。總負(fù)責(zé)：總經(jīng)理。主要內(nèi)容：管理類相關(guān)知識(shí)，及提升管理能力的內(nèi)容。報(bào)名方式：不需報(bào)名，管理層須參加。職能部門員工以XX知為準(zhǔn)。培訓(xùn)周期：每兩周一次。第三章、外出培訓(xùn)公派外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)（1）由本人提出郵件申請，經(jīng)所在部門審核同意并抄送人事行政及培訓(xùn)部復(fù)核、備案，即可用公假參加外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)結(jié)束后須辦理銷假手續(xù)；（2）公派學(xué)習(xí)需要考試的，經(jīng)考核合格獲得畢業(yè)證書、結(jié)業(yè)證書或?qū)I(yè)證書的，學(xué)習(xí)費(fèi)用由公司報(bào)銷，否則，由個(gè)人承擔(dān)；（3）因員工個(gè)人原因中途放棄公派學(xué)習(xí)的，取消公假改為事假，且公司不給予任何培訓(xùn)學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷的支持；（4）指定的公派學(xué)習(xí)課程，員工畢業(yè)后在我公司服務(wù)不滿________年，主
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