【總結(jié)】店面營業(yè)人員職業(yè)化訓(xùn)練★課程提綱——通過本課程，您能學(xué)到什么？?第一講店面銷售的意義與顧客心理1．引言2．店面銷售的意義與機(jī)能3．消費(fèi)者購物的心理意識(shí)?第二講門店銷售的態(tài)度與基本技術(shù)1. 門店銷售的態(tài)度2. 門店銷售的基本技術(shù)?第三講店面銷售技術(shù)實(shí)務(wù)之一1．營業(yè)前的準(zhǔn)備工作2．營業(yè)
2025-04-07 21:31
【總結(jié)】銷售計(jì)劃表客戶名稱目·實(shí)·差商品別目標(biāo)活動(dòng)計(jì)劃促銷計(jì)劃制造通路其他檢討目標(biāo)實(shí)績差異目標(biāo)實(shí)績差異目標(biāo)實(shí)績差異
2025-08-03 11:25
【總結(jié)】壽險(xiǎn)經(jīng)營之特質(zhì)與方針授課教師：陳淑娟94年10月1日2保險(xiǎn)乃基於需要而設(shè)計(jì)個(gè)人需要意外、疾病、失業(yè)、養(yǎng)老……家庭需要生活費(fèi)、子女教育費(fèi)、貸款、醫(yī)療費(fèi)用、遺產(chǎn)稅……企業(yè)需要員工福利、重要人員（key-man）保障、維持企業(yè)經(jīng)營……3以保險(xiǎn)規(guī)劃美好之人生身故殘廢保障
2025-08-03 13:39
【總結(jié)】顧客營業(yè)信用管理卡企業(yè)名稱地址電話負(fù)責(zé)人出生年月日年月日負(fù)責(zé)性格人興趣學(xué)歷能力工廠規(guī)模產(chǎn)量布置附近同業(yè)營業(yè)營業(yè)經(jīng)辦交易開始方面主要客戶營業(yè)地區(qū)
2025-07-01 01:38
【總結(jié)】服務(wù)客戶數(shù)：營業(yè)目標(biāo)管理表（績效記錄）平均銷售額：占總營業(yè)額（%）營業(yè)人員：月份本月交易客
2025-07-01 00:12
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 推銷費(fèi)用設(shè)定表 推銷費(fèi)用設(shè)定表 單位別：年度單位：元科目別年實(shí)際發(fā)生數(shù)年費(fèi)用額各月費(fèi)用擬定數(shù)一月二月三月...
2025-03-09 22:06
【總結(jié)】報(bào)警值設(shè)定報(bào)警值設(shè)定自動(dòng)校正按住第一個(gè)鍵至少3秒ONOFF選擇
2025-06-30 23:44
【總結(jié)】崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)設(shè)定表年度/季度：職位：組長關(guān)鍵考核項(xiàng)目績效標(biāo)準(zhǔn)占比計(jì)算方式信息來源周期基準(zhǔn)目標(biāo)1交期達(dá)成率98%100%20每少于目標(biāo)值1%扣2分生產(chǎn)部/完工月報(bào)表每月3未按工藝操作人次數(shù)（整組）1次/月010每次扣2分工藝紀(jì)律檢查統(tǒng)計(jì)表每月46S（整組）檢查不合格率%0
2025-06-30 17:45
【總結(jié)】Chapter9.區(qū)域銷售與營業(yè)管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)：一、體認(rèn)個(gè)客化旅遊銷售時(shí)代為何？二、何謂區(qū)域管理制度？三、何謂營業(yè)管理？四、營業(yè)目標(biāo)管理之要點(diǎn)為何？五、如何開展市場區(qū)隔？六、銷售輔導(dǎo)的工作內(nèi)涵為何？一、個(gè)客化的旅遊銷售時(shí)代﹝一﹞形成不同區(qū)隔市場。﹝二﹞不賣商品賣概念。﹝三﹞
2025-01-08 22:39
【總結(jié)】目 錄一、方針管理的演進(jìn) 1二、TQM的方針管理 2三、方針管理的定義 3四、方針管理的目的 7五、方針管理的架構(gòu) 8六、方針管理與目標(biāo)管理的差異 9七、方針管理與日常管理的關(guān)連性 10八、方針管理的運(yùn)作流程 11九、方針管理的運(yùn)作步驟 12十、方針管理成功的要素 29一、方針管理的演進(jìn)●追溯自1954年美國PeterDru
2025-08-07 13:24
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 變動(dòng)推銷費(fèi)用設(shè)定表 變動(dòng)推銷費(fèi)用設(shè)定表 單位別：年度單位：元科目明細(xì)年實(shí)際發(fā)生數(shù)年費(fèi)用額各月費(fèi)用擬定數(shù)一...
2025-01-25 06:28
【總結(jié)】方針目標(biāo)管理一、方針目標(biāo)管理的基本知識(shí) (一)方針目標(biāo)管理的概念 方針目標(biāo)管理，在日本叫方針管理，在美國及西方國家叫目標(biāo)管理(Management by Objective簡稱MBO)，我國稱為方針目標(biāo)管理?！ 》结樐繕?biāo)管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長期和年度經(jīng)營方針目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，通過個(gè)體與群體的自我控制與協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)，從而保證實(shí)現(xiàn)共
2025-08-04 17:02
【總結(jié)】營業(yè)目標(biāo)管理表（生產(chǎn)能力）客戶編號(hào)：客戶名稱：填表日期主要設(shè)備可制成品使用原因名稱規(guī)格臺(tái)數(shù)品名日產(chǎn)量月生產(chǎn)能力品名單位用量月使用量
2025-07-01 00:32
【總結(jié)】銷售管理調(diào)查表（二）?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事顧 客 調(diào) 查1．銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴(kuò)大方法如何?2．顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實(shí)況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競
2025-07-01 00:48
【總結(jié)】銷售預(yù)算（表一）單位：元季度1234全年預(yù)計(jì)銷售量（件）甲產(chǎn)品8001000120010004000乙產(chǎn)品50075010007503000預(yù)計(jì)銷售價(jià)格甲產(chǎn)品6565
2025-06-30 18:24
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