20xx早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文(編輯修改稿)
2024-12-15 00:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 融資要求： 1. 具備50萬元人民幣(含)以上投資能力的獨(dú)立法人、國營/私營企業(yè)、 政府機(jī)構(gòu)等。 2. 謝絕三種投資人：小富即安的暴發(fā)戶、渴望高收益的投機(jī)者及 缺乏社會公德心的生意人。 第一章 企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù) 一、企業(yè)經(jīng)營模式 集中采購加工配送原物料，在各門店采用流水線作業(yè)出品，為顧客提供自助式服務(wù)。 借鑒知名中西連鎖餐飲品牌(如麥當(dāng)勞、肯德基、真功夫等)的經(jīng)營模式并根據(jù)地域特點(diǎn)加以改進(jìn)。 二、企業(yè)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)： 前期產(chǎn)品共設(shè)三大塊：A、xx牛肉面/湯粉系列配黃酒和豆?jié){。B、江浙湯包系列配各式粥品{玉米粥、紅豆粥、清粥等}。C、西式糕點(diǎn)系列配牛奶和咖啡等。 三、中心餐飲與直營餐飲 粉面系列和湯包系列由公司直屬運(yùn)營。 四、加盟餐飲 西式糕點(diǎn)系列邀請知名西餅品牌加盟。 五、增值服務(wù) 后期規(guī)模允許的情況下，可設(shè)立與一卡通/公交卡一體的早餐卡，并對學(xué)生、老人、社會弱勢群體適當(dāng)折扣。在各門店增設(shè)一些便民服務(wù)項(xiàng)目(如寄存、郵寄、干洗等)，實(shí)現(xiàn)真正的民生化。 六、服務(wù)質(zhì)量控制 將顧客滿意度與各管理層績效掛鉤，公司采取定期督導(dǎo)巡視、神秘顧客意見調(diào)查、消費(fèi)者意見反饋等方法來監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量并加以改善。 第二章 行業(yè)和市場分析 一、行業(yè)與發(fā)展前景 目前xx地區(qū)早餐
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