【文章內容簡介】 理，為群眾生命和社會經(jīng)濟保駕護航。結合當前公共衛(wèi)生存在的問題和我鎮(zhèn)的實際情況，聯(lián)同相關部門加大食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生整治力度；按照鎮(zhèn)統(tǒng)一部署，重點打擊非法醫(yī)療行為，加大查處力度和宣傳力度，提高群眾的健康維護意識，從根本上保障群眾生命、生活、生產(chǎn)安全。（三）宣傳辦、文化廣播站主要工作充分利用各種宣傳媒體，如宣傳欄、橫幅、標語、廣播電視等，制作和播放“行動”健康教育廣播、電視宣傳短片加大對“行動”的宣傳力度，營造濃厚的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。完善和建設“行動”宣傳陣地。負責定期（每季）更換鎮(zhèn)屬宣傳欄內容。設立“行動”專欄，跟蹤報道“行動”工作的有關信息，宣傳報道影響“行動”工作的重點、難點、焦點問題，營造社會輿論氛圍。在公共場所、主要路段設臵展示“行動”主題、標識的廣告牌。（四）教委辦主要工作重視學校健康教育課的開展，加強工作督導。各中小學要按要求開設健康教育課，開課率達100%，做到有教師、有課本、有課時、有教案、有評“五有”定期到各中小學檢查開課情況，做好督檢記錄。積極開展多種形式的健康教育活動。如組織學生參加有關部門舉辦的健康宣傳活動；針對學生各時期的生理和心理特點，主動邀請專家授課；糾正學生不良行為習慣，培養(yǎng)健康行為；開展健康知識競賽；組織學生寫健康教育心得體會等。堅持落實控煙措施，創(chuàng)建“無煙學?！?、“綠色學校”。（五）辦事處婦聯(lián)、辦事處計生辦主要工作要充分利用自身的優(yōu)勢，以婦女學校教育陣地為依托，組織廣大婦女學習衛(wèi)生知識，建立健康生活方式。要經(jīng)常走進社區(qū)、工廠、學校，開展家庭婚育、生理心理健康知識培訓活動，倡導健康家庭、健康生活、健康人生的觀念。要深入開展“人人愛衛(wèi)生、家家愛清潔”為主題的家庭美德建設活動，評選衛(wèi)生家庭，以點帶面，使人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和健康文明生活方式。積極開展優(yōu)生優(yōu)育、減少新生兒疾病以及關愛女孩等宣傳活動。（六）農(nóng)辦主要工作把推廣農(nóng)業(yè)科技和健康教育緊密聯(lián)系起來，大力推廣無公害蔬菜種植技術；加強對菜農(nóng)的農(nóng)產(chǎn)品質量安全生產(chǎn)技術指導和生產(chǎn)基地蔬菜農(nóng)藥殘留的監(jiān)測，保障農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全。結合辦事處實際，做好禽畜防疫工作，預防疾病傳播。特別要做好犬只防疫工作，犬只免疫率要達100%，杜絕狂犬病在我鎮(zhèn)發(fā)生。（七）財政所主要工作重視和支持我處健康教育與健康促進工作，按有關政策規(guī)定落實經(jīng)費。五、保障措施加強領導、提高認識。各級領導干部要加強對“行動”工作的認識，積極動員全社會參與。各級“行動”領導小組及其辦公室配備專兼職人員，具體負責“行動”工作的組織實施、指導協(xié)調和檢查督促等工作，并給予必要的設備和業(yè)務經(jīng)費。明確職責，分工合作?！靶袆印笔且豁棾掷m(xù)的社會系統(tǒng)工作，“行動”領導小組各成員單位要認真貫徹《粥店辦事處貫徹全國億萬農(nóng)民健康促進行動規(guī)劃實施方案》的要求，配合“行動”工作，各司其職，分工協(xié)作。各有關部門必須強化責任意識，明確職責和任務，共同把“行動”各項指標落實到位。廣泛宣傳，營造氛圍。要廣泛宣傳健康促進教育的目的意義、工作目標和主要內容，提高人民群眾的“行動”意識和參與熱情，讓“健康行動”深入人心，營造濃厚的“行動”氛圍。完善硬件，提供物質保障。各有關部門和村（居）委會要大力支持“行動”工作，積極配合“行動”工作小組，建立和完善健康教育宣傳欄、健康教育室、展覽廳和配備電視、錄像等健康教育設備和其它設施。加強培訓，提高業(yè)務水平。培訓一支健康教育骨干隊伍，重點對象為社區(qū)干部、婦女主任、學校任課教師和鄉(xiāng)村醫(yī)生；醫(yī)院醫(yī)務人員也要加強培訓，掌握健康教育的基本技能和傳播技巧，在工作中積極實施健康教育。規(guī)范社區(qū)健康檔案管理及做好部門工作記錄。結合社區(qū)衛(wèi)生服務，建立和完善農(nóng)（居）民健康檔案，每人一份。各部門要做好工作記錄，并按檔案化規(guī)范管理。整治環(huán)境衛(wèi)生，營造良好的辦事處院容院貌。辦事處愛衛(wèi)會、各村（社區(qū)）要抓好“三化”、除“四害”工作，改善居住環(huán)境；加強宣傳教育，促進“環(huán)境與健康息息相關”的意識觀念形成，提高健康行為形成率。加強督導，實施階段效果評價。辦事處“行動”辦要按照《全國億萬農(nóng)民健康促進行動》和《全國億萬農(nóng)民健康促進行動評分體系》的要求進行階段效果評價；及時提出整改意見，落實整改措施。六、考核評價結合我處實際，修訂完善“行動”評價指標體系，加強檢查指導和督導評估。依據(jù)“行動”評價指標，“行動”辦公室每年至少組織開展2次對當?shù)馗髟圏c單位“行動”工作進行檢查指導和督導評估，將自評結果上報市“行動”辦公室。“行動”是一項持續(xù)的系統(tǒng)的社會工程，是為人民群眾辦實事、辦好事，是“三個代表”在農(nóng)村的具體體現(xiàn)。各級政府、各相關單位務必重視“行動”工作，真抓實干，使“行動”在我辦事處健康、持續(xù)、穩(wěn)固的發(fā)展，為粥店辦事處的經(jīng)濟和社會發(fā)展服務。附件：粥店辦事處“億萬農(nóng)民健康促進行動”領導小組成員名單二〇一一年三月十日粥店辦事處“億萬農(nóng)民健康促進行動”領導小組成 員 名 單組長： 朱元旺 黨工委副書記、辦事處主任副組長： 劉明坤 黨工委委員、黨政辦主任郭傳軍 粥店衛(wèi)生院院長成員： 劉 偉 主任助理、曹家村管區(qū)書記米 鵬 堰堤管區(qū)書記倪立軍 大河管區(qū)書記劉 振 辛莊管區(qū)書記孟昭霞 財政所所長郭正勇 文化廣播站站長趙 峰 教委辦主任王瑩瑩 團委書記、婦聯(lián)主任 徐學斌 計生辦主任 李興東 農(nóng)辦主任 劉傳錄 宣傳辦科員“行動”領導小組下設辦公室，辦公室設在粥店社區(qū)衛(wèi)生服務中心，主任由郭傳軍同志擔任?！靶袆印鞭k公室負責實施全處健康促進工作，并協(xié)調其它部門落實具體工作。第五篇：冰淇淋店創(chuàng)業(yè)計劃書篇一： 爽吧冰激凌店創(chuàng)業(yè)計劃書 前言冰激凌最早起源于西方權貴餐桌上冰凍的葡萄酒和其他冰鎮(zhèn)飲料，曾一度是西方待客的奢侈品。而現(xiàn)在冰激凌已如“舊時王榭堂前燕”，飛入了尋常百姓家。在中國，冰激凌有著廣泛的消費群，上至耄耋老者，下至乳齒孩童，無不將冰激凌視為消暑解渴、休閑娛樂的佳品。無錫商業(yè)職業(yè)技術學院內的有教育超市、飲居等商店出售冰激凌，但是這些商店出售的冰激凌花式少，口感差，品種單一，無新意，毫無賣點，無法滿足消費者的需求，所以在校內開一家冰激凌店是很有發(fā)展前途的，定會有很大的消費群的。一、爽吧冰激凌店概述“爽吧”冰激凌店，聞其名就有想嘗試的感覺！“爽” 是一種感覺，是人得到滿足后的喜悅感慨?！鞍伞币槐硎菊Z氣助詞，表疑問，我們的商店開在教職園區(qū)，因此去迎合現(xiàn)代學生勇于嘗試挑戰(zhàn)的心理；二“吧”表示一種娛樂場所，給人以輕松愉悅，迎合現(xiàn)代潮流。爽吧冰激凌店主要出售的商品就是火鍋冰激凌、自助diy冰激凌、油炸火燒冰激凌，還根據(jù)不同人群的特征推出一些套餐，比如a、b、c、d類套餐，情侶套餐、學生套餐等，但同時我們店鋪也經(jīng)營其他的類型的飲料用品，滿足消費者對各種飲品的需求。爽吧冰激凌店的主要消費者是校內的學生，他們對冰激凌有很大的需求，且有一定的購買力，校內的競爭對手少，現(xiàn)有的出售飲品及冰激凌的商店，他們出售的商品品種單一，滿足不了本校學生的需求，更別談其他的消費者了，所以爽吧冰激凌店開在校內有很大的競爭優(yōu)勢。我們的創(chuàng)業(yè)團隊是由一群有著激情、有能力、有思想的一群大學生組成的。由八個女生構成，其中兩名是店長，兩名成品區(qū)導購員，兩名自選區(qū)導購員，兩名商品制作員，這樣的組織機構不僅可以滿足對顧客服務，而且可以便于管理。二、產(chǎn)品（服務）介紹“爽吧”冰激凌店開在商院靠近操場的面包房旁，在校園內還沒有專門的冰激凌店。我們店主要材料是冰激凌，通過冰激凌來變換各種各樣不同的冰激凌形式，一些普通小型的冰激凌產(chǎn)品在這里就不做簡單詳細的介紹。我們店推出的比較大型的產(chǎn)品就是火鍋冰激凌、自助diy冰激凌、油炸火燒冰激凌，還根據(jù)不同人群的特征推出一些套餐，比如a、b、c、d類套餐，情侶套餐、學生套餐等。炎熱的夏天是我們店主要的銷售季節(jié)，在這季節(jié)中我們店各式各樣的冰激凌都提供。顧客可以在任何時候都能吃到冰激凌，尤其上完體育課，想喝可樂、雪碧的學生，我們可以為他們提供漂浮式冰激凌飲料，既涼爽又解渴。我們店不僅要在夏季紅火，而且在冬天的時候，我們店會主打火鍋冰激凌、油炸火燒冰激凌，讓顧客享受到溫暖的感覺，不會因為冬天吃冰激凌而感到寒冷?？偟膩碚f，我們的產(chǎn)品是適合任何季節(jié)的。要做出各式各樣的冰激凌就必須要有好的冰激凌設備，我們店選用意大利芭諾客冰激凌機，自動溫控電炸爐，意式脆皮現(xiàn)烤爐等先進的設備。在服務方面，我們店的人員都得先經(jīng)過統(tǒng)一的培訓，在服務方面做到一致，環(huán)環(huán)緊扣，微笑服務顧客，不能因為等待而讓顧客抱怨甚至流失。在校園內還沒有同類型的店與我們店競爭，相信在完善的設備和溫馨的服務下，我們店會越來越紅火，會走出校園。三、四、冰淇淋市場調查與分析（一）冰激凌市場總體特征和現(xiàn)狀發(fā)展速度加快，行業(yè)規(guī)?？偭考哟?。冰淇淋以其美觀、冰涼、快樂與甜蜜的感受，自十九世紀問世以來，越來越受到世界各地人們的喜愛，但與世界發(fā)達國家的消費水平相比差距還比較懸殊。目前世界第一大冰淇淋消費國美國人均消費冰淇淋是23kg，澳大利亞為17kg，瑞典為16kg，日本為11kg，荷蘭18kg，但與世界人均相比還判若云泥。所以說冰淇淋市場盡管從90年代以來，每年以約10%的速度在遞增，中國冷飲產(chǎn)量增加了12倍，但市場潛力依然巨大。中國潛力巨大的冰淇淋市場吸引了巨大資本的追捧和關注，這一切都為中國冰淇淋工業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊的市場前景。優(yōu)勝劣汰出現(xiàn)質變，行業(yè)壟斷勢頭增加。直到20世紀90年代中期之前，中國冷飲市場還處在一個品牌極為分散的狀態(tài)。無論對于生產(chǎn)者還是消費者，冷飲都只是季節(jié)性產(chǎn)品。對于很多食品廠來說，生產(chǎn)冷飲只是一年中一個階段性的安排，對于諸多個體戶來說，則是“忙三月，吃一年”。在這種情況下