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正文內(nèi)容

公司員工手冊樣式(標(biāo)準(zhǔn)版)_0(編輯修改稿)

2024-12-14 23:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。處罰:_______________公司扣除當(dāng)事人當(dāng)月應(yīng)拿的工資(除銷售提成)除以26天乘以請假天數(shù)??鄢讵?00元,當(dāng)月不參與評優(yōu).。
公司員工每年請假五天以上取消年終優(yōu)秀員工評定。
經(jīng)審批的《請假單》應(yīng)當(dāng)交綜合辦備案。
員工請假結(jié)束后應(yīng)及時到綜合辦銷假,每逾期銷假一天處以100元罰款。
所有請假事由必須真實,如發(fā)現(xiàn)以虛假事由請假的,一經(jīng)查實,其部門審批負(fù)責(zé)人處以每次100元罰款,綜合辦公室審批人處以每次200元罰款,總經(jīng)理處以每次400元罰款。
病假
員工請病假事先填寫《請假單》,并按照請假批準(zhǔn)權(quán)限報批,事后向綜合辦提交鎮(zhèn)以上醫(yī)院的診斷書、病休建議書、住院手續(xù)等證明方有效。
員工因患急病,需在醫(yī)院急診治療的,事后需憑診斷書、住院手續(xù)等憑證補(bǔ)填《請假單》報批公司總經(jīng)理同意。
事后補(bǔ)假處理辦法
員工因患急病允許事后補(bǔ)假。
曠工
,超過2小時視為全天曠工。
曠工一天處以100元罰款并扣除當(dāng)月全勤獎100元,當(dāng)月不參與評優(yōu),同時納入績效考核。
3天的,或者年度累計曠工達(dá) 8天的,為嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及規(guī)章制度的行為,公司除對員工處以罰款外,亦有權(quán)解除勞動合同。
加班
公司不提倡員工加班,員工須在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)。如遇特殊情況需延長工作時間的,須事先向部門主管遞交加班申請,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后報綜合辦備案后方可加班。凡未經(jīng)加班審批,在工作時間外私自____________公司的,公司不計為員工加班,員工不得要求公司做出加班確認(rèn)。
員工私自____________公司,造成的一切事故及損失,均由員工承擔(dān),公司不予補(bǔ)償。
其它
其它規(guī)定詳見公司有關(guān)規(guī)章制度。
第四章 培 訓(xùn)
員工的培訓(xùn)是指業(yè)務(wù)、技能的培訓(xùn),公司將員工培訓(xùn)教育作為公司持續(xù)成長的重要措施。既針對業(yè)務(wù)發(fā)展需要,又要面向未來發(fā)展規(guī)劃,做到戰(zhàn)略性與現(xiàn)實性相結(jié)合。
培訓(xùn)作為激勵政策的組成部分,以常規(guī)培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合,崗前培訓(xùn)與在職培訓(xùn)相結(jié)合。
除常規(guī)培訓(xùn)及相關(guān)職能部門組織的專業(yè)培訓(xùn)外,員工不能勝任工作的,公司可為其安排專項培訓(xùn)。
,為不勝任工作的表現(xiàn):_______________

,被公司累計通報批評 2次。
。

人事部或員工直接主管負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行為期 1‐2天的培訓(xùn),并設(shè)定下次考核時間。
培訓(xùn)由行政人事部或員工所在職能部門組織。
經(jīng)公司批準(zhǔn)公費參加各類公司外部培訓(xùn)并取得合格證書的員工,培訓(xùn)費由公司報銷。員工參加此類培訓(xùn)的,其結(jié)業(yè)證、畢業(yè)證、學(xué)位證、合格證的復(fù)印件及成績單應(yīng)報行政人事部備案,并作為員工內(nèi)部流動、選拔任用的參考依據(jù)。
公司實施任何培訓(xùn),辦公室均負(fù)責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格的考勤管理。
員工應(yīng)積極參加公司指定的培訓(xùn),按期完成學(xué)習(xí)任務(wù),不斷提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和實際工作能力,更好地為公司服務(wù)。
第五章 考 核
為幫助員工明確工作目標(biāo)和工作要求,促進(jìn)管理人員與員工的溝通交流,提高管理績效,同時給人力資源開發(fā)、調(diào)配提供依據(jù),各級主管人員對其下屬員工實行績效考核。
通過對員工工作成績、能力和工作態(tài)度的正確評價,為其提薪、晉級、獎勵及是否勝任工作等提供依據(jù)。
考核原則
,考核遵循客觀、公正、公開的原則。
、逐級考評法。
考核內(nèi)容
工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)提升能力。
考核方法
。
,以直接主管考核意見為主。
考核程序

由被考核人的主管對其日常工作完成情況及其他表現(xiàn)情況進(jìn)行的績效考評,并對被考核人進(jìn)行指導(dǎo),及時糾正出現(xiàn)的問題。

平時考核方案以公司制定的考核方案為準(zhǔn),考核頻率及時間由總經(jīng)理訂考核方案規(guī)定。

。
,員工在總結(jié)會上向直接主管及部門主管述職自評。部門主管在經(jīng)理會上向主管經(jīng)理述職自評。
。
,同時進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)。

考核評議書由行政人事部統(tǒng)一設(shè)計、制作并下發(fā)樣本,由員工直接主管評定打分。
員工工作表現(xiàn)和能力,一般被評定為五個等級:_______________
A 90分以上(含 90分)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出職位要求
B 80分到 90分(含 80分)略超出職位要求
C 70分到 80分(含 70分)可以達(dá)到職位要求
D 60分到 70分(含 60分)達(dá)到職位最低要求
E 60分以下未達(dá)到職位最低要求、不能勝任工作
考核結(jié)果將與薪金福利、職務(wù)升遷、解除勞動合同等有機(jī)結(jié)合。凡考核成績?yōu)?D或 E者,公司將在當(dāng)次考核期內(nèi)取消加薪、晉升和評獎機(jī)會??己顺煽?yōu)?E者,公司有權(quán)對其進(jìn)行培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,考核結(jié)果仍舊為 E的,公司有權(quán)解除勞動合同。
具體考核內(nèi)容及辦法由相關(guān)部門制定《考核細(xì)則》 并報行政人事部備案。
第六章 薪 金
公司按照其與員工簽署的勞動合同及/或有關(guān)書面協(xié)議、公司依法制定的規(guī)章制度的規(guī)定向員工支付工資。為提高員工工作的積極性,公司有權(quán)單方根據(jù)業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r制定有關(guān)獎金發(fā)放制度,并不時對獎金制度進(jìn)行調(diào)整。
第七章 休 假
政策
申請休假應(yīng)在得到批準(zhǔn)后方可休假,否則視為曠工。
員工如遇突發(fā)情況不能上班或者生病需要到醫(yī)院就醫(yī)的,須在第二天上午九點前親自聯(lián)絡(luò)主管,說明請假原因,并得到主管的批準(zhǔn),否則視為曠工。

員工按照國家有關(guān)規(guī)定享有法定節(jié)假日,如春節(jié)假、勞動節(jié)假、國慶節(jié)假等。
婚假
員工在公司工作期間依《婚姻法》履行正式登記手續(xù)的,可享受連續(xù) 3天的帶薪婚
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