【總結(jié)】----XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司XX省分公司區(qū)域收展活動(dòng)管理工具操作手冊(cè)(暫行)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)管理是收展人員按一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)日常服務(wù)銷售工作進(jìn)行計(jì)劃、分析、執(zhí)行和控制,從而形成良好工作習(xí)慣,并最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和職場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的管理過程和管理方法。標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)管理使業(yè)務(wù)人員的銷售、服務(wù)活動(dòng)與管理的關(guān)系建立起來,是穩(wěn)定和管理營(yíng)銷隊(duì)伍的有效
2025-05-28 19:50
【總結(jié)】中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司 區(qū)域收展人員管理辦法(B版)(2015年修訂版)目錄第一章總則 2第二章收展人員的組織管理 6第三章收展人員的招募 10第四章收展人員的歸屬關(guān)系 12第五章收展人員的晉升與考核 18第六章委托報(bào)酬 36第七章法律責(zé)任和解約處理 62第一章總則第一條為了
2025-04-16 01:54
【總結(jié)】----中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司區(qū)域制收展人員管理基本辦法(試行版)----目錄第一章總則第二章組織管理第三章分類與職責(zé)第四章人員委任第五章考核與職級(jí)評(píng)定第六章報(bào)酬與待遇第
2025-05-13 02:47
【總結(jié)】SINOTRUST1來自MBA基礎(chǔ)培訓(xùn)運(yùn)作管理入門運(yùn)作管理入門SINOTRUST2來自MBA基礎(chǔ)培訓(xùn)運(yùn)作管理入門目錄第一部分家具廠和快餐店,生產(chǎn)管理概念第二部分:制造業(yè)和服務(wù)業(yè),運(yùn)作管理概念第三部分:運(yùn)作管理在企業(yè)中的地位,第四部分:運(yùn)作管理主要
2025-08-05 16:52
【總結(jié)】特許經(jīng)營(yíng)是如何運(yùn)作的它在中國(guó)面臨的機(jī)遇、挑戰(zhàn)Franchising特許經(jīng)營(yíng)的歷史?特許經(jīng)營(yíng)不是從快餐開始的?中世紀(jì)英國(guó):國(guó)王授予稅收、市政服務(wù)和防務(wù)方面的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)?19世紀(jì)英國(guó):釀酒廠?眾多產(chǎn)業(yè)都有特許經(jīng)營(yíng)(一)?制造—1850年代?美發(fā)—1891?汽車—1
2025-08-06 17:45
【總結(jié)】IntroducingSoftwareProductLinesJanBoschProfessorofSoftwareEngineeringUniversityofGroningen,NetherlandsCopyright?2020JanBoschIntroductingsoftwareproductline
2025-08-04 20:23
【總結(jié)】來自中國(guó)最大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載運(yùn)作管理(POM)ProductionandOperationManagement來自中國(guó)最大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載第八章庫(kù)存管理?第一節(jié)庫(kù)存?第二節(jié)庫(kù)存問題的基本模型?第三節(jié)單周期庫(kù)存模型?第四節(jié)案例研究來自中國(guó)最大的數(shù)據(jù)庫(kù)下
【總結(jié)】11/11北京公交房產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司職務(wù)說明書——經(jīng)營(yíng)管理部職務(wù)說明書經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營(yíng)管理部崗位定員1直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理所轄人數(shù)直接下級(jí)工程預(yù)決算、招標(biāo)采購(gòu)、投資管理、法律事務(wù)崗位分析時(shí)間2003年7月職責(zé)概述:負(fù)責(zé)組織招標(biāo)過程和標(biāo)底的編制負(fù)責(zé)組織甲供
2025-04-12 08:19
【總結(jié)】--1營(yíng)業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)與管理——專為三、四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人--2綱要?經(jīng)營(yíng)與管理的目的?營(yíng)業(yè)單位(三、四級(jí)機(jī)構(gòu))的組織架構(gòu)?經(jīng)營(yíng)與管理的內(nèi)容--3經(jīng)營(yíng)與管理的目的?業(yè)績(jī)成長(zhǎng)?培養(yǎng)卓越
2025-08-05 17:26
【總結(jié)】活動(dòng)管理工具及運(yùn)用(三卡篇)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究22設(shè)計(jì)思路31三卡填寫標(biāo)準(zhǔn)32收展人員三卡運(yùn)用3收展主管三卡運(yùn)用3433?收展人員的工作定位?代表公司為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù),與客戶建立良好關(guān)系;以客戶需求為導(dǎo)向,協(xié)助客戶完
2025-08-09 19:42
【總結(jié)】----XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司XX市分公司個(gè)險(xiǎn)區(qū)域收展部客戶回訪管理辦法總則:根據(jù)市分公司《關(guān)于加強(qiáng)客戶回訪工作的通知》精神,為保證客戶資源的有效性,為下一步的區(qū)域收展工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),根據(jù)客戶經(jīng)理部實(shí)際工作內(nèi)容,經(jīng)研究決定制定客戶經(jīng)理部回訪管理辦法。第一條、發(fā)放對(duì)象回訪津貼發(fā)放對(duì)象為在職
2025-05-13 06:41
【總結(jié)】萬一網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--1輔導(dǎo)專員(組訓(xùn))例會(huì)的經(jīng)營(yíng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2輔導(dǎo)專員(組訓(xùn))例會(huì)的功用一輔導(dǎo)專員(組訓(xùn))例會(huì)的召開節(jié)奏與形式二輔導(dǎo)專員(組訓(xùn))例會(huì)的內(nèi)容與師資培養(yǎng)三輔導(dǎo)專員(組訓(xùn))例會(huì)的成效保證四課程大綱制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)
2025-08-05 16:56
【總結(jié)】3.InventorycontrolContents?Classification?ABCmanagement?Economicorderingquantity?WWmethod?Newsboyproblem?DynamicapproachConceptsofinventory?Richmanandinvento
【總結(jié)】---本資料來自-XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司XX市分公司個(gè)險(xiǎn)區(qū)域收展部續(xù)收保單管理辦法(試行)第一章總則第一條:為了加強(qiáng)對(duì)續(xù)期收費(fèi)的管理,規(guī)范處理續(xù)期收費(fèi)中出現(xiàn)的問題,減少失效件的發(fā)生,提高公司特別是孤兒保單的續(xù)收率,特制定本辦法。第二條:本辦法以個(gè)險(xiǎn)區(qū)域收展服務(wù)為經(jīng)營(yíng)理念,以《收展管理
2025-08-06 17:11
【總結(jié)】--1如何運(yùn)作答謝會(huì)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2學(xué)習(xí)目標(biāo)1.熟悉答謝會(huì)的基本流程2.熟悉答謝會(huì)的操作要領(lǐng)3.熟悉職能小組的運(yùn)作--3每村至少“3”場(chǎng)答謝會(huì)“3”場(chǎng)答謝會(huì):規(guī)范農(nóng)村區(qū)域拓展模式的運(yùn)作,推薦適合農(nóng)民的組合產(chǎn)品:
2025-08-06 11:46