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正文內(nèi)容

在推進物業(yè)管理工作會議上的講話3篇(編輯修改稿)

2024-12-07 03:53 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 行業(yè)管理的關(guān)系。物業(yè)管理是一個復(fù)雜交叉的管理問題,經(jīng)過這幾年的實踐,我們對物業(yè)管理的認識不斷深化,特別是《物權(quán)法》的頒布實施,使我們深刻認識到物業(yè)管理不僅是行業(yè)管理問題,更是社會管理的問題,需要相關(guān)社會管理職能部門共同承擔。物業(yè)管理不單單是物業(yè)企業(yè)的事,更是業(yè)主的權(quán)利和責(zé)任,需要更多服務(wù)企業(yè)和業(yè)主共同負責(zé)。這種社會和行業(yè)交織在一塊的管理局面,要求我們必須樹立大局意識,講協(xié)調(diào)、講配合,不斷開展管理體制、機制和模式的創(chuàng)新。在這個問題上,希望大家和我們一起來思考、來研究,為做好工作打下基礎(chǔ)。二是要正確處理好前期管理與后期管理的關(guān)系。前期開發(fā)遺留問題是引發(fā)物業(yè)矛盾糾紛,影響物業(yè)企業(yè)和業(yè)主構(gòu)建和諧互信關(guān)系的的主要原因,為此我們要把前期開發(fā)與后期管理的責(zé)任分界點后移。在業(yè)主大會成立前,由開發(fā)商負責(zé)前期物業(yè)服務(wù),協(xié)助業(yè)主成立業(yè)主大會,業(yè)主大會成立后選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),并且可以委托第三方機構(gòu)按照物業(yè)項目交接的技術(shù)標準對共用部位和共用設(shè)施設(shè)備進行驗收。開發(fā)商應(yīng)當及時處理解決物業(yè)使用中出現(xiàn)的物業(yè)質(zhì)量缺陷以及配套完善等問題。要通過這種制度設(shè)計使物業(yè)企業(yè)從前期矛盾糾紛中擺脫出來,專心為業(yè)主服務(wù),提高服務(wù)品質(zhì),提升行業(yè)發(fā)展層次。三是要積極探索資質(zhì)和信用體系建設(shè)相結(jié)合的管理體系。資質(zhì)和信用互為表里,要通過加強企業(yè)資質(zhì)等級晉升核定工作完善資質(zhì)管理,通過建立項目備案制度,加強對項目負責(zé)人的培訓(xùn)與管理進一步強化信用體系建設(shè),把靜態(tài)管理和動態(tài)監(jiān)管結(jié)合起來,把對企業(yè)的監(jiān)管落實到對人的管理上來,推動企業(yè)不斷加強自身建設(shè),不斷提高從業(yè)人員素質(zhì),從而推動行業(yè)整體素質(zhì)和服務(wù)品質(zhì)的提  升。四是要深入研究引入第三方監(jiān)管機制問題。要立足于構(gòu)建業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的長期和諧互信關(guān)系,嘗試引入第三方評估監(jiān)理機構(gòu),為業(yè)主、物業(yè)企業(yè)和建設(shè)單位提供物業(yè)項目承接驗收、物業(yè)服務(wù)標準確定、服務(wù)費用評估、服務(wù)質(zhì)量測評等方面的服務(wù),努力在物業(yè)服務(wù)項目交接、推動物業(yè)服務(wù)質(zhì)價相符、促進公平交易、化解矛盾糾紛等方面發(fā)揮積極作用?! ∪?、認真履行職責(zé),確保物業(yè)管理各項工作真正落到實處?! ∥飿I(yè)管理涉及面廣,社會影響大,特別是居住區(qū)物業(yè)管理,與廣大人民群眾的切身利益息息相關(guān)。不僅關(guān)系到人民群眾合法權(quán)益的實現(xiàn),還涉及基層民主政治建設(shè)和社會穩(wěn)定,是做好和諧社區(qū)建設(shè)、維護首都社會穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。因此,各職能單位和部門必須高度重視,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)分工,認真履行職責(zé),強化協(xié)調(diào)配合,扎扎實實抓好這項與群眾切身利益密切相關(guān)的系統(tǒng)工程?! ∈袇^(qū)縣行政主管部門,要把強化物業(yè)管理工作作為提升城市管理水平、創(chuàng)建文明城市、維護社會穩(wěn)定工作的一項重要內(nèi)容,切實擺上議事日程,落實實施機構(gòu),明確工作任務(wù),建立一級抓一級、層層抓落實的工作體系,為物業(yè)管理工作提供有力保障。要進一步加大管理服務(wù)力度,充分發(fā)揮職能作用,努力轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷提高效率。要努力為物業(yè)管理企業(yè)排憂解難,為物業(yè)行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。要努力解決好群眾反映的熱點、難點問題,認真受理群眾投訴,加大調(diào)處力度,解決實際問題,努力化解矛盾,維護社會穩(wěn)定。要加強指導(dǎo)和服務(wù),努力推進全市物業(yè)管理的全面發(fā)展?! ∥飿I(yè)管理行業(yè)協(xié)會,要正確定位,進一步增強全局意識和責(zé)任意識,充分發(fā)揮匯聚行業(yè)智慧、加強行業(yè)自律、展示行業(yè)風(fēng)采、提升行業(yè)形象的功能,發(fā)揮其服務(wù)、咨詢、溝通、監(jiān)督、自律、協(xié)調(diào)的中介作用,不斷提升協(xié)會的影響力。要繼續(xù)完善物業(yè)示范項目評定機制,激勵物業(yè)服務(wù)企業(yè)不斷提高服務(wù)品質(zhì),推廣先進的物業(yè)服務(wù)經(jīng)驗,充分發(fā)揮優(yōu)秀物業(yè)管理項目的示范效應(yīng),促進行業(yè)健康有序發(fā)展?! ∥飿I(yè)管理服務(wù)企業(yè),要深入研究我市物業(yè)服務(wù)市場的商機和問題,不斷學(xué)習(xí)和借鑒外省市先進的服務(wù)理念和成功的管理經(jīng)驗,強隊伍,精業(yè)務(wù),優(yōu)服務(wù),上高度,要緊緊抓住首都建設(shè)發(fā)展時機,積極作為,做強做大,樹立品牌。要全面加強職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,建立健全企業(yè)章程和各項管理制度,積極推行人性化管理和親情化服務(wù),逐步完成企業(yè)精神的沉淀積累,認真打造誠信、規(guī)范、負責(zé)、友善的企業(yè)文化,形成具有首都特色的物業(yè)服務(wù)行業(yè)新風(fēng)。  同志們,物業(yè)管理工作千頭萬緒,矛盾和問題很多,我們要站在以人為本、構(gòu)建和諧社會的高度,盡職盡責(zé)地開展工作。相信在全社會的理解和支持下,通過大家銳意進取,同舟共濟,創(chuàng)新發(fā)展,扎實工作,我市的物業(yè)管理工作一定會有新的起色,一定會創(chuàng)造
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