區(qū)委組織部科級(jí)干部職數(shù)配備情況專題匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-12-07 03:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 共計(jì)X個(gè)科級(jí)空缺職位面向全區(qū)進(jìn)行公開選拔，積極探索公選模式下提高選人用人公信度的創(chuàng)新實(shí)踐，收到了良好效果。這次公選，首先是選拔理念民主。從職位的篩選到資格條件的確定，都廣泛征求了市委組織部和用人單位意見，區(qū)委兩次召開常委會(huì)對(duì)公選方案進(jìn)行集體討論和完善。其次是選拔條件科學(xué)。規(guī)定X歲以下全日制本科學(xué)歷層次科員可以破格報(bào)考正科級(jí)職位，同時(shí)，結(jié)合績效考核制度，將績效考核中取得的重大、重要業(yè)績作為優(yōu)先任用條件。其三是選拔機(jī)制新穎。邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委、部分人大代表和政協(xié)委員對(duì)公選進(jìn)行全程監(jiān)督。在選拔機(jī)制的創(chuàng)新上重點(diǎn)做到“四個(gè)結(jié)合”，即：公共知識(shí)與專業(yè)知識(shí)相結(jié)合。筆試分為公共知識(shí)和專業(yè)知識(shí)兩部分，既考察考生的知識(shí)積累程度，又考察其對(duì)崗位的適應(yīng)程度。個(gè)人演講與臨場(chǎng)答辯相結(jié)合。在演講形式上，將施政措施作為演講的必要內(nèi)容，既考察了考生的口才和綜合素質(zhì)，又考驗(yàn)了思辯能力?！百悎?chǎng)競(jìng)馬”與“伯樂相馬”相結(jié)合。組織召開了各職位進(jìn)入考察人員座談會(huì)，區(qū)委全體常委及用人單位“一把手”集體與考察對(duì)象座談，進(jìn)行了二次臨場(chǎng)面試，進(jìn)一步增強(qiáng)了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)及用人單位對(duì)考生的了解，為常委會(huì)正確決策打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。民主推薦與集體研究相結(jié)合。考察中實(shí)行定向民主推薦，并將民主推薦結(jié)果向組織部部長辦公會(huì)和區(qū)委常委會(huì)予以反饋，作為組織最后決策的可靠依據(jù)。 公選模式下提高選人用人公信度的創(chuàng)新實(shí)踐是我區(qū)干部人事制度改革的又一次大膽創(chuàng)新。通過這次公選，在全區(qū)上下樹立了正確的用人導(dǎo)向，拓寬了選人用人視野，提高了干部群眾公信度，助推了干部勤學(xué)之風(fēng)，為區(qū)委多層次、多角度、多渠道發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才提供了廣闊的途徑?！ 。ㄈ┺D(zhuǎn)變方式，凝聚合力，不斷提高干部監(jiān)督工作實(shí)效 區(qū)委在干部監(jiān)督工作中，堅(jiān)持預(yù)防、監(jiān)督、查處并重，并不斷創(chuàng)新監(jiān)督方式，把嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)肅紀(jì)律貫穿干部選拔任用工作的始終，有效防止了選人用人上的不正之風(fēng)。 健全“五項(xiàng)制度”，拓寬干部監(jiān)督渠道。一是職能部門干部信息通報(bào)制度。由區(qū)委組織部牽頭，紀(jì)檢（監(jiān)察）、人事（編制）、審計(jì)、計(jì)生、公、檢、法等有關(guān)職能部門，定期通報(bào)干部違法違紀(jì)情況，防止干部“帶病上崗”。二是任前公示制度。堅(jiān)持?jǐn)M提拔干部任前公示，根據(jù)公示情況，決定辦理擬提拔人員任職手續(xù)。三是電話網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)制度。設(shè)立了“X”干部監(jiān)督專用電話，開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)電子信箱，對(duì)反映的問題及時(shí)查處，做到事事有著落，件件有回音。四是試用期制度。按照有關(guān)規(guī)定，區(qū)委對(duì)新
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