小島花園城水語堂營銷推廣(ppt23)-銷售管理-資料下載頁

【總結】中國管理資訊網(wǎng)1小島花園城·聽水語基本營銷思路（綱要）中國管理資訊網(wǎng)2認識產品小島花園城二期銷售數(shù)據(jù)一覽表物業(yè)形態(tài)戶型單元數(shù)戶數(shù)（基本層）戶數(shù)（躍層）開發(fā)批次多層A型141㎡/含花園11㎡11個單元無架空/局部5+1

2024-08-13 17:39

四季花城暖場活動策劃案ppt23頁-資料下載頁

【總結】策劃案構成一活動主旨一活動具體策略（活動時間，地點，名稱，形式參會人員，宗旨，目的，大勢把握）二活動場地設置三活動細節(jié)流程規(guī)劃活動主旨活動主旨一1為四季花城項目開盤暖場。2

2025-02-10 21:52

成本知識講座(ppt23)-成本管理-資料下載頁

【總結】成本知識講座成本講座?1、成本的基本概念?2、成本的習性(性態(tài)）?3、成本管理的意義?4、成本的日常管理?5、物料管理成本的基本概念人：工資及附加零件：材料制造費用：水電，設備產品：制造成本生產出一個產品需要哪些條件？我們可以通過小轎車的生產來說明

2024-08-18 16:53

品牌管理初步研究ppt23頁-資料下載頁

【總結】品牌管理初步研究2023年6月議程品牌戰(zhàn)略與管理-品牌概要-品牌管理xx品牌戰(zhàn)略初步討論似乎客戶對xx的各塊業(yè)務都存有誤解xx津津樂道于...…而客戶是這樣理解的xx沒有真正的形成品牌，也沒有對現(xiàn)有的商標進行良好的管理品牌是什么？？？品牌是客戶對公司產品或服務的主要理解…代表公司產品/服務所做出的承諾、表現(xiàn)的價值、提供的好處

2025-02-18 13:23

變動成本計算法ppt23-成本管理-資料下載頁

【總結】變動成本計算法的意義及其理論依據(jù)變動成本計算法與完全成本計算法的比較對變動成本計算法的評價第一節(jié)變動成本計算法的意義及其理論依據(jù)變動成本計算法的意義完全成本計算法：在計算生產成本時，將產品的全部生產成本，即直接材料、直接人工和制造費用都包括在內的一種成本計算方法。（財務會計中使

2024-08-18 19:26

產品策略及品牌管理(ppt23)-資料下載頁

【總結】FordLioHo產品策略及品牌管理October5,2023AgendaFordMotorCompanyProductPlanningProcessWhybrandmarketing?ConsumerInsightIntegrateBrandMa

2025-01-11 14:13

基層主管的日常管理(ppt23)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結】億鉆珠寶有限公司管理系列培訓之—基層主管的日常管理主講：盛代宏先生廣州峰成管理咨詢有限公司一什么是日常管理？?應付日常工作所做出的管理行為的總稱。?生產計劃?生產落實?生產控制?品質檢驗………………二、什

2024-08-15 12:32

衛(wèi)生服務研究培訓講義(ppt23)-管理培訓-資料下載頁

【總結】(海量營銷管理培訓資料下載)衛(wèi)生服務研究第一節(jié)概述(海量營銷管理培訓資料下載)概念：衛(wèi)生服務研究是從衛(wèi)生服務的供方、需方和第三方及其相互關系出發(fā)，研究衛(wèi)生系統(tǒng)為一定的目的使用衛(wèi)生資源，向居民提供醫(yī)療、預防、保健、康復等衛(wèi)生服務的過程。一、衛(wèi)生服務研究的意義與目的衛(wèi)生服務研究領域中普遍關注的三個問題：1.提

2024-08-18 19:31

營銷企劃案的制作與執(zhí)行(ppt23)-營銷策劃-資料下載頁

【總結】營銷企劃案的制作與執(zhí)行目的、目標、過程、要領及收獲?目的：營銷企劃案的制作與執(zhí)行?目標：經(jīng)專業(yè)培訓的營銷策劃人員?過程：一天?要領：理念、技巧、演練、高度參與?收獲：稱職的營銷策劃人員課程安排?第一部分營銷企劃概論?第二部分營銷企劃案的制作第一部分：營銷企劃概論

2024-08-13 08:30

palmdualexpansiontechnology(ppt23)-電子商務-資料下載頁

【總結】01234567891011121314151617181920212223

2024-08-17 10:35

國慶暖場活動方案ppt23頁-資料下載頁

【總結】滿江紅（北京）國際廣告?zhèn)髅接邢薰尽胞惥伴L安國慶嘉年華——向幸福生活出發(fā)滿江紅（北京）國際廣告?zhèn)髅接邢薰?023年9月20日執(zhí)行方案及活動流程滿江紅（北京）國際廣告?zhèn)髅接邢薰净顒痈攀龌顒觾热莼顒映尸F(xiàn)目錄活動流程滿江紅（北京）國際廣告?zhèn)髅接邢薰?活動目的：麗

2025-02-27 15:09

哈佛商業(yè)評論案例分析(ppt23)-管理案例-資料下載頁

【總結】filename\locationPage1September17,2020CanThisHigh-TechProductSellItself?哈佛商業(yè)評論案例分析李彥秋毛國峰采國光LiYanqiuCaiGuoguangMaoGuofengfilename\loca

2024-08-18 18:57

475營銷管理-品牌與虛實共舞(ppt23)-品牌管理-資料下載頁

【總結】品牌與虛實共舞——網(wǎng)絡營銷對傳統(tǒng)品牌管理的沖擊網(wǎng)絡強勢品牌的四大要件DifferentiationKnowledgeRelevanceEsteem(DigitalDarwinism)如何塑造網(wǎng)絡強勢品牌？電子商務中品牌的塑造必須透過顧客與廠商在網(wǎng)絡的雙向交流互動，經(jīng)由一種體驗式的品牌化過程，在總體呈現(xiàn)中形

2024-08-17 11:12

產品策略及品牌管理(ppt23)(1)-資料下載頁

【總結】FordLioHo產品策略及品牌管理October5,2023AgendaFordMotorCompanyProductPlanningProcessWhybrandmarketing?ConsumerInsightIntegrateBrandMa

2025-01-11 14:13

執(zhí)行力與管理實踐(ppt23)-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結】執(zhí)行力與管理實踐提綱?引言?什么是執(zhí)行力?構成執(zhí)行力的核心流程?執(zhí)行力不佳的原因?如何提高執(zhí)行力引言世界首富比爾.蓋茨坦言，微軟在未來十年內所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。IBM總裁郭士納也認為：“一個成功的企業(yè)和管理者應該具備三個基本特征，即明確的業(yè)務核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領導能力。

2024-08-15 09:20

味全優(yōu)酪乳roadshow活動企畫案(ppt23)-銷售管理(留存版)

味全優(yōu)酪乳roadshow活動企畫案(ppt23)-銷售管理-文庫吧

味全優(yōu)酪乳roadshow活動企畫案(ppt23)-銷售管理-wenkub

味全優(yōu)酪乳roadshow活動企畫案(ppt23)-銷售管理(已修改)