風險管控體系建設及運行情況(編輯修改稿)
2024-12-07 02:22 本頁面
【文章內容簡介】 立于20____年末，由于成立的時間較短，風控工作一直處于不斷探索與改進的過程中，直至目前已經(jīng)形成較為完整的流程?！ 〗?jīng)多次溝通，并征求投資部各位同仁的意見，結合風控工作實際，進一步修訂了《風險控制制度》，完善了流程中的格式文本，如《風險評估意見》、《風險評估報告》、《投資部項目質量分析自評表》等。并在《風險控制制度》的基礎上，將風控工作流程融入投資管理制度，使風控工作變得日?；c具體化，進一步規(guī)范公司項目投資工作的同時，也完善了公司的風險控制體系?！ 《?、加強投資風險監(jiān)督，揭示擬投資項目風險 組織部門員工及時收集投資各部的項目立項資料，并進行初步風險分析，并與投資部門交流意見以便投資部更好地篩選項目?！ 〗M織、督導部門員工在獲得項目具體資料后做進一步的風險分析，并向公司內審會出具擬投資項目的風險評估意見，為內審會提供決策依據(jù)?！ 〗M織擬投資項目的現(xiàn)場風控調查，并與投資部多次溝通，落實項目可能存在的風險點，在此基礎上撰寫項目風險評估報告提交至投資決策委員會與風險控制委員會，作為項目判斷依據(jù)?！ 〗M織風險控制委員會的會務工作，匯總風險控制委員會的評審意見，并按月向風險控制委員會報送工作簡報，以便委員及時了解公司投資情況。 督導風險控制制度的具體實施，并監(jiān)督項目投資嚴格按照業(yè)務流程規(guī)范操作?！ ∪?、匯總已投項目情況，加強已投項目管理 組織20____年已投資項目的資料收集與匯總，對每一家企業(yè)20____年的經(jīng)營情況都進行了具體的分析，并撰寫《已投項目20____年經(jīng)營情況報告》，以便管理層更好地了解已投項目的進展。 實時關注已投資項目風險點，多次與項目負責人、企業(yè)方溝通情況，并提出相應的建議，必要時與律師商議解決措施。組織撰寫相關的專項情況報告。如…… 四、加強法務事項管理，控制法務風險 多次與法律顧問溝通協(xié)調，督促其及時為我公司處理法務事項，包括合同的審核與出具法律意見、項目投資的法律風險咨詢等?！ 〗ㄗh聘請了法律服務機構指派律師在公司坐班，有效提高公司法務事項的處理效率?！ ∥?、加強與中介機構的聯(lián)系，協(xié)助其他部門的工作 根據(jù)項目調查的需要，為投資部門在投資過程中涉及的財務、稅務問題提供咨詢，并聯(lián)系中介機構進行法務與財務盡職調查?！ 楣净鹉假Y事宜提供財務、稅務相關協(xié)助工作，并督促法律顧問提供法務支持。 就公司資產評估、審計、驗資等事宜聯(lián)系事務所并就相關問題進行溝通協(xié)調。 六、提高個人素質，加強團隊建設 順利引入兩名專業(yè)人才，并定期進行培訓，傳授相關業(yè)務知識，以提高部門人員的業(yè)務水平，為建設高效的風控團隊、提高風控工作質量奠定基礎。 不斷加強自我建設，注意學習投資行業(yè)相關制度，參加相關培訓以實時掌握新知識?！ 《ㄆ诮M織部門內部討論會議，對投資項目、已投項目、風控工作方式
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