【總結】中央部門預算編制流程從預算年度開始的中央部門預算改革,經(jīng)過年來不斷的改進和完善,已建立起了一個以預算編制為核心,以國庫集中收付和政府采購為主要執(zhí)行手段,初步規(guī)范的預算管理模式。為適應部門預算改革的需要,中央各部門在調(diào)整內(nèi)部組織結構、重新界定預算編報職責等方面做了大量工作,取得了一定的成效。為了幫助中央部門準確理解和執(zhí)行政策、提高預算編報質(zhì)量,統(tǒng)一內(nèi)部預算管理運行機制,實現(xiàn)預算編制的規(guī)范化
2025-04-07 22:51
【總結】2012年市級部門預算編制指南二〇一一年八月目錄 4財政部門的責任 4預算主管部門的責任 4預算單位的責任 52預算編報的主要步驟和工作 5預算單位 5預算主管部門 63預算編報的具體操作 7基礎信息 7《戶管信息表》 7《人員情況表》 8《辦
2025-04-06 03:02
【總結】XX股份有限公司全面預算編制手冊目錄第一部分年度預算的編制 1第一章戰(zhàn)略目標確定 1第一條范圍 1第二條流程說明 1第三條控制目標 5第四條主要控制點 5第二章預算啟動 6第一節(jié)范圍 6
2025-06-21 16:00
【總結】工程預算編制流程流程名稱工程預算編制流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理總工程師造價管理部相關部門相關制度/表單熟悉施工圖開始提供《施工圖紙》《施工圖紙》《施工圖紙管理制度》了解工程現(xiàn)場情況配合了解《施工組織設計資料》和《施工技術規(guī)范》提供《施工組織設計資料》和《施工技術
2025-06-24 12:09
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-06-25 02:29
【總結】部門預算編制業(yè)務工作流程圖(預算股)研究制訂部門預算定額、標準、原則布置部門預算布置部門預算基層預算單位一級預算單位業(yè)務股室預算股匯總審核上報“一上”、“二上”預算根據(jù)本年度的編制方案和辦法,上報“一上”、“二
2025-04-19 01:23
2025-05-16 07:52
【總結】礦山井巷工程預算及工程量清單計價實用基礎編著:吳宗吾第一部份礦山井巷工程施工圖預算基礎知識市場經(jīng)濟離不開商品,商品是勞動者用來交換的產(chǎn)品,而商品的價格則是產(chǎn)品價值的貨幣表現(xiàn),建設工程產(chǎn)品和其它產(chǎn)品一樣也是商品,是為社會再生產(chǎn)進行的一種物化經(jīng)濟技術活動。既然是商品,就必須有價格,而建設工程的價格又不能象其它產(chǎn)品,如工業(yè)產(chǎn)品
2025-06-28 05:51
【總結】公司預算管理流程目錄1、預算目標確定與下達流程 32、預算樣表制定與下發(fā)流程 43、預算編制流程 54、預算匯總和批復流程 65、全面預算的執(zhí)行流程 76、預算反饋流程 87、全面預算調(diào)整流程 98、費用和專項計劃編制流程 109、銷售和生產(chǎn)預算編制流程 11
2025-04-07 20:29
【總結】商品采購預算編制采購預算是一種將計劃數(shù)字化的工作,它既是我們必須具備的基本職能,也是我們實現(xiàn)公司經(jīng)營目標的基本手段。預算大致分六類:收支預算;投資預算;現(xiàn)金預算;財務預算;資產(chǎn)負債預算;時間、面積、原材料和產(chǎn)品預算。采購部門應該負責的包括:、毛利、庫存;、現(xiàn)金;、返俑;、促銷。預算因為將起到指導經(jīng)營工作,安排全年的
2025-01-20 12:45
【總結】預算編制制作人:黃菊萍制作時間:2022年9月LOGO預算過程預算的編制預算的批準預算的執(zhí)行預算的事后審計LOGO預算編制的定義國家預算編制是預測、審查、匯總和批準國家預算收入和支出指標體系并進行綜合平衡的過程。LOG
2025-05-09 22:31
【總結】預算編制 2導入 2課程目標 2站點地圖 320分鐘掌握精華 5導師簡介 5學習 5預算編制概述 5預算類型 8預算編制方法 10如何進行支出分類 12編制運營預算——目標和假設 16編制運營預算——預測銷售額及銷售收入 18編制運營預算——銷貨成本、SG&A(銷售、一般及管理成本)以及運營收入 22資本預算 25資本預算編
2025-04-24 22:59
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財務預算第四節(jié)財務預算編制的模型設計在財務預算編制中,一種預算往往以其他預算為基礎。在Excel中,一個工作表通過鏈接技術調(diào)用另一個工作表。工作簿中工作表之間的數(shù)據(jù)鏈接調(diào)用方式是“工作表絕對引用!單元格引用”,例如,工作表Sheetl中單元格B1要調(diào)用工作表Sheetl中單元格A1的內(nèi)容,則只需在工作表
2025-01-13 19:02
【總結】13/13財務預算編制的模型設計在財務預算編制中,一種預算往往以其他預算為基礎。在Excel中,一個工作表通過鏈接技術調(diào)用另一個工作表。工作簿中工作表之間的數(shù)據(jù)鏈接調(diào)用方式是“工作表絕對引用!單元格引用”,例如,工作表Sheetl中單元格B1要調(diào)用工作表Sheetl中單元格A1的內(nèi)容,則只需在工作表單元格131中輸人鏈接調(diào)用公式“二Sheetl!Al",這
2025-06-30 08:58
【總結】哈佛商學多媒體網(wǎng)絡課程《哈佛管理導師》MBA/EMBA學員,企業(yè)管理人員必修課,是迅速掌握商務技能及商務語言的有力工具,有效幫助您迅速有效地提升管理能力;該課程由哈佛商學院的資深教授和管理領域公認的專家結合自己多年的教學和實踐經(jīng)驗指導設計而成的。哈佛管理導師涵括20多個主題,與經(jīng)理人每天的管理挑戰(zhàn)和日常職責密切相關,哈佛管理導師已經(jīng)成為經(jīng)理人必不可少的學習資源!《哈佛管理導
2025-06-26 18:58