【總結】第四講產(chǎn)業(yè)結構合理化與高度化一、產(chǎn)業(yè)結構合理化1、產(chǎn)業(yè)之間的比例是否協(xié)調;2、產(chǎn)業(yè)結構是否符合資源供給條件;3、產(chǎn)業(yè)結構是否適應需求結構的變化;4、產(chǎn)業(yè)結構是否適應國際經(jīng)濟結構的變化;等等。產(chǎn)業(yè)間的比例協(xié)調是產(chǎn)業(yè)結構合理化的核心。但比例失衡是經(jīng)濟發(fā)展過程
2025-05-13 09:35
【總結】合理化建議1、中標后,我公司總經(jīng)理召開一周一次的項目經(jīng)理部會議,對本工程施工進度、資金、物資、總調度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題,使該工程順利進行竣工。2、本工程施工時,將取消節(jié)假日,休息日,本著縮短工期,以明確嚴謹?shù)氖┕し椒?,并配備齊相應的勞動力,使該工程順利進行。3、發(fā)揮我公司雕刻施工的優(yōu)勢,組織多支作業(yè)隊,平面分區(qū)域同步進行,立體交叉施工,確保工期目
2025-06-24 16:30
【總結】合理化建議通告企業(yè)內員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行辦事手續(xù)、工作方法、工具、設備等,有改善的地方而提出建設性的改善意見或構思,稱為“提案”或“建議”。公司選擇優(yōu)良且有效的提案加以實施,給予提案者適當?shù)莫剟?,這種有系統(tǒng)地處理員工提案的方法,就被稱為“改善提案制度”?! 『侠砘ㄗh制度是一項先進的管理方法,古語說得好:三個臭皮匠頂個諸葛亮。一人智短,眾人智長,如果一個公司僅靠幾位領導是很難實現(xiàn)
2025-06-25 01:00
【總結】全面成本合理化(TCR)財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心編著:陳 振 昌制作:黃 大 倫中華民國七十八年一月一日(第一版)全面成本合理化(TCR)第一節(jié)意義與關系
2025-06-23 02:12
【總結】制度文件修訂狀態(tài):A/OXX公司XX礦合理化建議制度AB-XX-P-03-14-XXA版編制:工會工作部審核:生產(chǎn)技術部批準:XXXX年X月X日發(fā)布:XX年X月X日實
2025-04-07 20:50
【總結】電力合理化建議 電力合理化建議 1、重視做好女職工工作,發(fā)揮女職工的作用。維護女職工特殊利益,做好女職工健康保健工作,對婦檢查出的病情做好統(tǒng)計,并督促治療。 2、增加生產(chǎn)...
2024-12-07 01:06
【總結】第一篇:合理化建議 合理化建議 企業(yè)經(jīng)營追求的核心目標是利潤,因為利潤是企業(yè)經(jīng)營的血液。倘若沒有利潤,企業(yè)就無法緊跟社會的發(fā)展而長期改進生產(chǎn)技術、擴大生產(chǎn)規(guī)模、為員工謀福利,為社會做更多貢獻等等,...
2024-10-25 06:18
【總結】全面成本合理化(TCR)財團法人中衛(wèi)發(fā)展中心編著:陳 振 昌製作:黃 大 倫中華民國七十八年一月一日(第一版)全面成本合理化(TCR)第一節(jié)意義與關係
2025-06-23 04:45
【總結】第十一章合理化建議第一節(jié)縮短工期的合理化建議為保證工程總體進度計劃的順利完成,首先需在項目部管理體系中重點做好施工進度保障管理體系的建設,并由進度計劃管理人員制定出進度計劃管理制度和獎罰辦法。進度控制的主要方法有:行政方法、經(jīng)濟方法和管理技術方法。使用行政方法進行進度控制,直接、迅速、有效,但要提倡科學性,防止主觀、武斷、片面的瞎指揮。進
2025-06-24 03:52
【總結】........十一、合理化建議1、關于如何提高本項目建筑品質的合理化建議根據(jù)對項目周邊區(qū)位的分析,本項目應重點體現(xiàn)區(qū)域性、生活性、景觀性、可持性。應充分了解自身及周圍環(huán)境特點,發(fā)揮原有園林景觀優(yōu)勢,強化環(huán)境,提高本區(qū)的品質,目標將本區(qū)規(guī)劃為健康休閑的園
2025-06-25 01:01
【總結】1江蘇師范大學論文題目:《運輸合理化研究》姓名:尹麗娜學號:40學院:外經(jīng)院
2025-01-07 03:00
【總結】第3節(jié)包裝的合理化和包裝的標準化包裝合理化與標準化是"一胞雙胎",二者相互依存、相互促進。案例1:商品的包裝材料?案例1:我某公司出口某種化工原料,共500公噸。合同規(guī)定以“單層新麻袋,每袋50公斤”包裝。但我方裝船發(fā)貨時發(fā)現(xiàn)新麻袋裝的貨物只夠450公噸,剩余50公噸貨物用一種更結實,價格也較麻袋貴的涂塑
2024-12-31 23:14
【總結】我校對年齡結構老化的對策沅江市普豐中學李海濤我一直工作在沅江北部農村初級中學,校長位子上已干了七年,工作中有過歡喜,更多的是困惑與愁悶,我校有其特殊的現(xiàn)狀:一、教師年齡結構老化,我校50歲以上的有12人,占21%,40——50歲的有28人,占50%,40——30歲有10人,占22%,30歲以下的僅有4人,占7%;二、學歷偏低,真正全日制大學生只有10人,占20%,其他教師的文憑是自
2025-08-22 23:39
【總結】第一篇:關于推進職工合理化建議工作的思考 關于推進職工合理化建議工作的思考 2009年5月18日19:0 3合理化建議是指有關改進和完善企事業(yè)單位生產(chǎn)技術和經(jīng)營管理方面的辦法和措施。廣泛深入開展...
2024-10-25 16:01
【總結】 第1頁共4頁 領導班子作風問題調研報告 XX縣區(qū)職業(yè)高級中學 領導班子作風問題調研報告 市職中茍明 一、領導班子作風情況 (一)政治立場堅定 總體上,領導班子能堅持以鄧小平理論、“三...
2024-09-11 17:01