車(chē)間整改方案格式范文(編輯修改稿)
2024-12-07 02:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 需標(biāo)識(shí)整齊擺放在中間臨時(shí)貨架上，所在機(jī)臺(tái)的工作臺(tái)不準(zhǔn)有與工作無(wú)關(guān)的物品，保持工作臺(tái)及板凳擺放整齊，生產(chǎn)物品必需擺放整齊。生產(chǎn)所需的包裝材料吸塑盒，如與到有臟污的必需整齊擺放在機(jī)臺(tái)相對(duì)應(yīng)的貨架上。暫?；蛏a(chǎn)夠數(shù)機(jī)臺(tái)利用15分鐘時(shí)間對(duì)機(jī)臺(tái)衛(wèi)生全面打掃，把所有包裝材料運(yùn)送到其它在使用的機(jī)臺(tái)?！ ￠喓蠛灻麢谔幒灻 ≈贫ǎ宏P(guān)中龍批準(zhǔn)：劉立林車(chē)間整改方案格式范文3 一、 原料區(qū)： 首先將原料放置區(qū)進(jìn)行畫(huà)線定位，畫(huà)線時(shí)要根據(jù)原料的型號(hào)和大小來(lái)決定畫(huà)線的范圍，在結(jié)合原料的多少情況畫(huà)上排放的行數(shù)，(即2，)在將原料統(tǒng)一的進(jìn)行定位排放和管理，原料區(qū)域規(guī)劃好后要根據(jù)原料的1行2行的排放情況放置原料! 規(guī)定區(qū)域負(fù)責(zé)人，掛用料記錄表。用料記錄表需在拿料時(shí)及時(shí)填寫(xiě)并在工作完成后把用料數(shù)量記錄在當(dāng)日的日工作報(bào)表中。 二、高沖區(qū) 對(duì)高沖區(qū)兩臺(tái)高沖車(chē)床進(jìn)行編號(hào)管理，(編號(hào)為：高沖一號(hào)機(jī)和高沖二號(hào)機(jī))指定負(fù)責(zé)人、落實(shí)保養(yǎng)維護(hù)方法并做成文件掛于設(shè)備上，(另外還要落實(shí)設(shè)備運(yùn)行記錄表)規(guī)劃高沖區(qū)使用和維護(hù)范圍并畫(huà)線定位，具體實(shí)現(xiàn)?？障浞胖?、木托放置、工裝家具架放置、制定生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品臨時(shí)放置的方法和要領(lǐng)，對(duì)放置范圍需明確標(biāo)識(shí)(掛牌) 三、壓轉(zhuǎn)區(qū)域 將現(xiàn)有的壓轉(zhuǎn)現(xiàn)場(chǎng)分為兩個(gè)區(qū)域，壓轉(zhuǎn)A區(qū)個(gè)B區(qū)，集合場(chǎng)地實(shí)際畫(huà)線固定兩區(qū)操作范圍，規(guī)定除車(chē)間主任外的區(qū)域管理人員，規(guī)定管理維護(hù)方法，對(duì)兩區(qū)的壓轉(zhuǎn)設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理，修改不完善的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和設(shè)備保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)。對(duì)壓轉(zhuǎn)操作時(shí)產(chǎn)品的排放問(wèn)題要明確(目的在于生產(chǎn)過(guò)程中要保持整齊)有必要的話可將排放的位置用線勾畫(huà)出來(lái)! 三、產(chǎn)品放置區(qū) 現(xiàn)可將車(chē)間大門(mén)進(jìn)門(mén)左邊分為產(chǎn)品成品堆放區(qū)域，具體可規(guī)劃為。成品放置，次品放置，和待出廠放置區(qū)，規(guī)劃后需明確的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)各小區(qū)域掛牌做為意示并在區(qū)域旁掛發(fā)貨記錄表。 四、待壓品放置區(qū) 待壓品即高沖壓機(jī)生產(chǎn)出來(lái)需在加工的半成品、現(xiàn)可將壓轉(zhuǎn)區(qū)域中部的位置用來(lái)對(duì)該品的規(guī)劃放置場(chǎng)地，畫(huà)線定位，放置要整齊?！ ∥?、其他區(qū)域 其他區(qū)域是車(chē)間用來(lái)放置其他輔助品所要規(guī)劃的區(qū)域，具體要實(shí)現(xiàn)的有：木托放置區(qū)、空箱放置區(qū)、測(cè)量區(qū)、飲水區(qū)(不少于兩處)清潔用具放置區(qū)(需做掛架)規(guī)劃好后都要明確掛牌來(lái)標(biāo)識(shí)。 備注： 以上規(guī)劃必須落實(shí)到為，車(chē)間意示圖和車(chē)間大的看板需規(guī)劃落實(shí)后在做,后續(xù)還需在落實(shí)人員的管理培訓(xùn)工作，以便能夠掌握規(guī)劃后的維護(hù)理念。車(chē)間整改方案格式范文4 鍛造車(chē)間現(xiàn)狀 鍛打車(chē)間現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下兩大方面的問(wèn)題 1. 現(xiàn)場(chǎng)管理的混亂， 材料，工具，產(chǎn)品，報(bào)廢物品堆放的混亂，及無(wú)明顯的物料標(biāo)識(shí)。這會(huì)明顯的導(dǎo)致車(chē)間的產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，并且把不合格的產(chǎn)品當(dāng)作合格品流入下道工序，在找工具的時(shí)候不知道工具放置具體的位置，增加尋找工具的時(shí)間。并且給人的感覺(jué)就好像進(jìn)入了一個(gè)垃圾場(chǎng)一樣。不管是在這里面工作，還是客戶到工廠來(lái)考察。給人的第一印象可想而知?！ ?車(chē)間場(chǎng)地太臟，基本上很少清掃。其實(shí)也很難清掃。地上的工具，報(bào)廢的模具，材料到處都是根本就無(wú)法清掃?！ ?. 機(jī)器、設(shè)備故障嚴(yán)重 每天
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